Atelier de présentation du Projet transitoire ‘ SFF - Gouvernance minière, Guinée’

1. Atelier de présentationdu Projet transitoire‘SFF - Gouvernance minière, Guinée’ Mercredi 27 juillet 2011, 10h00Salle de séminaire du bureau de la GIZCité ministérielle Donka (M. Alpha Diallo)

2. Sommaire • Informations générales sur la GIZ • Présentation du Projet ‘SFF-Gouvernance minière, Guinée’ • Rapport de suivi de la feuille de route de la validation ITIE • Divers

3. Informations générales sur la GIZ

4. La Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

5. La Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Depuis le 1er janvier 2011, la GIZ fédère l’expertise de longue date du DED, de la GTZ et d’InWEnt. L’entreprise a son siège à Bonn et à Eschborn. Avec efficience, efficacité et au plus près des besoins des partenaires, nous aidons les individus et sociétés de pays en développement, en transition et industrialisés à développer leurs propres perspectives et à améliorer les conditions de vie de leurs populations.

6. Mission statutaire de l’entreprise La GIZ a pour but et pour mission de promouvoir la coopération internationale pour le développement durable et l’action éducative internationale. En notre qualité d’entreprise d’utilité publique dont la totalité des parts est détenue par la République fédérale d’Allemagne, nous aidons le gouvernement allemand à réaliser les objectifs de sa politique de développement.

7. La GIZ est active dans plus de 130 pays sur l’ensemble de la planète. En Allemagne, l’entreprise est présente dans la quasi-totalité des Länder. L’entreprise emploie de par le monde : quelque 17 000 collaboratrices et collaborateurs, dont plus de 60 % sont des membres du personnel national, auxquels viennent s’ajouter 1 135 coopérantes et coopérants, 750 experts intégrés et 324 experts de retour dans leur pays, 700 experts nationaux œuvrant dans des organisations partenaires, 850 volontaires du programme « weltwärts ». La GIZ de par le monde

8. La GIZ de par le monde

9. Présentation du projet transitoire ‚SFF- Gouvernanceminière – Guinée‘ • Genèse • Présentation

10. Genèse du projettransitoire • La GIZ appuie le Gouvernement guinéendepuis 2002 dansl‘élaboration, la mise en oeuvre et le S&E de sapolitiquesocio-économique (DSRP1/2/2011-2012) tant au niveau national querégionaldans la régionpilote de Labéavec la participation des acteursétatiques et non étatiques; • Le projetintègredanssesactions en premierlieul‘amélioration des conditions de la Gouvernance et le renforcement des capacitésinstitutionnelles et humaines.

11. Genèse du projettransitoire (suite) • Sept. 2008 appui de la GIZ à la participationd‘uncadre de l‘ITIE à la conférencesur la taxationminière à Washington – USA; • Depuis Avril 2009 Intensification des interventions de la GIZ vers le secteur non étatique (OSC, ONG, secteurprivé (DEL-Labé); • Août/sept. 2010 – La GIZ commanditeuneétudeexploratricesur les enjeux de la Gouvernanceminiére en Guinée; • De la Gouvernance en général à la Gouvernance du secteur minier;

12. Genèse du projettransitoire (suite) • Les recommandations de la missionfontressortir entre autre la nécessitéd‘unappui à L‘ITIEG; • La GIZ formuleunerequête au BMZ pourunprojettransitoiresur la gouvernanceminière en Guinée; • Avis favorable du BMZ pourl‘exécution de la mesure (projet) transitoirepour la période 07/11-01/12.

13. Présentation du projettransitoire‚SFF-Gouvernanceminière-Guinée‘ • Objectif • Groupes cibles et Partenaires • Approche méthodologique • Contribution allemande • Résultats • Conclusion

15. Objectif Les conditionspouruneamélioration durable de la Gouvernanceminière en Guinéesontaméliorées.

16. Groupes cibles et partenaires • Groupes cibles: les populations pauvres en Guinée (55% de la population totale, est. 2010). En particulier les femmes et les hommes dans les zones affectées par les activités minières. • Les partenaires intermédiaires: sont les cadres et dirigeants du Secrétariat Exécutif de l’ITIEG, divers Groupes d’OSC impliqués dans la Gouvernance minière et la réduction de la pauvreté et la CMG.

17. Approche méthodologique • Renforcer les capacités managériales des partenaires (Secrétariat ITIEG, OSC locales impliquées dans le processus ITIE) dans les domaines de la transparence en tenant compte des aspects de la protection des Droits de l’Homme; • Mettre en place un cadre de dialogue entre les OSC, le Gouvernement et le secteur privé à travers la stratégie de communication ITIE; • Œuvrer avec la CMG vers un PPP selon l’approche DEL (Développement Economique Local) de la GIZ.

18. Contribution allemande La contribution allemande à travers le projet consiste en: appui-conseils par la mise à disposition d’experts nationaux et internationaux, RC, fora de dialogue, organisation d’ateliers/séminaires, coordination et rapportage ainsi que la fourniture de matériels bureautiques à faible échelle.

19. Résultats • Au plus tard le finjanvier 2012, le CP national de l‘ITIEGdéposesonrapport de validation ITIE auprès du CA de l‘ITIE; • Des OSC identifiéesmettent en oeuvre au moins 3 activités de la stratégie de communication ITIE incluant les aspectsliés à la protection des Droits de l‘Hommedans 3 zonesminières; • Au plus tardfinjanvier 2012, unesociétéminièreexprimeunbesoin de partenariat (PPP) dans le domaine de la gouvernanceminière.

20. Conclusion Pourtraduire le potentiel de l‘ITIE en Gouvernanceréelle du secteur minier guinéen: • Le SecrétariatExécutif de l‘ITIEplus dynamiqueestuneprécondition; • La contribution de la SociétéCivileGuinéenneest essentielle; • La synergied‘actionentre les partiesprenantes de l‘ITIEestfondamentalementunenécessité; • La volontépolitiqueaffichéeestdécisive.

21. MERCI DE VOTRE AIMABLE ATTENTION !