Sistemas de Mando

1. Sistemas de Mando

2. Necesidad de un Buen Sistema de Manejo • El Propósito del Manejo de la Escena • Proveer un sistema que trabaje • Utilizar efectiva y eficientemente los recursos • Minimizar el impacto de los incidentes

3. Necesidad de un Buen Sistema de Manejo • Metas: Proteger la vida, el ambiente y la propiedad • Necesidad de un Sistema de Organización/Dirección • Dilema: Operaciones Normales vs. Emergencia

4. Sistema Común de Organización y Dirección • Cuando son usadas varias organizaciones • Sistema de Mando para Emergencias (SME)

5. Sistema de Mando para Emergencias (SME) • Definición: • Sistema Organizado para manejar y dirigir • Propósito: • Proveer un Estándar de Organización • Beneficios: • MUCHOS!!!!

8. “Sistema” es definido como: • Un grupo de elementos que inter-actuan, se inter-relacionan y que inter-dependen para formar una entidad colectiva.. • Con metas comunes • Las Multi-Agencias que responden, DEBEN utilizar un “Sistema” Unico

9. Principios y Premisas Básicas del SME • Es una herramienta útil que ayuda a la Organización y Manejo • Siempre y cuando las Agencias lo entiendan y estén de acuerdo en los “Procedimientos de Operación del Incidente” • “Organización Estructural”

10. 8 Componentes del SME • Terminología Común • Organización Modular • Comunicaciones Integradas • Estructura de Comando Unificada • Planes de Acción Consolidados • Control por Supervisión y Manejo • Lugares de Incidente Predesignados • Un Comprensivo Recurso de Manejo.

11. ¿Quién está a Cargo en MAT-PEL? • Los incidentes con MAT-PEL requieren que se establezca el mando en forma temprana • Una de las deficiencias comunes en MAT-PEL es el pobre manejo de la organización (Ej. Mando)! • El asumir el Mando en forma temprana, reduce el caos y ayuda en el manejo.

12. ¿Quién está a Cargo en MAT-PEL? • “El oficial de mayor jerarquía en la escena de la emergencia, es el que tiene la absoluta responsabilidad y control del incidente”. Se le llama Comandante de Incidente

13. ¿Quién está a Cargo en MAT-PEL? • El Comandante de Incidente definitivo en eventos con Mat-Pel, es la Autoridad que tiene Jurisdicción y recursos en el área del problema

14. ¿Quién está a Cargo en MAT-PEL? • Comando “Simple” ó “Unificado” : • Comando Simple (CI con muchos ayudantes, una sola dependencia) • Comando Unificado cuando…. • Multi-jurisdiccional ó • Sea el evento responsabilidad de Multi-Agencias.

15. ¿Quién está a Cargo en MAT-PEL? • El Primer respondedor entrenado en operaciones puede ayudar haciendo lo siguiente: • Asumir el “Mando Temporalmente” en forma formal y temprana • Implementar un “Puesto de Mando Temporal”… • En el lugar donde se encuentra • Dirigir el evento hasta que llegue el CI definitivo

16. Organización del SME • El SME provee: • Organización única y unificada • Claros elementos funcionales • Flexibilidad y expandibilidad

17. Organización del SME • El SME provee : • Unidad de Mando • Supervisión de Control Manejable • Comunicaciones y Coordinación Efectivas IC

18. Organización del SME • Mando/CI (Manejo de Todo) • Jefe de Seguridad (maneja todo lo relacionado con la seguridad de la operación) • Oficial de Información Pública (se encarga de mantener informado al público y a la Prensa) • Oficial de Enlace (se encarga de coordinar a los representantes de las instituciones que participan en la operación

19. Organización del SME • Operaciones (maneja las operaciones tácticas) • Planeación (elabora el plan de acción del incidente) • Logística (consigue los recursos necesarios para el incidente) • Finanzas (maneja los aspectos financieros del incidente)

20. Organización del SME • Conozca las obligaciones de Mando y de los Puestos en General • Tenga presente las obligaciones del Grupo de Materiales Peligrosos • Conozca donde encaja el Personal de Nivel Operaciones

21. Comandante de Incidente Operaciones Planeación Logística Finanzas Grupo MAT-PEL Organización del SME en MAT-PEL

22. Operaciones Bomberos MAT-PEL Seguridad Pública Servicios Médicos Contención Grupos dentro de Operaciones

23. Organización del SME en MAT-PEL • Posiciones del Grupo de MAT-PEL • Supervisor del Grupo Mat-Pel • Referencia Técnica • Control de Acceso del Lugar • Líder de Descontaminación • Líder de Penetración • Asistente del Oficial de Seguridad* • *Se Reporta con el Oficial de Seguridad

24. Implementación y Expansión del SME • La iniciación y la implementación empiezan con el CI • La expansión es basada en las necesidades del manejo del incidente OPS LO FINA P L ANS IO

25. El Puesto de Mando y el Flujo de la Información Puesto de Mando

26. P Establezca el PM lo antes posible M • La Primera Unidad implementa el PM temporal • Propósito del PM • Cada Agencia provee una persona • Coloque el PM lejos de la escena • El PM en un lugar seguro

27. El PM y el Flujo de Información • Establezca un “Área de Preparación” para un lugar seguro • Implemente el área de preparación • A favor del viento y la corriente y en lo mas alto • dentro de un rango de 1 minutos de respuesta al incidente

28. El PM y el Flujo de Información • Comuníquese con el CI cuando: • La Misión esté cumplida • Necesite mas recursos • Cuando haya algo “Significativo” que reportar • Proporcionar el “Reporte de la situación o actualizarlo”

29. Conozca su propio Sistema de Organización • ¿Quién está a Cargo? • ¿Cuál es su obligación inicial? • ¿Dónde participa en la organización?

30. Conozca su propio Sistema de Organización • ¿Con quién se reporta? • ¿Entiende en forma básica el Sistema para que pueda trabajar en forma segura y competente?

31. Preguntas ???