Pembangunan Perusahaan Keluarga FEM 3205 3 (2+1)

1. Pembangunan Perusahaan KeluargaFEM 32053 (2+1) Zumilah Zainalaludin Jabatan Pengurusan Sumber dan Pengajian Pengguna Fakulti Ekologi Manusia Universiti Putra Malaysia 43400 Serdang Selangor zumilah@putra.upm.edu.my zumilah@putra.upm.edu.my

2. Kuliah Minggu 1& 2 • Tentang kursus • Penilaian dan markah • Konsep Keluarga • Konsep Pembangunan • Konsep Perusahaan • Definasi Perusahaan Keluarga • Besa Perusahaan dan Perniagaan • Kombinasi dan jenis perusahaan keluarga zumilah@putra.upm.edu.my

3. Hubungi saya? • Melalui e-mail sahaja • Samaadaalamatdibawah: zumilah@putra.upm.edu.my

4. Penilaian Kursus • Tugasan 40% • Ujian, 30% • PeperiksaanAkhir 30% • Jumlahsemua 100% zumilah@putra.upm.edu.my

5. Tugasan (20%) Kenalpastisebuahperniagaankeluarga yang berjayaditempatandadanbuatkajiankesfaktor – faktorkejayaanperusahaankeluargatersebut zumilah@putra.upm.edu.my

6. Cara Hantar Emel • Sentiasatulisnamadanmetrikandadalam email yang dihantarkepadasaya. • Di dalamtajukperkaratulis ‘PJJ’ sahaja zumilah@putra.upm.edu.my

7. PeraturanTugasan • Font 12 TNR, double spacing, ‘tape binding’ • 40 mukasuratsahajatanpalampiran • ‘Bind’ laporanbersamalampiran • Bahanrujukanperludihantardan ‘bind’ asing • HantarMingguke 13 (emelkepadasayadalamminggu ke-13) zumilah@putra.upm.edu.my

8. Ujian (30%) • 4 soalan (25 markahsetiapsatu) danjawabsemua • Jumlah 100 markah • Unit 1-6 zumilah@putra.upm.edu.my

9. Peperiksaan Akhir (30%) • Bentuk soalan akan diberitahu kemudian • Jumlah 100 markah • Liputan soalan akan diberitahu zumilah@putra.upm.edu.my

10. Cetak Rompak Di dalam semua tugasan, sekiranya ada persamaan artikel jurnal, gambar pengusaha dan perusahaan, isu dan masalah di dalam pembangunan perusahaan keluarga yang dipilih, penulisan laporan dan ayat – ayat serupa di dalam idea yang dibincangkan pemotongan akan dilakukan seperti berikut:- • 100% markah yang diperolehi dipotong jika 100% ciplak • 50% markah dipotong jika terbukti ciplak tapi diolah semula dan ada idea sendiri zumilah@putra.upm.edu.my

11. Perkongsian Idea Perkongsian idea dibenarkan, bagaimanapun contoh dan olahan ayat wajib berbeza. zumilah@putra.upm.edu.my

12. Siapa Keluarga Kita? • Keluarga adalah individu yang mempunyai hubungan darah dan undang – undang dengan kita • Yang tinggal serumah tidak semestinya keluarga kita • Keluarga angkat tanpa ikatan undang – undang tidak dikira sebagai keluarga • Bagaimanapun anak angkat tradisi yang dari kecil dijaga, maka keluarga angkat ini dikira sebagai keluarga zumilah@putra.upm.edu.my

13. zumilah@putra.upm.edu.my

14. Asas Luas Struktur Keluarga zumilah@putra.upm.edu.my

15. Struktur Ketua Keluarga • Secara dayaupaya ekonomi struktur ketua keluarga terbahagi kepada: • Berdayaupaya • Kurang upaya • Warga emas • Ibu tunggal • Sakit tenat/hilang upaya zumilah@putra.upm.edu.my

16. Struktur Keluarga Dewasa • Orang dewasa dalam keluarga perlu menjana ekonomi keluarga sama ada secara langsung atau tidak (kecuali dipersetujui sebaliknya) • Orang dewasa di dalam keluarga boleh terdiri daripada yang berikut atau di dalam kombinasi: • Berdayaupaya • Kurang upaya • Warga emas • Ibu tunggal • Sakit tenat/hilang upaya zumilah@putra.upm.edu.my

17. Sumber Pendapatan Keluarga sewaan berniaga gaji/upah hadiah jual aset KWSP Pendapatan Keluarga royalti pelaboran dividen simpanan sedekah/baitulmal/YB zumilah@putra.upm.edu.my

18. Siapa Usahawan Keluarga • Usahawan keluarga adalah seorang usahawan yang melibatkan ahli keluarganya di dalam proses pembuatan keputusan perniagaannya • Keputusan di dalam keluarga mempengaruhi keputusan di dalam perniagaan • Terdapat dua sistem yang berjalan serentak, sistem keluarga dan sistem perniagaan dan ia saling mempengaruhi zumilah@putra.upm.edu.my

19. zumilah@putra.upm.edu.my

20. Siapa Usahawan Keluarga? • Biasanya apabila ada sekurang – kurangnya dua orang ahli keluarga menjalankan satu perniagaan, maka ini dinamakan usahawan keluarga • Bagaimanapun jika dua orang dalam keluarga menjalankan dua jenis perniagaan berbeza, walaupun mereka berbincang mengenai perniagaan masing-masing; ini tidak dinamakan usahawan keluarga zumilah@putra.upm.edu.my

21. zumilah@putra.upm.edu.my

22. Contoh Kombinasi Minima • Suami dan isteri • Suami/isteri dan anak lelaki/perempuan • Suami/isteri dan ibubapa/ibubapa mertua • Suami/isteri dan anak tiri • Dua adik beradik/adik beradik tiri zumilah@putra.upm.edu.my

23. Beza dengan perniagaan biasa • Penglibatan keluarga dalam pembuatan keputusan • Wujudnya dua sistem serentak di dalam pengurusan (keluarga dan perniagaan) • Biasanya bersaiz mikro dan amat mudah dimulakan zumilah@putra.upm.edu.my

24. Kebaikan • Penjana ekonomi keluaga • Mengeratkan hubungan kekeluargaan • Sebagai sebahagian aktiviti keluarga • Sumber pekerjaan untuk ahli keluarga bahkan hingga ke anak cucu dan masyarakat • Penggerak ekonomi negara • Membasmi kemiskinan • Mendayaupayakan wanita • Mudah dimulakan zumilah@putra.upm.edu.my

25. Keburukan • Biasanya runtuh apabila struktur keluarga runtuh (contohnya mati atau bercerai) • Sukar membangun kerana konflik dalaman keluarga (rebutan hak, harta, bahagian dll) • Perniagaan hanya boleh membangun dengan keluarga dulu utuh • Keluarga sukar membina modal insan seimbang (sukar kerana penekanan ibubapa banyak kepada perniagaan) • Tanpa modal insan seimbang sukar untuk perniagaan diwarisi zumilah@putra.upm.edu.my

26. Jenis Operasi Perniagaan • Produk (memproses) • Perkhidmatan • Pembarangan zumilah@putra.upm.edu.my

27. Penghasilan Produk • Produk (memproses) • Makanan (ikan kering, kuih, keropok, kerepek) • Pakaian dan kasut • Aksesori rumah (langsir, sarung kusyen) • Barangan ibadat (telekung, sejadah, colok) • Aksesori wanita (tudung, memanik, gelang-rantai) • Produk SPA (Sabun, syampoo, minyak urut, produk aromaterapi) zumilah@putra.upm.edu.my

28. Perkhidmatan • Makanan (katering, warung, gerai bergerak) • Pakaian dan kasut (jahit menjahit, baiki kasut, dobi, ubahsuai) • Aksesori rumah (jahit, rundingan, kemas) • Barangan ibadat (rundingan, pasangkan) • Aksesori wanita (rundingan, penghantaran) • Produk SPA (perkhidmatan SPA, rundingan, pintu ke pintu) • Teknikal (gambar, video) zumilah@putra.upm.edu.my

29. Pembarangan (peruncitan) • Menyediakan khidmat jual runcit atau pembungkusan menurut permintaan ke atas produk yang dibeli secara pukal • Tiada pemprosesan produk berlaku • Adalah orang tengah • Contoh kedai runcit, bunga, aksesori, pasar, baju, kain, kasut, buku. zumilah@putra.upm.edu.my

30. Pengurusan Perniagaan • Pengurusan • Pemasaran • Pengeluaran • Kewangan • Perakaunan • Perancangan Strategik • Undang – undang • Sumber Manusia zumilah@putra.upm.edu.my

31. Pembangunan Perusahaan Keluarga (Isu dan Masalah) Pembangunan Perusahaan Kesejahteraan negara Kesejahteraan masyarakat setempat besar Kesejahteraan keluarga sederhana Kemiskinan kecil mikro zumilah@putra.upm.edu.my

32. Usahawan • 13 ciri-ciri bakal usahawan • Ciri-ciri usahawan yang berpotensi untuk maju • Pengalaman gagal dalam perniagaan • Pengalaman keusahawanan (pekerjaan sebelum berniaga, gagal berniaga, sebab pilih berniaga) • Visi dan misi pengusaha yang berjaya • Jenis – jenis kemahiran yang dimiliki oleh pengusaha yang berjaya • Jenis – jenis kemahiran yang ada pada mereka yang berjaya zumilah@putra.upm.edu.my

33. Pengurusan Perusahaan • Peningkatan saiz • Penambaham modal (kemudahan kredit dengan bank dan geran kerajaan) • Kemahiran pengurusan perniagaan • Bahan mentah (kualiti dan ketekalan bekalan) sumber manusia (pengurusan, motivasi, kepimpinan dan tukarganti) • Pengurusan kewangan dan perakaunan • Undang-udang perniagaan • Kemahiran operasi • Kemahiran pemasaran • Rantaian kerja dan komunikasi zumilah@putra.upm.edu.my

34. Keluarga • Peningakatan taraf hidup • Konflik keluarga dan perniagaan • Pengurusan keluarga • Kepimpinan keluarga dan perniagaan • Penceraian, kematian atau hilang upaya mengejut usahawan keluarga • Kelangsungan perniagaan (sustainabaility) • Mewariskan perniagaan • Pembangunan dan pelaburan modal insan (anak-anak usahawan) • Keturunan dan perniagaan zumilah@putra.upm.edu.my

35. Masyarakat • Basmi kemiskinan • Isu Gender • ‘Sociopreneur’ (usahawan yang bertanggungjawab sosial) • Wanita dan ibu tunggal • Kemiskinan dan perniagaan keluarga • Golongan lemah (vulnerable) dan perusahaan keluarga • Penglibatan usahawan di dalam aktiviti sosial dan kemasyarakatan (jenis – jenis aktiviti, prestasi perniagaan mereka yang aktif, kepimpinan usahawan di dalam masyarakat) zumilah@putra.upm.edu.my

36. Ekonomi Negara • Penjanaan kerja masyarakat setempat • Industri huluan dan hiliran • Mengembelingkan modal dan masa individu • Peningkatan kutipan cukai • Mengaktifkan ekonomi melalui pelbagai aktiviti • Meningkat pilihan produk di pasaran zumilah@putra.upm.edu.my

37. Terima Kasih Segala pertanyaan sila hantar kepada emel di bawah: zumilah@putra.upm.edu.my