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Motivación Laboral

Motivación Laboral. Función del personal Aquella cuyas actividades tienen por finalidad promover la incorporación , el desarrollo y la utilización del personal humano en forma consistente con los objetivos de la Organización.

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Motivación Laboral

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Presentation Transcript


  1. Motivación Laboral

  2. Función del personal Aquella cuyas actividades tienen por finalidad promover la incorporación, el desarrollo y la utilización del personal humano en forma consistente con los objetivos de la Organización

  3. La motivación es la sensación o energía que impulsa a las personas a actuar en una dirección determinada ¿Qué gano yo si hago eso? El comportamiento seria la respuesta particular de cada individuo a esa pregunta

  4. Motivación en la gestión empresarial y el desempeño en el trabajo • La motivación es una característica de la psicología humana que contribuye al grado de compromiso de la persona. • Todos los administradores enfrentan un reto enorme: motivar a los empleados.

  5. El proceso motivacional • Trabajador: El impulso que le lleva a actuar para satisfacer unas necesidades y conseguir unos objetivos. • Empresario: habilidad para conseguir que los trabajadores quieran hacer el trabajo asignado y además lo realicen bien

  6. TENSIÓN NECESIDAD CONDUCTA • SATISFECHA: RELAX • NO SATISFECHA: FRUSTRACIÓN El proceso motivacional

  7. Frustración laboral La frustración es un estado de tensión emocional que se produce cuando existen barreras u obstáculos que se interponen en la consecución de un objetivo.

  8. Técnicas de motivación • Adecuación del hombre-puesto • La participación • Enriquecimiento del trabajo • Evaluación del desempeño

  9. Medios para evaluar la motivación • La observación y valoración de actitudes • de los trabajadores • Los encuestas • Las entrevistas • Análisis de las condiciones de trabajo

  10. Diferencias entre la conducta motivada y la conducta frustrada

  11. Conclusión La motivación es un elemento fundamental para el éxito de una empresa ya que de ella depende en gran medida la consecución de los objetivos de la compañía.

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