1 / 16

Finanţele instituţiilor publice

Finanţele instituţiilor publice. Elaborarea bugetelor de venituri şi cheltuieli. Rolul bugetelor. Legea finanţelor publice impune obligativitatea aprobării de bugete instituţiilor publice Lipsa bugetului duce la imposibilitatea efectuării de plăţi de către instituţiile publice

odelia
Download Presentation

Finanţele instituţiilor publice

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Finanţele instituţiilor publice Elaborarea bugetelor de venituri şi cheltuieli

  2. Rolul bugetelor • Legea finanţelor publice impune obligativitatea aprobării de bugete instituţiilor publice • Lipsa bugetului duce la imposibilitatea efectuării de plăţi de către instituţiile publice • O plată poate fi realizată doar dacă există o prevedere bugetară de autorizare a acesteia

  3. Definiţie • Bugetul este un document prin care sunt prevăzute şi aprobate în fiecare an veniturile şi cheltuielile sau, după caz, numai cheltuielile, în funcţie de sistemul de finanţare a instituţiei publice

  4. Metode clasice de fundamentare bugetară • Metoda automată – pentru fundamentarea bugetului pe anul n+1 se porneşete de la execuţia ultimului an încheiat (n-1) • Metoda majorării/diminuării – se extrapolează ritmurile medii de modificare detrminate pe datele din execuţiile ultimilor 5 ani • Metoda evaluării directe – se efectuează calcule pentru fiecare sursă de venit şi fiecare cheltuială în funcţie de execuţia preliminară şi previziuni

  5. Metode moderne de fundamentare bugetară • Pornesc de la obiective şi programe ce trebuie realizate • Bugetele se obţin prin agregarea sub-bugetelor activităţilor • Permit corelarea bugetului cu rezultatele obţinute

  6. Fundamentarea veniturilor bugetare • Veniturile bugetului de stat se fundamentează pe baza politicii fiscale şi a execuţiilor din anii precedenţi • Veniturile bugetului asigurărilor sociale de stat se fundamentează de Casa Naţională de Pensii Publice şi structurile asimilate din ministere • Veniturile bugetului asigurărilor pentru şomaj se fundamentează de ANOFM

  7. Fundamentarea veniturilor bugetare • Veniturile bugetului asigurărilor sociale de sănătate se fundamentează de Casa Naţională de Asigurări de Sănătate • Veniturile bugetelor locale se fundamentează de: • Autorităţile locale - impozite şi taxe locale, amenzi, alte venituri • MFP – sume şi cote defalcate din impozitul pe venit şi TVA

  8. Fundamentarea veniturilor bugetare • Veniturile proprii ale instituţiilor publice (inclusiv activităţile autofinanţate) se fundamentează de instituţii pe baza execuţiilor bugetare din anii precedenţi şi previziuni • Veniturile din fonduri externe nerambursabile se fundamentează de titularii proiectelor finanţate din aceste surse

  9. Structura veniturilor • Veniturile bugetare se fundamentează separat pe: • Surse de finanţare • Capitole de venituri • Subcapitole de venituri • Alte categorii identificate de ordonatorii de credite (pentru uz intern)

  10. Fundamentarea cheltuielilor • Cheltuielile de personal se fundamentează în funcţie de: • Numărul de posturi ocupate • Salarii medii plătite • Sporuri acordate • Fluctuaţii de personal • Cotele contribuţiilor sociale ale angajatorului • Numărul zilelor de diurnă plătite • Drepturi în natură acordate

  11. Fundamentarea cheltuielilor • Cheltuielile cu bunuri şi servicii se fundamentează în funcţie de: • Normative de consum • Volumul activităţilor desfăşurate • Prevederile legale în vigoare

  12. Fundamentarea cheltuielilor • Cheltuielile cu asistenţa socială se fundamentează în funcţie de: • Numărul beneficiarilor • Cuantumul mediu al drepturilor prevăzute în acte normative • Cheltuielile cu investiţiile se fundamentează în funcţie de: • Obiectivele ce vor fi realizate • Necesarul de mijloace fixe

  13. Structura cheltuileilor • Cheltuielile bugetare se fundamentează separat pe: • Surse de finanţare • Capitole de cheltuieli • Subcapitole de cheltuieli • Titluri de cheltuieli • Articole de cheltuieli • Aliniate de cheltuieli • Alte categorii identificate de ordonatorii de credite (pentru uz intern)

  14. Normative de cheltuieli • Anumite cheltuieli sunt normate prin lege şi sunt obligatorii în tot sectorul public (OG 80/2001) • Protocol • Ex: Cafea, apă minerală, sucuri sau alte trataţii oferite în timpul tratativelor sau al şedinţelor, în limita sumei de: 6,5 lei/persoană/zi • Carburanţi • Ex: Norme privind consumul lunar de carburanţi pentru autoturismele care deservesc consiliile locale ale municipiilor, sectoarelor municipiului Bucureşti şi oraşelor: 125 l/lună/autoturism

  15. Normative de cheltuieli • Anumite cheltuieli sunt normate la nivelul instituţiei publice, fiind un reper pentru fundamentarea bugetului şi demararea achiziţiilor publice • De exemplu ASE a stabilit următoarele normative: • Clor lichid holuri 10 g/mp • Clor lichid WC 100 g/mp • Clor praf holuri 15 g/mp • Detartrant 50 g/vas • Detergent covoare 20 g/mp • Odorizant 1 buc/WC/lună

  16. Interdicţii privind achiziţiile • OUG 34/2009 stabileşte o serie de interdicţii cu termen continuu de aplicare. Exemple: • Autoturisme • Mobilier şi aparatură birotică, precum şi obiecte de inventar de natura acestora, în scopul dotării spaţiilor cu destinaţia de birou • Interdicţii periodice • Exemplu: OG 29/2013: instituţiile şi autorităţile publice locale, cu exceptia instituţiilor finanţate integral din venituri proprii şi unităţilor prevăzute la art. 93 alin. (1^1) din Legea nr. 95/2006, nu acorda tichete de masă personalului din cadrul acestora în 2014

More Related