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Planes de Emergencias. EMERGENCIA (COVENIN 2290) ES UNA SERIE DE CIRCUNSTANCIAS IRREGULARES QUE SE PRODUCEN SÚBITA A IMPREVISTAMENTE, QUE PODRÍAN ORIGINAR DAÑOS A LAS PERSONAS, PROPIEDAD Y/O AL AMBIENTE Y QUE DEMANDAN ACCIÓN INMEDIATA. EMERGENCIA MENOR EMERGENCIA SERIA
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EMERGENCIA (COVENIN 2290) • ES UNA SERIE DE CIRCUNSTANCIAS IRREGULARES • QUE SE PRODUCEN SÚBITA A IMPREVISTAMENTE, QUE PODRÍAN ORIGINAR DAÑOS A LAS PERSONAS, • PROPIEDAD Y/O AL AMBIENTE Y QUE DEMANDAN • ACCIÓN INMEDIATA. • EMERGENCIA MENOR • EMERGENCIA SERIA • EMERGENCIA MAYOR
COVENIN 2226-90 PLAN DE EMERGENCIA ES EL PROCEDIMIENTO ESCRITO QUE PERMITE RESPONDER ADECUADA Y OPORTUNAMENTE CON CRITERIOS DE SEGURIDAD, EFICIENCIA Y RAPIDEZ ANTE LOS CASOS DE EMERGENCIAS QUE SE PUEDAN PRESENTAR, MEDIANTE UNA ACCIÓN COLECTIVA Y COORDINADA DE LOS DIFERENTES ENTES PARTICIPANTES QUE PERMITE CONTROLAR Y MINIMIZAR LAS POSIBLES PÉRDIDAS.
UN PLAN DE EMERGENCIA, DEBE TENER LOS SIGUIENTES OBJETIVOS: • Salvaguardar vidas • Disminuir la gravedad de las lesiones • Proteger los bienes materiales • Proteger el ambiente • No desencadenar riesgos mayores • Garantizar la seguridad del personal involucrado en • la emergencia • Restablecer la normalidad lo mas pronto posible • Reducir el tiempo de reacción ante el evento • Minimizar el impacto o consecuencias • Racionalizar los recursos de respuesta • Hacer, ordenado y eficiente lo que sin un plan, sería • arbitrario, caótico e ineficiente.
UN PLAN DE EMERGENCIA, DEBE TENER LOS SIGUIENTES METAS: • Protección de bienes materiales y del medio ambiente • Coordinación adecuada entre ubicación de la • emergencia y acciones tomadas en la base de • operaciones • Consideración de cualquier legislación. ordenanza • local pertinente • Garantizar la seguridad del personal involucrado en • la emergencia • Disponibilidad de personal capacitado para la • administración global de acción de una emergencia • Crear una estructura organizacional que garantice • rápida y efectiva respuesta a una situación de • emergencia
UN PLAN DE EMERGENCIA, DEBE TENER LOS SIGUIENTES METAS: • Asignar con anticipación las personas responsables • de poner en practica las medidas adecuadas • Proporcionar una lista de las medidas que deberán • tomarse en una emergencia con claras y precisas • explicaciones en cuanto a la prioridad de las mismas • Disponer de medios de comunicación apropiados • para coordinar las tareas requeridas ante una • emergencia • Especificación de equipo, materiales y personal a • disponibilidad • Proporcionar información pertinente aplicable a • diferentes situaciones de emergencias
TIPOS DE RIESGOS • Riesgos • Ambientales / Naturales • Terremotos • Inundaciones • Tormentas y Descargas eléctricas • Epidemias • Incendios de vegetación • Huracanes • Riesgos • Sociales/Financieros • Conflictos laborales • Actos criminales • Conflictos del Entorno • Riesgos • Tecnológicos / Operacionales • Insumos y Productos defectuosos • Incendios • Explosiones • Derrames • Fugas de Sustancias Peligrosas
PROCEDIMIENTOS PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE EMERGENCIA. Para la elaboración de Plan de emergencia, nos estamos adelantando a las Emergencias o Contingencias a fin de conocer su riesgo, consecuencias y variaciones de los productos y procesos involucrados en forma hipotética. Con el Objetivo de aplicar las técnicas más efectivas de control, administrar los recursos disponibles y aumentar la seguridad del personal involucrado.En la mitigación de la Emergencia o Contingencia.
PROCEDIMIENTOS PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE EMERGENCIA. Para elaborar plan de emergencia se debe de seguir los siguientes pasos: 1.- Procedimiento de alerta al personal clave 2.- Requerimientos de comunicaciones 3.- Logística de transporte 4.- Uso de equipos de protección personal para emergencia 5.- Sistema de seguridad 6.- Plan de acceso y vías de emergencia 7.- Procedimientos de rescate y salvamento
PROCEDIMIENTOS PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE EMERGENCIA. Para elaborar plan de emergencia se debe de seguir los siguientes pasos: 8.- Procedimiento de desalojo 9.- Contacto con organismos o autoridades competentes 10.- Logística de suministro 11.- Funcionamiento de servicios básicos 12.- Adiestramiento (Cursos) * Simulacro de desastre * Sobre técnicas combate incendios * Primeros auxilios * De seguridad industrial
Estructura Organizativa Plan de Emergencia Gerente de Relaciones Industriales Superintendente de Seguridad Supervisor de Seguridad JEFE DE BRIGADA SECCIÓN DE RESCATE Y SALVAMENTO SECCIÓN DE COMBATE SECCIÓN DE APOYO
Estructura Organizativa Plan de Emergencia Jefe del Grupo de Control del Comando de Emergencia Coordinador Técnico Coordinador Medico Coordinador Protección Civil Coordinador Seguridad Industrial Coordinador Suministros Coordinador Ayuda Externa y Comunicaciones Autoridades y/o Organismos Competentes Bomberos y/o Brigadas de la Empresa Extinción de Incendios Rescate Desalojo
PROCEDIMIENTOS PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE EMERGENCIA. Estos Planes deben de contener como mínima la siguiente información: a- Organigrama del grupo de control de emergencia b. Guía telefónica c. Centros asistenciales d. Organismos y autoridades competentes e. Mapas de las instalaciones, edificaciones.
PROCEDIMIENTOS PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE EMERGENCIA. f. Inventario de material para emergencia g. Inventario de equipo contra incendio y protección personal para emergencias h. Organigrama de comunicación de alerta i. Informe del ultimo simulacro realizado (con detalles sobre las fallas) y fecha.
RECOMENDACIONES SOSTENIBILIDAD LOGISTICA PREPARACION PLANIFICACION PRACTICA COTIDIANA PROMOCION ENSEÑANZA EDUCACIONAL PRACTICA PERIODICA EVALUACIONES PLAN EXITOSO
CONCLUSIONES EL OBJETIVO PRINCIPAL DE LOS PLANES DE EMERGENCIAS Y EVACUACION DE INSTALACIONES INDUSTRIALES ES GARANTIZAR LA SUPERVIVENCIA Y CONTINUIDAD DE UN GRUPO O ACTIVIDAD EN EL TIEMPO Y MINIMIZAR EL IMPACTO OCASIONADO POR EVENTOS INDESEABLES TALES COMO LOS DE ORIGEN NATURAL, SOCIAL, TECNOLÓGICO, FINANCIERO, MILITAR, ETC.
“CONCLUSIONES” SI NO SE PREVEE = DESASTRE EN EL DESASTRE LO QUE NO SE PLANIFICA NO SE PREPARA LO QUE NO SE PREPARA NO SE TIENE CUANDO NO SE TIENE NO SE EJECUTA LO DESEADO