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Estrategia y programas de Fortalecimiento de Capacidades de la OMA

Estrategia y programas de Fortalecimiento de Capacidades de la OMA. 4 ª conferencia PICARD San José, Costa Rica 28-30 de septiembre 2009 Lars Karlsson Organización Mundial de Aduanas.

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Estrategia y programas de Fortalecimiento de Capacidades de la OMA

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  1. Estrategia y programas de Fortalecimiento de Capacidades de la OMA 4ª conferencia PICARD San José, Costa Rica 28-30 de septiembre 2009 Lars Karlsson Organización Mundial de Aduanas

  2. Generar la propia capacidad institucional para gestionar el cambio Fortalecimiento de Capacidades =

  3. Estrategia de Fortalecimiento de Capacidades • Componentes principales: • Compromiso político • Apropiación • Planteamiento global • Enfoque estructurado – abordar las prioridades • Reforzar la propia capacidad sostenible • Crear ejemplos que sirvan de inspiración • Aplicación regional y nacional

  4. Infrastructura de Fortalecimiento de Capacidades • Ayuda de la Secretaría • Oficinas Regionales para el Fortalecimiento de Capacidades (ORFC) • Centros Regionales de Formación (CRF) • Plataforma de aprendizaje por Internet (e-learning) • Grupos de Expertos

  5. Coordinación de los donantes

  6. Programas operativos • Programa Columbus • ProgramaPICARD • Programa de aprendizaje • Programa de Intergridad

  7. 157 SAFE • 112 Columbus • 110 Diagnósticos completados (fase 1). • 80 países donde se aplica (fase 2). • 3 programasregionales (fase 2). • 3 países evaluados (fase 3).

  8. Desarrollo de Recursos Humanos– liderazgo y gestión del desarrollo

  9. Programa de Integridad de las Aduanas– No hay reforma sin integridad

  10. Tendencias y pautas Tendencias: • Hay progresos en la modernización de las Aduanas • La integridad es un aspecto relevante • La eficiencia en la recaudación sigue siendo el elemento dinamizador principal • La seguridad continúa siendo importante • Mayor atención a la facilitación comercial • La tecnología como elemento dinamizador Pautas: • El compromiso político y el liderazgo son las claves • Necesidad de desarrollo de la gestión • Necesidad de coordinación • Necesidad de aplicación de sistemas • Necesidad deRH y formación en las competencias fundamentales • Necesidad creciente de capacidades del mundo de los negocios • Necesidad de heramientas de medición y evaluación • Infrautilización de la technología • El dinero no es el problema

  11. Crisis financiera global

  12. El camino adelante • Normas globales • Acuerdos dobles y tripartitos • Cooperación entre diversos socios • Investigación y Desarrollo

  13. “La innovación es más importante que el conocimiento” Albert Einstein

  14. Innovación

  15. ¡Conduciendo hacia el futuro!

  16. ”Las Aduanas nunca han sido tan importantes como ahora” Gracias por su atención ¿Alguna pregunta?

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