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(Introducciòn). Sistema de Información para la Calidad. Del Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad de la Atención en Salud del Sistema General de Seguridad Social en Salud. Marco Legal del Sistema de Información para la Calidad. Decreto 1011 de 2006 Resolución 1446 de 2006

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Presentation Transcript


  1. (Introducciòn) Sistema de Información para la Calidad Del Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad de la Atención en Salud del Sistema General de Seguridad Social en Salud

  2. Marco Legal del Sistema de Información para la Calidad • Decreto 1011 de 2006 • Resolución 1446 de 2006 (8 de mayo de 2006) • Anexo Técnico • Indicadores de Monitorización • Eventos adversos trazadores • Circular 030 Superintendencia Nacional de Salud (19 de mayo de 2006) • Decreto 2193 de 2004 (8 de julio de 2004) • “Variables” de calidad

  3. (Habilitación) Acreditación Auditoría Intencionalidad del SOGCS • Enfoque del Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad de la Atención en Salud: • Lo fundamental para el SOGCS en salud es incrementar los resultados favorables de la atención en salud en el paciente y protegerlo de los riesgos asociados a dicha atención. • Promueve el mejoramiento a través de incentivos: prestigio e incentivos económicos a las instituciones que alcanzan el cumplimiento de estándares de excelencia Mejoramiento Evaluación Proceso Resultado Intermedio Resultado FINAL Estructura Enfoques anteriores de calidad, Sistema Obligatorio de la década pasada Costoso y poco efectivo Procesos de certificación ISO: valiosos y útiles en ausencia de metodología específicas, pero insuficientes para los requerimientos actuales de la calidad en salud • Enfoque de la Acreditación en Salud y la Auditoría para el Mejoramiento de la Calidad: • Especificidad de los procesos en salud • Mejoramiento basado en procesos • Se acredita toda una institución o una red y no solamente un o varios procesos • Seguimiento basado en visitas y vigilancia de indicadores

  4. (Habilitación) Acreditación Auditoría Intencionalidad del SOGCS • Enfoque del Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad de la Atención en Salud: • Lo fundamental para el SOGCS en salud es incrementar los resultados favorables de la atención en salud en el paciente y protegerlo de los riesgos asociados a dicha atención. • Promueve el mejoramiento a través de incentivos: prestigio e incentivos económicos a las instituciones que alcanzan el cumplimiento de estándares de excelencia Mejoramiento Evaluación Proceso Resultado Intermedio Resultado FINAL Estructura Cumplimiento de Guías Evaluación de GPC Disponibilidad de medicamentos Existencia de Guías Recurso humano Paciente hipertenso controlado  P. Diabético P. Dislipidémico .. EAP … etc. Paciente con Insuficiencia renal crónica termina Alto Costo Infarto agudo de Miocardio Accidente cerebro-vascular Muerte potencialmente evitable

  5. Antecedentes de los Sistemas de Monitorización de la Calidad • En el Mundo • Análisis de Perfiles • Sistemas de Monitorización basados en el desempeño • En Colombia • Proyecto rediseño Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad • Experiencias puntuales • Requerimientos previos • Decreto 2193 (Dirección General de Calidad Ministerio de la Protección Social • Circular 023 Supersalud • Proceso de Consenso

  6. Conceptos generales Especificidad en salud de los indicadores de calidad Fuente: NCQA: T H E S T A T E O F H E A L T H C A R E Q U A L I T Y 2 0 0 4

  7. Objeto del Sistema de Información para la Calidad • 1. Monitorear. Hacer seguimiento a la calidad de los servicios para que los actores, las entidades directivas y de inspección, vigilancia y control del Sistema realicen el monitoreo y ajuste del SOGCS. • 2. Orientar. Contribuir a orientar el comportamiento de la población general para la selección de la EAPB y/o la Institución Prestadora de Servicios, por parte de los usuarios y demás agentes, con base en información sobre su calidad. • 3. Referenciar. Contribuir a la referenciación competitiva sobre la calidad de los servicios entre las EAPB y las Instituciones Prestadoras de Servicios. • 4. Estimular. Propende por apoyar e incentivar la gestión de la calidad basada en hechos y datos. Decreto 1011 de 2006: Artículo ARTÍCULO 46°.- OBJETIVOS DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA CALIDAD

  8. Principios del Sistema de Información para la Calidad • 1. Gradualidad. La información que debe entregarse será desarrollada e implementada de manera progresiva en lo relacionado con el tipo de información que se recolectará y se ofrecerá a los usuarios. • 2. Sencillez. La información se presentará de manera que su capacidad sea comprendida y asimilada por la población. • 3. Focalización. La información estará concentrada en transmitir los conceptos fundamentales relacionados con los procesos de toma de decisiones de los usuarios para la selección de EAPB y de Institución Prestadora de Servicios de Salud de la red con base en criterios de calidad • 4. Validez y confiabilidad. La información será válida en la medida en que efectivamente presente aspectos centrales de la calidad y confiable en cuanto mide calidad en todas las instancias en las cuales sea aplicada. • 5. Participación. En el desarrollo e implementación de la información participarán de manera activa las entidades integrantes del Sistema General de Seguridad Social en Salud. • 6. Eficiencia. Debe recopilarse solamente la información que sea útil para la evaluación y mejoramiento de la calidad de la atención en salud y debe utilizarse la información que sea recopilada. Decreto 1011 de 2006: Artículo ARTÍCULO 47°

  9. Definición de “roles” de los actores en el Sistema de Información para la Calidad • Definición de indicadores de calidad: Ministerio de la Protección Social Decreto 1001 de 2006, Artículo 48, Parágrafo • Obligatoriedad: EAPB, Prestadores, Entidades territoriales Decreto 1001 de 2006, Artículo 48 • Recepción, validación y cargue de la información: Superintendencia Nacional de Salud Resolución 1446 de 2006, Artículo 4 • Información a Usuarios: Ministerio de la Protección Social Decreto 1001 de 2006, Artículo 45 • Vigilancia y Control: Superintendencia Nacional de Salud, Direcciones departamentales y distritales Decreto 1001 de 2006, Artículo 52

  10. Conceptos generales Integralidad del Sistema de Información para la Calidad Accesibilidad / Oportunidad Política de Calidad Calidad Técnica Gerencia del Riesgo Satisfacción / Lealtad

  11. Planteamiento general • Nivel de Monitoría del Sistema • Indicadores de calidad • Indicadores acreditación • Indicadores de Vigilancia y control • Nivel de Monitoría externa • EAPB ..IPS • Trazadores de calidad de PyP • Nivel de Monitoría Interna • Indicadores de Calidad • Indicadores de seguimiento a riesgos • Eventos Adversos de un Sistema de Monitorización Basado en el desempeño

  12. Análisis de la “Ruta Causal” Monitorización de Indicadores Gestionar la Calidad en el Sistema Vigilancia de Eventos Adversos trazadores Información a Usuarios Inducir la Competencia por Calidad

  13. Planteamiento general Un indicador no es una medida directa de la calidad. Sin embargo, es un instrumento que puede ser utilizado para evaluar el desempeño y puede dirigir la atención a los asuntos potenciales del desempeño que podrían requerir más intensiva revisión dentro de una organización” INDICADOR DE CALIDAD Sensibilidad Especificidad Efectividad Un buen indicador de calidad siempre está correlacionado con la atención precedente, explora aspectos importantes de la atención en salud y el análisis causal de su comportamiento es trazador de fallas de la calidad que afectan a otras condiciones diferentes de la condición clínica o no que registra el indicador

  14. Lo más importante en el indicador de calidad es el análisis causal que permita direccionar las acciones para gestionar la calidad Ficha Técnica del Indicador de Calidad en Salud

  15. Eventos adversos trazadores • Entendemos como eventos adversos a las lesiones o complicaciones involuntarias que ocurren durante la atención en salud, los cuales son mas atribuibles a esta que a la enfermedad subyacente y que pueden conducir a la muerte, la incapacidad o al deterioro en el estado de salud del paciente, a la demora del alta, a la prolongación del tiempo de estancia hospitalizado y al incremento de los costos de no-calidad. Por extensión, también aplicamos este concepto a situaciones relacionadas con procesos no asistenciales que potencialmente pueden incidir en la ocurrencia de las situaciones arriba mencionadas Ocurrencia EA Análisis causal Correlación con estándar de acreditación o criterio de auditoría Ajuste y mejora de procesos

  16. Eventos adversos trazadores (1) • Los eventos adversos son una de los principales elementos a través de los cuales los diversos actores en los diferentes niveles del Sistema pueden verificar si los procesos estandarizados o las acciones de mejoramiento efectivamente se están traduciendo en resultados en la calidad de los servicios que recibe el usuario • El evento adverso trazador se caracteriza por que las causas que lo originan pueden estar asociadas a deficiencias en la calidad de la atención. Su existencia no indica con certeza fallas en la calidad, pero sí es señal de que hay una alta probabilidad de que alguno o varios de los procesos de atención asociados a la ocurrencia del evento no estén funcionando correctamente. En consecuencia, en la vigilancia de los eventos adversos trazadores es vital el análisis de la ruta causal a través de la cual se dio su ocurrencia

  17. INFORMACIÓN A USUARIOS ARTÍCULO 5º…. El Ministerio de la Protección Social incluirá en la página web y en los mecanismos de difusión que considere convenientes, los datos del Sistema de Información para la Calidad con el propósito de facilitar el acceso en línea sobre la siguiente información: • Indicadores del nivel de monitoría del sistema. • Análisis del comportamiento de los indicadores del nivel de monitoría del Sistema. • Informe Nacional de Calidad • Ordenamiento de IPSs y EAPB basados en criterios de calidad. • Observatorio de calidad.

  18. INDICADORES DEL NIVEL DE MONITORÍA DEL SISTEMA * Ajuste por riesgo: método indirecto de estandarización de tasas

  19. Accesibilidad / Oportunidad IPSs Nivel de monitoría del Sistema • (1) Oportunidad de la asignación de cita en la Consulta Médica General • (2) Oportunidad de la asignación de cita en la Consulta Médica Especializada • (3) Proporción de cancelación de cirugía programada • (4) Oportunidad en la atención en consulta de Urgencias • (5) Oportunidad en la atención en servicios de Imagenología • (6) Oportunidad en la atención en consulta de Odontología General • (7) Oportunidad en la realización de cirugía programada

  20. Accesibilidad / Oportunidad EAPB Nivel de monitoría del Sistema • (1) Oportunidad de la asignación de cita en la Consulta Médica General • (2) Oportunidad de la asignación de cita en la Consulta Médica Especializada • (3) Número de tutelas por no prestación de servicios POS o POS-S • (4) Oportunidad de Entrega de Medicamentos POS • (5) Oportunidad en la realización de cirugía programada • (6) Oportunidad en la asignación de cita en consulta de Odontología General • (7) Oportunidad en la atención en servicios de Imagenología • (8) Oportunidad de la referencia en la EAPB

  21. Calidad Técnica Nivel de monitoría del Sistema IPSs • ((1) Tasa de Reingreso de pacientes hospitalizados • (2) Proporción Hipertensión Arterial Controlada EAPB • (1) Proporción de esquemas de vacunación adecuados en niños menores de un año • (2) Oportunidad en la detección de Cáncer de Cuello Uterino

  22. Gerencia del Riesgo Nivel de monitoría del Sistema IPSs • (1) Tasa de Mortalidad intrahospitalaria después de 48 horas • (2) Tasa de Infección Intrahospitalaria • (3) Proporción de Vigilancia de Eventos adversos EAPB • (1) Tasa de mortalidad por neumonía en grupos de alto riesgo • (2) Razón de Mortalidad Materna Ajuste por Riesgo

  23. Satisfacción / Lealtad Nivel de monitoría del Sistema IPSs • (1) Tasa de Satisfacción Global EAPB • (1) Tasa de Satisfacción Global • (2) Proporción de quejas resueltas antes de 15 días • (3) Tasa de Traslados desde la EAPB

  24. Eventos Adversos IPSs (1) • Cirugías o procedimientos cancelados por factores atribuibles al desempeño de la organización o de los profesionales • Pacientes con trombosis venosa profunda a quienes no se les realiza control de pruebas de coagulación • Ingreso no programado a UCI luego de procedimiento que implica la administración de anestesia • Pacientes con neumonías broncoaspirativas en pediatría o UCI neonatal • Pacientes con úlceras de posición • Distocia inadvertida • Shock hipovolémico post - parto • Maternas con convulsión intrahospitalaria • Cirugía en parte equivocada o en paciente equivocado • Pacientes con hipotensión severa en post - quirúrgico

  25. Eventos Adversos IPSs (2) • Pacientes con infarto en las siguientes 72 horas post – quirúrgico • Reingreso al servicio de urgencias por misma causa antes de 72 Horas • Reingreso a hospitalización por la misma causa antes de 15 días • Entrega equivocada de un neonato • Robo intra – institucional de niños • Fuga de pacientes siquiátricos hospitalizados • Suicidio de pacientes internados • Consumo intra - institucional de sicoactivos • Caídas desde su propia altura intra - institucional • Retención de cuerpos extraños en pacientes internados • Quemaduras por lámparas de fototerapia y para electrocauterio • Estancia prolongada por no disponibilidad de insumos o medicamentos

  26. Eventos Adversos IPSs (3) • en sitios de venopunción • Utilización inadecuada de elementos con otra indicación • Flebitis Ruptura prematura de membranas sin conducta definida • Entrega equivocada de reportes de laboratorio • Revisión de reemplazos articulares por inicio tardío de la rehabilitación • Luxación post - quirúrgica en reemplazo de cadera • Accidentes postransfusionales • Asalto sexual en la institución • Neumotórax por ventilación mecánica • Asfixia perinatal • Deterioro del paciente en la clasificación en la escala de Glasgow sin tratamiento • Secuelas post - reanimación • Pérdida de pertenencias de usuarios • Pacientes con diagnóstico que apendicitis que no son atendidos después de 12 horas de realizado el diagnóstico

  27. Eventos Adversos EAPB (1) • Usuarios detectados por suplantación • Afiliados duplicados • Quejas por no prestación de servicios POS • Quejas interpuestas por reconocimiento de copago o cuota moderadora • Pacientes a los cuales se les reconoce servicio inicialmente rechazado • Servicio negado por inadecuado proceso de afiliación • Devoluciones de liquidación de aportes por inadecuado diligenciamiento y liquidación • Pacientes insatisfechos por lo que consideran injustificadas barreras de acceso a la atención • Solicitud de traslado antes del período mínimo legal • Pacientes con diagnóstico de Enfermedad de Pompe en los cuales transcurrió más de seis meses entre la aparición de los síntomas y la confirmación del diagnóstico. • Sífilis Congénita en nacimientos en la EAPB • Tutelas por no prestación de servicios POS • Pacientes con Insuficiencia Renal Crónica terminal a causa de enfermedad obstructiva • Pacientes que mueren encontrándose en lista de espera para la autorización o realización de alguna ayuda diagnóstica o procedimiento relacionado con la enfermedad

  28. Eventos Adversos EAPB (2) • Pacientes con transmisión vertical de VIH • Tutelas o quejas por registro incorrecto de períodos mínimos de cotización • Detección de Cáncer de Cérvix en estadios avanzados • Detección de Cáncer de colon en estadios avanzado • Complicaciones atribuibles a no disponibilidad de insumos o medicamentos • Complicaciones de los pacientes o fallas en la continuidad de los tratamientos atribuibles a tiempos de espera prolongados • Demora en suministro de insumos o medicamentos por trámites administrativos • Reacciones por medicamentos vencidos • Pacientes que son remitidos repetidas veces a instancias equívocas o erróneas antes de ser referidos al punto definitivo de atención. • Complicaciones relacionadas con oxigenoterapia atribuibles a monitorización, seguimiento o suministro del oxígeno • Paciente en estado critico sin asistencia. • Notorias colas o congestión de pacientes y/o acompañantes en las taquillas o estaciones de asignación de citas • Pacientes en lista de espera por mas de tres meses

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