Toimistotyön riskit ja haasteet

1. Toimistotyön riskit ja haasteet Fyysiset kuormitustekijät v. 1990-2003 Näyttöpäätetyö vs. ruumiillinen työ • TULES -vaivoista kärsii 72 % työntekijöistä (TTL) • TULES -poissaoloja 5,2 – 7,2 miljoonaa päivää (STM) • TULES -vaivojen aiheuttama työtehon lasku on pääasiallinen tuottavuuden alentaja (TNO Work & Empl.) • Työturvallisuuslain mukaisen vastuullisen esimiehen oma osaaminen ei riitä varmistamaan lopputulosta (738/2002) • Tyky –toiminnalla ei vaikutusta rasitusvaivojen vähenemiseen 200 – 650 tuhatta 1990 - 2003 Miksi tilanne pahenee jatkuvasti?

2. Miksi tilanne pahenee jatkuvasti? • Moni esimies olettaa asioiden olevan kunnossa • Oireen hoito ei ole ratkaisu vaan sen aiheuttaja on poistettava (väitöskirja, TTL) • TTH:n vastaanotolta käsin ei pystytä puuttumaan syihin • Edullisin vaihtoehto, rasitusvaivojen ennaltaehkäisy, on laiminlyöty • Arviointi ei auta vaan parannustoimenpiteet tulee toteuttaa, seurata ja varmistaa • Apuvälinehankinnassa ei panosteta henkilökohtaiseen tarpeeseen ja käytön ohjaukseen Mitkä ovat perusedellytykset tilanteen korjaamiseksi?

3. Perusedellytykset tilanteen korjaamiselle • Aito halu vähentää työperäisiä rasitusvaivoja • Osaamisen hankkiminen työyhteisöön • Tutkitusti toimivan menetelmän käyttäminen • Seuranta lopputuloksesta • rasitusvaivojen väheneminen • kuluista, jotka on miellettävä investointina toiminnan tehokkuuteen. Millainen on tutkitusti toimiva menetelmä?

4. eTPA menetelmän tausta • Perustuu laaja-alaiseen osaamiseen ja tutkimustietoon • Kolmen ammattikunnan tiettyjen osa-alueiden yhdistäminen • Auktoriteettien ja huippuasiantuntijoiden hyväksymä

5. eTPA:n elementit • Asiakkaan omalle arvioijalle tutkittua tietoa ja tukea • arviointiin • säätöihin • toteutuksiin • seurantaan • Esimiehelle apua • budjetointiin • lopputuloksen seurantaan

6. eTPA:n hyödyt • Työperäisten rasitusvaivojen vähentäminen • TULES -poissaolojen väheneminen • työtehon ja tuottavuuden nousu • positiivinen vaikutus työtyytyväisyyteen • Omaa henkilökuntaa hyödyntäen säästöjä • huomattavat alennukset mahdollisista apuvälinehankinnoista • Esimiehelle seuranta & suunnittelumahdollisuus • työntekijän tilanne ja tyytyväisyys • työntekijäkohtaiset kulut • kokonaiskulut

7. eTPA • eTPA aloitusinvestointi • koulutusmaksu 865 € (alv 0%), sisältää kolme koulutustilaisuutta asiakkaalla sekä tarvittavat tuoteratkaisut • vuosimaksu organisaation koon mukaan • vuosimaksu koostuu palvelinmaksusta, ylläpito- ja kehityskustannuksista sekä käytöstä 2

8. eTPA • Säästöt kun arviointi toteutetaan eTPA:lla • ajansäästö arvioinnissa, raportoinnissa ja seurannassa • säästö apuvälineiden hankintahinnoissa • Esimerkki laskenta hankintahinnoista markkina hinta eTPA hinta säästö yht. 10 arviointia á 600e á 400e 2000e 20 arviointia 4000e

9. eTPA