UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL DEL LITORAL ATLANTICO CARRERA DE ECOTURISMO

1. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURASCENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL DEL LITORAL ATLANTICOCARRERA DE ECOTURISMO ESTRATEGIA DE INTERVENCION LOCAL EN TURISMO PRESENTADA EN: TALLER DE INTERCAMBIOS DESAFÍOS Y POTENCIALIDADES DEL TURISMO COMUNITARIO EN CENTRO AMERICA PETEN, GUATEMALA 2007

2. ¿QUE ES ? Una apuesta al Turismo-Ecoturismo Una herramienta de reducción de la brecha entre: La Universidad y el pueblo La planificación y la improvisación La municipalidad y las comunidades locales Una construcción colectiva y dinámica entre: La universidad-Carrera de Ecoturismo Las comunidades Las ONG’S Ambientalistas Las Municipalidades Un camino que hemos decidido transitar

3. ¿CUALES SON SUS OBJETIVOS? • Crear espacios de actuación para La Carrera de Ecoturismo y oportunidades de participación e involucramiento en los procesos de desarrollo local • Acompañar las comunidades en su despertar turístico y en su proceso de desarrollo Turistico • Acercar la Universidad al pueblo, a los gobiernos locales y recuperar su rol protagónico en la búsqueda conjunta de soluciones y respuestas a la problemática sentida por la sociedad • Ayudar a recuperar el papel de promotor del desarrollo local de las municipalidades

4. ¿QUE QUEREMOS LOGRAR? • Una distribución mas justa de los beneficios de la actividad turística sobre todo respecto a las comunidades locales • La mejora sustancial de la calidad de vida de los residentes • El reforzamiento de los valores culturales y de identidad social • La conservación de los atractivos del lugar para las generaciones futuras • El equilibrio entre turismo, negocio y conservación

5. ¿CUALES SON LOS PRINCIPIOS QUE LA SUSTENTAN? • LA CONSERVACION AMBIENTAL Que el desarrollo turístico sea compatible con el mantenimiento de los procesos ecológicos esenciales y con la diversidad biológica. • LA INTEGRACION SOCIAL Y CULTURAL Que los principales beneficiarios del turismo sean los propios residentes, gracias a las oportunidades del progreso y bienestar que brinda, pero siempre de forma compatible a su cultura y tradiciones. • LA RENTABILIDAD ECONOMICA El equilibrio entre las inversiones necesarias y los ingresos por turismo, de modo que el desarrollo pueda auto mantenerse en el tiempo, asegurando además la conservación de los atractivos que generan tales beneficios.

6. CONSERVACION AMBIENTAL INTEGRACION SOCIAL Y CULTURAL RENTABILIDAD ECONOMICA CONSERVAR LOS RECURSOS MANTENER EL PATRIMONIO EVITAR LA CONTAMINACION VIGILAR LA CAPACIDAD DE CARGA EVALUAR LOS IMPACTOS GESTIONAR LOS TERRITORIOS PROTEGER LOS ATRACTIVOS PARTICIPACION DE LA POBLACION LOCAL RESPETO A LOS VALORES CULTURALES REVALORIZACION DE LAS TRADICIONES Y COSTUBRES RESCATAR LA ARQUITECTURA LOCAL MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION GENERAR EMPLEO INCREMENTAR LAS RENTAS APROVECHAR LOS BENEFICIOS DEL TURISMO ESTIMULAR LA INVERSION CREAR NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO ¿QUE PRETENDEMOS ALCANZAR?

7. ¿OPORTUNIDADES O LIMITANTES? • Es difícil proveer algo interesante para todo mundo • Pero siempre hay gente interesada en lo que tenemos para ofrecer que nos permite sobrevivir • No estamos solos, siempre hay personas o instituciones interesadas en lo que hacemos que desean conocer, aprender o ayudar • No somos únicos hay otras comunidades, municipios, y países haciendo lo mismo igual o mejor • No somos islas, todo esta conectado con todo, cada día hay mas comunidadespretendiendo lograrlo

8. ¿Tenemos excelentes atractivos? • Si o no, • Independientemente de la respuesta debemos preguntarnos: • ¿Que tan interesantes son ? • ¿Que tan significativos? • ¿Que tan frágiles? • ¿Su accesibilidad? • ¿Su Seguridad, • ¿Su peligrosidad y riesgo? • ¿Su integridad? • ¿Que se necesita para llevar a los visitantes? • ¿Qué tenemos para ofrecer? • ¿Como es la población? • ¿Cómo somos nosotros? • ¿Cual es la competencia? Hay que evaluarnos con honestidad: Primero • Nosotros (la gente) ¿Que queremos y a donde queremos llegar? Segundo • Las comunidades y Tercero • Los municipios

9. ¿QUE HACER? EVALUAR El potencial turístico. • Diagnósticos turísticos • comunitarios • municipales • Inventarios • Humano • Físico • Productivo • Acuerdos • Político • Social • Líneas de acción • Desarrollo del plan EVALUAR La infraestructura y Los servicios • Infraestructura • Comunicación, accesos • Transporte • Agua potable • Saneamiento básico • Servicios de • Alimentación • Alojamiento • Guía, • Información y otros

10. ESTRATEGIA Planificación integrada (comunidad-Carrera de Ecoturismo-ONG’S-Municipalidad) Establecimiento de mecanismos de concertación comunidad-carrera-municipio-ONG’S Involucramiento activo de las ONG’S, que gestionan territorios protegidos En las comunidades la identificación de los lideres, lidérezas, los comunitarios interesados y comprometidos. Investigación aplicada (diagnósticos, inventarios u otros) Elaboración de los planes de desarrollo turístico local (comunidad) y municipal Elaboración de las carteras de proyectos (municipal, mancomunidades o departamento) Acompañamiento en la gestión de recursos

11. Formación y capacitación del talento humano • Desarrollo económico local potenciando turismo • Turismo sostenible (ecoturismo, turismo comunitario) • Determinación de las capacidades de tolerancia y control de impactos ambientales y sociales • Diseños integrados al medio y tecnologías apropiadas • Educación ambiental y sensibilización a usuarios • Identificación de mecanismos de autofinanciamiento para la gestión • Promoción de imagen y de inversiones

12. ¿Cómo Funciona? Con una perspectiva de largo plazo, pero con acciones de corto plazo y mediano Promueve nuevos valores, y protege los actuales Usa tecnologías simples pero funcionales y apropiadas Valoriza las culturas vitales, y potencia la huella del ser humano por la tierra Las edificaciones que se proponen son herramientas educacionales, Aprovecha sustentablemente los materiales constructivos del sitio y Potencia la creatividad de los pobladores locales y sus iniciativas Estimulando la visión colectiva y la equidad

13. ¿Características principales? Participativa Incluyente Científicamente Rigurosa Escala Móvil Sistemática – Integrada Equitativa Sostenible

14. Nuestro slogan es “Una puerta abierta al mundo” Permítanos abrir la puerta con usted, usted y usted Abrámosla juntos de para en par Pero una vez adentro No olvidemos Que es nuestra casa Nosotros definimos las reglas Para que nadie venga a ella a hacer lo que quiera Y nos destruya antes de nacer Como destino turístico del mundo

15. Gira Fotográfica y Educativa por los Proyectos en Las Comunidades delParque Nacional Pico Bonito La Ceiba, Honduras Puente Colgante del Río Cangrejal, Sendero El Mapache Centro de Visitantes Ing. Gerardo Antonio Rodríguez;

16. Cabañas Aventura del Bosque, Empresa Comunitaria de la Aldea de Las Mangas

17. Empresa Juan Pablo II

18. Conectando a otras Iniciativas y Proyectos Rancho San Luís, Finca Agro turística, Aldea de Roma, Jutiapa; Atlántida

19. Finca Demostrativa Agroforestal El Carmen , Municipio de Balfate, Colon Empresa Familiar de Comercialización de Flores Propietaria Ing. Ligia de Ramos

20. ESFUERZOS CONJUNTOS ASONOG-CARRERA DE ECOTURISMO EN COPAN, OCOTEPEQUE Y LEMPIRA Primer Taller, Gracias Lempira

21. Gira Educativa LocalConociendo y Evaluando la Oferta Turística de HondurasRedescubriendo el Patrimonio Turístico de Occidente; Gracias, Lempira

22. Talleres de Alfarería

23. Centro de Interpretación Lenca La Campa, Lempira

24. GRACIAS SU AMIGA Y HERMANA CENTROAMERICANA CON AFECTO DESDE LA CEIBA, HONDURAS SARI NADINA ALCANTARA salcantara29@yahoo.com Telcel: 504-99-33-19-31 La Ceiba, Honduras