1 / 32

( C ONTINUOUS P ROFESSIONAL D EVELOPMENT ( CPD ) PROGRAM PEMBANGUNAN PROFESIONAL BERTERUSAN

( C ONTINUOUS P ROFESSIONAL D EVELOPMENT ( CPD ) PROGRAM PEMBANGUNAN PROFESIONAL BERTERUSAN. PTj Pembangunan Insan Pusat Perubatan Universiti Malaya. SKOP TAKLIMAT. # PENGENALAN # STRUKTUR JAWATANKUASA CPD # PELAKSANAAN CPD # PELAKSANAAN CPD - PTK. PENGENALAN.

neva
Download Presentation

( C ONTINUOUS P ROFESSIONAL D EVELOPMENT ( CPD ) PROGRAM PEMBANGUNAN PROFESIONAL BERTERUSAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. (CONTINUOUS PROFESSIONAL DEVELOPMENT (CPD)PROGRAM PEMBANGUNAN PROFESIONAL BERTERUSAN PTj Pembangunan Insan Pusat Perubatan Universiti Malaya

  2. SKOP TAKLIMAT # PENGENALAN # STRUKTUR JAWATANKUASA CPD # PELAKSANAAN CPD # PELAKSANAAN CPD - PTK

  3. PENGENALAN a) PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 4 TAHUN 2002 • PENILAIAN TAHAP KECEKAPAN (PTK) DI BAWAH SISTEM SARAAN MALAYSIA b) PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 6 TAHUN 2005 • DASAR LATIHAN SUMBER MANUSIA SEKTOR AWAM c) SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BIL. 2 TAHUN 2005 • PELAN LATIHAN SUMBER MANUSIA SEKTOR AWAM d) SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BIL. 19/2008 • PENGUBAHSUAIAN PENILAIAN TAHAP KECEKAPAN • DITERIMAPAKAI SURAT PEKELILING TERSEBUT SETELAH DILULUSKAN DALAM MESYUARAT LEMBAGA PENILAIAN KOMPETENSI (LPK) PPUM PADA 18 JANUARI 2010. - Pusat Penilaian Kompetensi (PPK) - Penilaian Kompetensi Berterusan (PKB) - Penilaian Berteraskan Latihan (PBL); atau - lain-lain kaedah yang difikirkan bersesuaian oleh Lembaga Penilaian Kompetensi untuk digunapakai bagi menilai pencapaian dan kompetensi staf.

  4. STRUKTUR PENGURUSAN CPD 1. Lembaga Penilaian Kompetensi PPUM 2. Panel CPD 3. Penyelaras CPD 4. Ketua Sektor CPD 5. Sektor Audit 6. Panel Penilai

  5. SKIM – SKIM PERKHIDMATAN MENGIKUT SEKTOR CPD Terdapat 6 Sektor untuk mewakili setiap skim perkhidmatan seperti berikut: • Sektor Pentadbiran (Skim perkhidmatan N, W, B & KP) • Sektor Teknikal (Skim perkhidmatan F, J, R) • Sektor Perubatan (Pegawai Perubatan dan Pembantu Pegawai Perubatan) • Sektor Sosial Ikhtisas (Skim perkhidmatan S, Dietetik, Farmasi) • Sektor Kejururawatan & Kesihatan (Skim perkhidmatan U) • Sektor Sains Ikhtisas (Skim Perkhidmatan C, Radiografi, Perubatan Pemulihan, Teknologi Makmal Perubatan & Optometri)

  6. STRUKTUR JAWATANKUASA KOMPETENSIPUSAT PERUBATAN UNIVERSITI MALAYA Lembaga Penilaian Kompetensi PPUM Penyelaras CPD • SektorPentadbiran • (Skim perkhidmatan • N, W, B & KP) • Ketua: • KetuaPenolongPengarahKanan, PTj Pembangunan Organisasi • Ahli: • KetuaPenolongPengarahKanan, PTjSumberBahan • KetuaPenolongPengarahKanan, PTjSumberKewangan • KetuaPenolongPengarahKanan, PTj Pembangunan Insan • KetuaPenolongPengarahKanan, PTj Audit Dalam • PenolongPengarahKanan, Unit Keselamatan • Sektor Teknikal • (Skim perkhidmatan • F, J & R) • Ketua: • TimbalanPengarah (Pembangunan) • Ahli: • KetuaPenolongPengarahKanan, PTjSumberPerkhidmatan • KetuaPenolongPengarahKanan, PTjNadi IT • Ketua, Unit KejuruteraanBiomedikal • Sektor Sains Ikhtisas • (Skim Perkhidmatan C, Radiografi, Pemulihan Perubatan, Juruteknologi Makmal Perubatan, Optometri) • Ketua: • Ketua, PTjPengimejan Bio-Perubatan • Ahli: • Ketua, PTjPerubatanPemulihan • KetuaPenolongPengarahKanan, Unit FizikPerubatan • Pengetua, KolejRadiografi • Pengetua, KolejMakmalPerubatan • KetuaPenolongPengarah , Unit PerkhidmatanMakmal (CDL) • PegawaiOptometri • Sektor Perubatan & Pembantu Perubatan • (Pegawai Perubatan dan Pembantu Pegawai Perubatan) • Ketua: • Ketua, PTj Trauma danKecemasan • Ahli: • Ketua, Unit PerkembanganPerubatan • Ketua, PTjPerubatanTransfusi • Ketua, PTjPerubatanRawatanUtama • PenolongPegawaiPerubatan • Sektor Kejururawatan • (Skim perkhidmatan Kejururawatan & Pembantu Perawatan Kesihatan) • Ketua: • KetuaPegawaiKejururawatan, PentadbiranKejururawatan • Ahli: • PegawaiKejururawatanKanan, PerkembanganKejururawatan • PegawaiKejururawatan, Kanan, PerkhidmatanPesakitDalam • PegawaiKejururawatan, Kanan, PerkhidmatanAmbulatori • PegawaiKejururawatan, Kanan, PerkhidmatanKritikal & DewanBedah • Pengetua, KolejKejururawatan • Pengetua, KolejPendidikanLanjutanKejururawatan • Sektor Sosial Ikhtisas • (Skim perkhidmatan S, Dietetik/Pemakanan & Farmasi) • Ketua: • KetuaPenolongPengarahKanan, PTjFarmasi • Ahli: • KetuaPenolongPengarahKanan, PTjKebajikanPerubatan • KetuaPenolongPengarah, PTjDietetik • Sektor Audit • Ketua : Ketua Penolong Pengarah Kanan, PTj Hal Ehwal Korporat, Bahagian Pengurusan Kualiti • Ahli: • KetuaPenolongPengarahKanan, PTj Audit Dalam • Ketua Penolong Pengarah Kanan, PTj Sumber Kewangan • Ketua Penolong Pengarah Kanan, PTj Nadi IT

  7. STRUKTUR LEMBAGA PENILAIAN KOMPETENSI PPUM KEAHLIAN Pengerusi : Pengarah Ahli : Timbalan Pengarah (Ikhtisas) (merangkap Penyelaras CPD) Timbalan Pengarah (Pentadbiran) Timbalan Pengarah (Pembangunan) Wakil dari Jabatan Perkhidmatan Awam Ketua Penolong Pengarah Kanan, PTj Pembangunan Organisasi Setiausaha: Ketua Penolong Pengarah Kanan, PTj Pembangunan Insan  Urus setia: Penolong Pengarah Kanan, PTj Pembangunan Insan

  8. STRUKTUR PANEL CPD Keahlian Pengerusi: Timbalan Pengarah Ikhtisas (merangkap Penyelaras CPD) Ahli : Ketua Penolong Pengarah Kanan, PTj Pembangunan Organisasi Ketua Penolong Pengarah Kanan, PTj Pembangunan Insan Ketua Penolong Pengarah Kanan, PTj Sumber Perkhidmatan Ketua Pegawai Kejururawatan, Pentadbiran Kejururawatan Ketua Penolong Pengarah Kanan, PTj Farmasi Ketua Penolong Pengarah Kanan, PTj Kebajikan Perubatan Ketua , PTj Trauma dan Kecemasan Tidak lebih dari 2 ahli yang dilantik oleh Pengarah Setiausaha/ Urus setia: Penolong Pengarah , PTj Pembangunan Insan

  9. SKOP TUGAS PANEL CPD Skop Tugas a. Membangunkan Polisi CPD dan garis panduan berasaskan tahap kompetensi dan nilai mata CPD bersesuaian dengan keperluan skim perkhidmatan. b. Merancang, menyelaras dan menilai keberkesanan perjalanan aktiviti berasaskan tahap kompetensi dan nilai mata CPD Mewujudkan kriteria untuk mata CPD bagi aktiviti yang dikenal pasti. c. Mengesahkan nilai mata kredit (CP) bagi aktiviti yang dikenal pasti d. Memantau rekod pencapaian mata CPD staf. e. Membuat analisa aktiviti dan keputusan CPD. f. Melantik pasukan Audit CPD

  10. SKOP TUGAS PENYELARAS CPD Skop tugas adalah seperti di bawah: • Pengerusi kepada Panel CPD. • Melapor kemajuan pelaksanaan CPD kepada Lembaga Penilaian Kompetensi Pusat Perubatan Universiti Malaya sekurang-kurangnya dua (2) kali setahun. • Menyelaras program CPD. • Meluluskan perakuan CPD bagi semua skim perkhidmatan yang ada di PPUM. • Membentangkan belanjawan aktiviti CPD.

  11. SKOP TUGAS KETUA SEKTOR CPD • Skop Tugas a. Menyelaras, memantau dan menyelia pelaksanaan aktiviti CPD bagi sektor yang berkenaan. b. Membangun, melaksana dan menambah baik modul CPD bagi sektor berkenaan. c. Menilai dan menentukan mutu penilaian bagi sektor berkenaan. d. Mengiktiraf dan memperakukan kursus dan mata CPD untuk kelulusan penyelaras-penyelaras CPD. e. Memperakukan keputusan penilaian CPD bagi sektor berkenaan untuk kelulusan Penyelaras CPD. f. Memantau laporan pencapaian mata kredit CPD Ketua PTj g. Melantik Urusetia/Sekretariat yang akan bertanggungjawab dalam pengumpulan mata CPD

  12. PELAKSANAAN PROGRAM PEMBANGUNAN PROFESIONAL BERTERUSAN (CPD)

  13. PEMBANGUNAN PROFESIONAL BERTERUSAN (CPD) • ● CPD merujukkepadaContinuous Professional Development yang merupakanprosespembelajaransepanjanghayatuntukmembangundanmeningkatkankompetensiindividu ● CPD merangkumiaktivitipengembanganpengetahuan, kemahirandansikap yang membolehkan : • ● Memahamidanmengaplikasipengetahuansertakemahiranbarumengikutgredjawatanmasing-masing • ● Mampumenghadapiperubahandancabarandalampembangunankerjaya • ● Sentiasamenghayatinilai-nilaimurnidansikappositif • ● Menyokongpencapaianobjektif PTK

  14. TUJUAN MATA CPD DIKUMPUL Pengumpulan mata CPD bertujuan untuk : ● Pembaharuan Sijil Amalan Tahunan (APC) bagi staf dalam skim perkhidmatan yang berkaitan. ● Mematuhi Dasar Latihan Sumber Manusia Sektor Awam yang menetapkan setiap staf perlu menghadiri kursus minimum tujuh (7) hari dalam setahun. ● Laporan Penilaian Prestasi Tahunan (LPPT) (Bahagian IV dan V – Pengetahuan dan Kemahiran) iaitu: • Kumpulan Pengurusan dan Profesional - had maksimum 25% markah keseluruhan Bahagian IV • Kumpulan Sokongan I - had maksimum 25% markah keseluruhan Bahagian IV • Kumpulan Sokongan II - had maksimum 20% markah keseluruhan Bahagian V

  15. MATA KREDIT CPD Mata kredit minimum CPD PPUM yang perlu dikumpul adalah seperti senarai di bawah: 1 mata = 1 jam ●Pengumpulan Mata yang melebihi mata minimum tidak dibenarkan di bawa ke tahun hadapan ( Keputusan Mesyuarat Lembaga Penilaian Kompetensi, Bil 2/2010, 13 Ogos 2010) Sambungan...

  16. PEMBERAT LATIHAN CPD PPUM * Diluluskan dalam Mesyuarat Lembaga Penilaian Kompetensi (LPK) pada 13 Ogos 2010 *

  17. KOMPONEN CPD ● Program CPD adalah meliputi komponen-komponen berikut:- a. Kursus Jangka Pendek - Latihan - Sesi Pembelajaran - Pembelajaran Kendiri b. Kursus Jangka Sederhana/Jangka Panjang c. Pengembangan Ilmu dan Kemahiran d. Aktiviti Badan Ikhtisas e. Pengiktirafan kepakaran f. Penerbitan/Penulisan/Penyelidikan

  18. PENGGREDAN MATA CPD (Lampiran 1) –Penggredan Mata Kredit Bagi Staf Pentadbiran (Lampiran 2) – Guidelines for Continous Profesional Development (CPD) Programme for Nurses/Midwives (Lampiran 3) – Guidelines for Continous Profesional Development (CPD) Programme for Medical Officers and Pharmacists (Lampiran 4) – Guidelines for Continous Profesional Development (CPD) Programme for Allied Health Profesional

  19. PELAKSANAAN CPD - PTK

  20. LANGKAH MENCAPAI ARAS IV

  21. LAPORAN KURSUS 1) Wajibdiisisetelahmenghadirikursusanjurandalamdanagensiluardalammasa 2 mingguselepaskursus. 2) BertujuanuntukPemantauanSelepasBerkursus 3) Hanyamereka yang ingin Aras III perluhantar(belumsahtidakperluhantarkeranatidaklayakuntukmenduduki PTK) • Kandunganlaporan : • ‐ apa yang dipelajari semasa kursus • ‐ perancangan untuk diaplikasi di Jabatan • ‐ disahkanKetuaJabatan * Tertaklukkepadasebarangperubahanoleh Panel CPD

  22. Penentuan Aras PTK mengikut Mata Kredit CPD

  23. SYARAT MENDUDUKI PTK Syarat layak menduduki PTK masih diguna pakai untuk mendapatkan keputusan Aras iaitu: a. Telah disahkan dalam jawatan b. Telah berada di gred yang disandang secara hakiki; c. Diperakukan oleh Ketua Jabatan

  24. SYARAT PERMOHONAN MENDUDUKI PTK ARAS IV Syarat-syarat permohonan peningkatan PTK ke Aras IV adalah seperti berikut: a. Telah disahkan dalam jawatan b. Telah memenuhi mata minimum CPD kumpulan atau berada di Aras III (tahun sebelumnya) sebelum Sistem CPD dijalankan (jika tidak memenuhi mata minimum CPD pada tahun semasa) c. Telah melengkapkan Laporan Kursus. • Kaedah penilaian adalah seperti berikut: a. Gred 41 hingga 54 : Kertas Tugasan Individu & Pembentangan b. Gred 27 hingga 40 : Kertas Tugasan Individu & Pembentangan c. Gred17 hingga 26 : Kertas Tugasan Individu & Pembentangan/Amali d. Gred 1 hingga 16 : Temu Duga/Penilaian Ketua Jabatan * Tertakluk kepada sebarang perubahan oleh Panel CPD

  25. PENYEDIAAN KERTAS TUGASAN INDIVIDU • a) Bagi calon yang berada di Gred 17 – 54 perlu menyediakan dua (2) kertas tugasan individu iaitu kertas tugasan di bawah tajuk umum dan kertas tugasan di bawah tajuk khusus. • Kertas tugasan adalah berdasarkan kepada tajuk-tajuk yang disediakan berdasarkan aras kesukaran dan hendaklah disahkan ketulenannya oleh calon. • Kertas tugasan hendaklah diserahkan kepada urus setia dalam tempoh dua (2) minggu dari tarikh menerima tajuk tugasan. • Kertas tugasan tersebut akan disemak oleh Panel Penilaian CPD (Kertas Kerja) yang dilantik oleh Lembaga Penilaian Kompetensi PPUM. * Tertakluk kepada sebarang perubahan oleh Panel CPD

  26. PEMBENTANGAN KERTAS TUGASAN INDIVIDU Calon dikehendaki membuat pembentangan di hadapan Panel Penilai CPD (Persembahan) dalam Bahasa Malaysia/Bahasa Inggeris dalam tempoh 10 minit atau kertas berdasarkan kedua-dua tajuk daripada kertas tugasan individu dan diikuti dengan sesi soal jawab selama 5 minit * Tertakluk kepada sebarang perubahan oleh Panel CPD

  27. TARIKH KUATKUASA KEPUTUSAN ARAS Penetapan keputusan aras PTK adalah apabila staf mencapai mata kredit minimum CPD pada tahun semasa. ●Tarikh berkuat kuasa Aras III adalah pada penghujung bulan mencukupkan mata minimum dan mengemukakan Laporan Kursus yang lengkap. ●Tarikh kuat kuasa keputusan Aras IV ialah pada hari lulus Penilaian.

  28. PELAKSANAAN KAEDAH • Aktiviti latihan dan pengiraan mata CPD yang dihadiri oleh staf adalah dalam tempoh satu (1) tahun bermula pada bulan Januari hingga Disember setiap tahun. • Pelaksanaan PTK 2010 dijangka dilaksanakan pada Januari hingga Mac 2011. - Aras III dan melengkapkan Laporan Kursus - Aras IV ( Staf perlu Memohon menggunakan Borang Permohonan Menduduki Kaedah Penilaian Ke Aras IV)

  29. TANGGUNGJAWAB KETUA JABATAN Ketua PTj/Unit dan Pegawai Penyelaras Latihan di Peringkat PTj/Unit adalah bertanggungjawab ke atas perkara-perkara berikut: ■Merancang dan menyediakan takwim latihan & CPD di peringkat PTj; ■Menyusun dan memantau pelaksanaan program latihan & CPD di peringkat PTj; ■Mengemukakan aktiviti latihan & program CPD yang telah dihadiri oleh staf yang dilaksanakan di peringkat PTj kepada Ketua Sektor CPD untuk pengesahan oleh Penyelaras CPD. ■Menyedia dan mengurus pelaporan latihan. ■Memantau kehadiran staf di bawah seliaan mengikuti kursus sekurang-kurangnya tujuh (7) hari dalam setahun

  30. TANGGUNGJAWAB STAF Setiap staf adalah bertanggungjawab ke atas perkara-perkara berikut: ■Merujuk takwim aktiviti latihan & program CPD yang dikeluarkan oleh PTj Pembangunan Insan dan PTj masing-masing; ■Merancang kehadiran ke sesi latihan yang bersesuaian dengan kompetensi untuk tujuan pembangunan diri; ■Memohon untuk mengikuti aktiviti latihan & program CPD melalui Ketua PTj; ■Menghadiri dan mengikuti aktiviti latihan & program CPD yang diluluskan atau ditetapkan; ■Menyedia dan mengemukakan laporan kursus (berserta dokumen pembuktian kehadiran latihan) melalui Ketua PTj masing-masing kepada PTj Pembangunan Insan setelah selesai menjalani kursus berkaitan; ■Menyemak mata kredit yang direkodkan; dan ■Memastikan telah mengikuti kursus sekurang-kurangnya tujuh (7) hari dalam setahun.

  31. Sekian.Terima kasih

More Related