1 / 8

VEDA, VÝSKUM A INOVÁCIE Dr. h. c. Ing. Jozef Uhrík, CSc.

Národná konferencia MINERVA. VEDA, VÝSKUM A INOVÁCIE Dr. h. c. Ing. Jozef Uhrík, CSc. Predseda predstavenstva VOLKSWAGEN SLOVAKIA, a.s. Zmeny v priemysle. Za posledných 10 až 15 rokov došlo k zásadnej reštrukturalizácii slovenského priemyslu. Tento trend pokračuje i naďalej.

padma
Download Presentation

VEDA, VÝSKUM A INOVÁCIE Dr. h. c. Ing. Jozef Uhrík, CSc.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Národná konferencia MINERVA VEDA, VÝSKUM A INOVÁCIE Dr. h. c. Ing. Jozef Uhrík, CSc. Predseda predstavenstva VOLKSWAGEN SLOVAKIA, a.s.

  2. Zmeny v priemysle Za posledných 10 až 15 rokov došlo k zásadnej reštrukturalizácii slovenského priemyslu. Tento trend pokračuje i naďalej. Orientácia na automobilový priemysel prináša výsledky.

  3. Podiel automobilového priemyslu na výsledkoch priemyslu v SR 25,8% podiel na priemyselnej produkcii SR Vývoj zamestnanosti v AP 16,7% 19,7% 25,4% 25,8% 14,3% 16,6% 15,3% 32% podiel na exporte SR 23,3% 23,7% 26,8% 31,1% 32,0% 21,8% 21,4%

  4. Súčasný stav, udržanie a vylepšenie dosiahnutej pozície • Zmena bola možná vstupom zahraničného kapitálu, ktorý využíva • prednosti Slovenska: • priestor optimálnych nákladov • geografickú polohu 3.realizované reformy, ktoré umožňujú vytvárať optimálne podnikateľské prostredie 4. dobrú kvalifikačnú štruktúru populácie Do budúcna sa musíme sústrediť hlavne na 3. a4. bod, na udržanie súčasnej pozície a jej vylepšenie a popri výrobnej činnosti sa zapájať do výskumno – vývojovej a inovatívnej činnosti orientovanej na PRODUKT a VÝROBNÉ PROCESY

  5. Potreba vzdelávania 7 % t.j. 6 230 až 6 650 študentov VŠ Majstrovská škola 89 – 95 000 zamestnancov Stredné odborné školy Pilotný projekt Učňovské školstvo

  6. Prvé pozitívne výsledky Priemysel v spolupráci so štyrmi technickými univerzitami a ekonomickou univerzitou urobil prvé úspešné kroky zmena učebných plánov v oblasti: elektroniky chémie strojárenstva Prvé spoločné projekty pri budovaní materiálnej bázy pre aplikovaný vývoj a výskum hlavných výrobných procesov: - Centrum transferu kvality - Centrum laserového zvárania tenkých plechov - Elektrolaboratórium - Centrum výroby a spracovania plastov - Centrum produktivity - Ústav konkurencieschopnosti a inovácií

  7. Ako ďalej? Je potrebné spresniť spoluprácu všetkých účastníkov: priemyslu SAV štátu univerzít Cieľ: - permanentné upresňovanie učebných plánov pre meniacu sa štruktúru priemyslu - celoživotné vzdelávanie - využívanie fakúlt a katedier univerzít ako i SAV pre aplikovaný výskum - cielene koncentrovať kapacity vedy a výskumu na tie oblasti, kotré priemysel bezprostredne potrebuje

  8. Ďakujem za pozornosť!

More Related