Comité de Pilotage 15 décembre 2011

1. Accord relatif à la seconde partie de carrière des salariés de Générale de SantéDéploiement des mesures et résultats annuels Comité de Pilotage 15 décembre 2011

2. SOMMAIRE • Présentation des données chiffrées, suivi des mesures et indicateurs • Bilans retraite • Le dispositif d’accompagnement VAE • Point sur les groupes intergénérationnels • Développement d’une offre de formation sur le parrainage 2|Accord seniors|13.11.14

3. Un objectif de maintien dans l’emploi • Rappel de l’objectif chiffré : • Au 31 décembre 2012, les salariés âgés de 55 ans et plus représenteront au minimum 12 % des salariés en contrat à durée indéterminée. • Au 31 octobre 2011, les salariés âgés de 55 ans et plus représentent plus de 13 % des salariés en contrat à durée indéterminée (source et périmètre OPERA, hors UES) Plus de 7 300 salariés concernés par l’accord seniors (oct. 2011) 3|Accord seniors|13.11.14

4. Anticipation de l’évolution des carrières professionnelles :L’entretien de seconde partie de carrière En 2011 : 81 entretiens de seconde partie de carrière pratiqués, 100% des demandes conformes satisfaites Rappel de l’indicateur : Pour évaluer les résultats de cette mesure, le groupe se réfèrera au nombre d’entretiens de seconde partie de carrière pratiqués annuellement et au pourcentage de demandes satisfaites. 4|Accord seniors|13.11.14

5. Anticipation de l’évolution des carrières professionnelles :L’entretien de seconde partie de carrière Entretiens réalisés par zone en 2011 5|Accord seniors|13.11.14

6. Anticipation de l’évolution des carrières professionnelles :L’entretien de seconde partie de carrière Retours sur les entretiens : • Prolongation de la motivation du salarié senior, identification et formalisation de projets • Un très fort attachement « métier / secteur » (propos souvent tenu « j’aime mon métier »), la motivation existe. • Cependant, compte tenu des fortes contraintes du secteur, il est considéré comme très important de bénéficier d’un espace/moment d’écoute qui permet de prendre du recul par rapport au quotidien : un pallier de décompression. • Les deux tiers des personnes en PEPS ont présenté une piste projet, un travail en amont a été effectué. Dans ce cas, la posture du consultant permet d’apporter un éclairage externe sur le projet et de travailler sur les actions à mener pour atteindre l’objectif (comment faire ?) • Un tiers des personnes ont fait état d’une volonté d’être accompagnées pour les aider à construire leur projet d’évolution professionnelle avec, dans la plupart des cas, une volonté de rester dans leur métier de base. Peu de reconversions, plusieurs volontés de franchir une étape • Réalisation d’un compte rendu d’entretien normé, pertinent et lisible pour le salarié et pour l’entreprise • Un principe « l’écoute active », chaque entretien doit se conclure par au minimum une action. Les statistiques montrent, qu’en moyenne, deux actions sont préconisées à l’issue de l’entretien : • Entretien DRH ou Manager • Action de formation • VAE • Parrainage • Bilan professionnel 6|Accord seniors|13.11.14

7. Anticipation de l’évolution des carrières professionnelles :Le bilan professionnel Une mesure en forte évolution : Le bilan professionnel a pour objectif la prolongation de la motivation et l’évolution professionnelle des salariés seniors en fonction de leurs aspirations. Le bilan professionnel est proposé aux salariés en cas de préconisation par le consultant ayant mené l’entretien de seconde partie de carrière. C’est au DRH ou directeur de valider le souhait du salarié de bénéficier de cet accompagnement. Une plaquette expliquant la démarche est disponible depuis octobre 2011. 7|Accord seniors|13.11.14

8. Transmission des savoirs et des compétences :Groupes de travail intergénérationnels • Création d’un premier groupe en région Bourgogne Rhône Alpes qui s’est réuni au cours du dernier trimestre 2010 (formation de trois groupes (DSI, RUS,IDE/ASD) sur 3 journées) • Réunion de restitution des travaux du premier groupe en septembre 2011 • Lancement du second groupe en région Paris – Ile de France qui se réunira entre janvier et mars 2012 A la demande des membres du comité de pilotage, formation d’un 4éme groupe « administratif » • Assurer la transmission des savoirs et des savoir-faire dans l’entreprise • Rappel des objectifs : Ces groupes inter établissements, représentant des familles de métiers, seront constitués au niveau régional, (…). Ils seront composés de volontaires, en veillant à ce que toutes les tranches d’âges soient représentées dans la mesure du possible, et obligatoirement les 45 ans et plus 8|Accord seniors|13.11.14

9. Développement des compétences, des qualifications et accès à la formation : Accès à la VAE Mise en place d’un dispositif spécifique d’accompagnement à la VAE des personnes de 45 ans et plus: L’ensemble des filières peut être concerné : personnel soignant, administratif, technique. Objectifs de l’accompagnement VAE : • Préparer le projet avec le collaborateur • Identifier les compétences des salariés concernés • Accompagner sur tous les aspects administratifs • Choisir la certification ou le diplôme concerné • Maintenir la motivation du collaborateur • Préparer le dossier ou la mise en situation professionnelle L’accompagnement alterne des moments individuels, semi-individuels et de soutien à distance 7 personnes intégrées dans le dispositif en 2011 Un second groupe de 6 personnes est en préparation en Normandie (démarrage Accompagnement en 2012) Repères : En 2010, 22 personnes ont bénéficié d’un congé de formation VAE (source Bilan Social 2010) 9|Accord seniors|13.11.14

10. Modules de formation proposés dans le cadre de l’accord Objectif 2012 : • Repenser l’offre de formation en fonction des axes proposés lors de nos échanges en région • Organiser des sessions de formation pour les zones prises en charge par la mission seniors : • Management intergénérationnel • TMS • Gestes et postures • Accompagnement vers la retraite 10|Accord seniors|13.11.14

11. Aménagement des fins de carrière et de la transition entre activité et retraite : Le Bilan retraite • Une communication renforcée : envoi à chaque établissement d’une liste nominative de salariés atteignant les 59 ans dans l’année et pouvant bénéficier de cette mesure • Une prestation susceptible d’évoluer en fonction de problématiques particulières : situations de handicap, carrières longues… • Création d’une plaquette spécifique présentant l’intérêt du bilan et son déroulement • Organisation de sessions de formation sur les évolutions dues à la réforme des retraites à l’attention des Responsables RH 3 sessions prises en charges en 2011 : Lyon, Marseille, Paris 11|Accord seniors|13.11.14

12. Aménagement des fins de carrière et de la transition entre activité et retraite : Le Bilan retraite Premier bilan de l’année écoulée : A ce jour, 74 demandes reçues et acceptées provenant de 29 établissements Rappel de l’objectif : Tout salarié s’inscrivant dans un processus de départ en retraite dans l’année qui suit pourra demander à être assisté par l’entreprise dans ses démarches administratives auprès des caisses de retraite. L’entreprise pourra se faire assister le cas échéant par un prestataire extérieur. Pour bénéficier d’un bilan retraite, le salarié devra présenter son relevé de carrière. Il devra également pouvoir faire valider une retraite à taux plein dans l’année suivant sa demande. +15.5% Repères : 164 départs en retraite comptabilisés entre le 1er janvier et le 31 oct 2011 12|Accord seniors|13.11.14

13. Aménagement des fins de carrière et de la transition entre activité et retraite : Le Bilan retraite Bilans retraites demandés par zone en 2011 13|Accord seniors|13.11.14

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