43- й Совет глав АС РСС Баку, Азербайджанская Республика, ноябрь 2010г.

1. КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ ЭКСПРЕСС-ПОЧТЫ В РАМКАХ РСС (EMS РСС) 43-й Совет глав АС РСС Баку, Азербайджанская Республика, ноябрь 2010г.

2. Мировой рынок экспресс-доставки Мировая экспресс-доставка сегодня: Покрытие - более 220 стран мира Доставка - более 35 млн. отправлений ежедневно Более 1500 самолетов и 250 тыс. грузовых и легковых авто *Источник: официальная информация, публикуемая в Интернете и прессе актуальная на 2008-2009. собственные ресурсы

3. 21,831 млн. евро - объем рынка международной экспресс-доставки в 2008 г. По данным годового отчета DHL за 2009год, отчетов TNT, Fedex

4. Факторыразвития глобального рынка экспресс-доставки • Развитие международного сотрудничества во всех сферах деятельности • Рост международной торговли, в т.ч. интернет-торговли • Глобализация • Развитие IT-технологий • Тренды : • Рост 6-8 % в год и 2-5% в 2009 году • Рост за счет глобализации • Драйвер роста – интернет-торговля Следствие: обострение конкурентной борьбы на рынке экспресс-доставки

5. История. Кооператив EMS • В1989 в рамках Всемирного почтового союза создается всемирная сеть EMS для обеспечения противовеса частным транснациональным компаниям (DHL, UPS, Fedex, TNT) • C 1998 сетью Express Mail Service управляет международный кооператив EMS Cooperative объединив более 190 стран участников • Деятельность кооператива: • Разработка стандартов качества • Контроль исполнения • Контроль расчетов • Проведение исследований • Проведение переговоров • Сертификация

6. Тенденции развития EMS в мире

7. Схемы доставки 1. Экспресс - оператор Служба доставки Граница Граница Отправитель Получатель • Курьерские компании обеспечивают доставку отправления от двери до двери (при этом уступая по географическому покрытию EMS операторам) 2. ИПА. Доставка EMS Служба доставки Страны 2 Служба доставки Страны 1 Отправитель Получатель В процессе доставки EMS отправления участвуют два оператора – отправляющий и доставляющий. Конечный результат зависит от качественной работы обоих.

8. Объединения стран в рамках Кооператива EMS Шесть Почтовых Администраций объединились в июне 2002 года, • чтобы реагировать на деятельность конкурентов в Азиатско-Тихоокеанском регионе с помощью : • - повышения качества предлагаемого пакета услуг; • - удовлетворения текущих и будущих потребностей клиентов; • применения общих возможностей и осуществления совместных действий для расширения бизнеса. • С 2006 года KPG инициировала расширение географического охвата, и в ее состав вошли:

9. Особенности рынка экспресс-почты в странах РСС Итог К Качественное удовлетворение клиентов услугами EMS, Увеличение доли почтовых администраций на рынке экспресс-почтырегиона

10. Цель рабочей группы EMS РСС

11. Задачи рабочей группы EMS РСС • Создание нового регионального продукта EMS; • Взаимодействие с таможенными органами; • Взаимодействие с перевозчиками; • Взаимодействие с другими содружествами и объединениями почтовых администраций, проведение семинаров и тренингов с целью повышения уровня профессиональной подготовки персонала; • Координация действий членов РСС в рамках Кооператива EMS

12. Орган управления EMS РСС

13. Концепция развития EMS в странах РСС Предлагается утвердитьпроект Концепции развития EMS в странах РСС

14. БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ

15. Задачи рабочей группы EMS РСС - Согласование единой тарифной политики 1. Создание нового регионального продукта EMS - Определение взаимной ответственности за нарушение сроков доставки

16. Задачи рабочей группы EMS РСС

17. Задачи рабочей группы EMS РСС

18. Цели опроса

19. Основной приоритет РГ (по результатам опроса) Создание в рамках стран – участниц РСС единого качественного EMS продукта, обладающего следующими характеристиками:

20. Основные барьеры развития услуги EMS в регионе(по результатам опроса)