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Introduction. Rappel : Les cinq conditions de la CPPAtomicit Produits homognesLibre entr/sortieInformation parfaiteMobilit parfaite des inputsCes cinq conditions ne sont pratiquement jamais ralises. Elles servent de rfrence (benchmark). Introduction. Rappel : Les cinq conditions
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1. Théorie de l’information
2. Introduction Rappel : Les cinq conditions de la CPP
Atomicité
Produits homogènes
Libre entré/sortie
Information parfaite
Mobilité parfaite des « inputs »
Ces cinq conditions ne sont pratiquement jamais réalisées. Elles servent de référence (benchmark)
3. Introduction Rappel : Les cinq conditions de la CPP
Atomicité
Produits homogènes
Libre entré/sortie
Information parfaite
Mobilité parfaite des « inputs »
4. Introduction Analyse de défaillances de marché causées par l’existence d’asymétries d’information entre agents
Le marché des « citrons » d’Akerlof
La sélection adverse
L’aléa moral
Le problème du principal-agent
5. Théorie de l’information
6. Le marché des « citrons » En théorie, la prix révèle la qualité
Akerlof 1970
« The Market for Lemons »
Les conséquences d’une asymétrie d’information sur le fonctionnement du marché des voitures d’occasion.
Hypothèses
2 types de voitures: bonnes ou défectueuses (« lemons »)
Le vendeur connaît la qualité de son véhicule
L’acheteur ignore la qualité des véhicules vendus
Comment ceci affecte-t-il l’équilibre de marché?
7. Le marché des « citrons » L’acheteur n’observe pas la qualité des véhicules.
Prix proposé = qualité moyenne sur le marché.
Le vendeur d’un « citron »
Reçoit un prix > qualité du véhicule.
Aucun intérêt à révéler la qualité du véhicule
Le vendeur d’une voiture de bonne qualité
Reçoit un prix < qualité du véhicule.
Aucun intérêt à vendre le véhicule
Hyp.: le vendeur ne peut pas révéler la qualité
8. Offre
Les mauvais véhicules restent, les bons quittent le marché
Donc la qualité moyenne des véhicules proposés diminue
Demande
En conséquence, les acheteurs revoient à la baisse leur prix
Les acheteurs anticipent qu’à terme, seuls les citrons restent
Le marché
L’interaction O-D fait qu’à terme, le marché disparaît
Théoriquement, un tel marché ne dure pas longtemps Le marché des « citrons »
9. Le marché des « citrons » En résumé, sur le marché des véhicules d’occasion
La qualité entre véhicule varient fortement
Acheter un véhicule d’occasion reste coûteux
Cacher un problème est facile et gratuit
Donc, un acheter un véhicule d’occasion est risqué.
Pour pallier au risque
Législation sur les vice-cachés
Les concessionnaires
10. Exemple de la fraude aux baladeurs MP3 sur eBay
Certains hackers remplacent la programmation de baladeurs de faible capacité (128-512MB, peu couteux) pour qu’un ordinateur croit que le baladeur à une capacité plus grande (4-8GB), et le vendre plus cher.
Les vendeurs de baladeurs de qualité, plus couteux, sont évincés d’eBay, ne pouvant vendre leurs stocks.
Le marché s’effondre quand le feedback négatif sur les fraudeurs devient trop élevé eBay: un exemple de marché des « citrons »
11. eBay: un exemple de marché des « citrons » En théorie, eBay a un mécanisme de retour d’information de l’acheteur qui qualifie l’honnêteté du vendeur
Ce processus vise à exclure les articles de mauvaise qualité en révélant l’information cachée
Mais les fraudeurs élaborent des ventes limitées afin de construire des mécanismes de retour d’information faussement positifs
12. Théorie de l’information
13. La sélection adverse
14. Exemples de sélection adverse L’assurance automobile
Deux qualités des chauffeurs (bon/mauvais)
Probabilités différentes d’avoir un accident
Si l’assureur se base sur la probabilité moyenne
Quel effet sur la demande d’assurance ?
L’assurance médicale
Deux types de personne : bonne/mauvaise santé
Probabilités différentes de tomber malade
Donc ce marché peut disparaître !
Il est donc en partie public: Sécurité Sociale
15. Révélation de l’information Les mécanismes
Révéler l’information avant la transaction
Voitures d’occasion
Contrôle technique
Suivi du véhicule
Marché du travail
Diplômes
Périodes d’essai
Assurances médicales
Bilan de santé, âge limite
Patrimoine génétique ?
16. Théorie de l’information
17. L’alea moral Le marché de l’assurance
apparaît dans une situation où la qualité d’un bien n’est pas perceptible lors de l’exécution de la transaction.
On parle d’opportunisme post-contractuel, dû à une situation d’asymétrie d’information après signature du contrat.
Par exemple, un chauffeur bien assuré n’a plus autant d’incitation à conduire prudemment qu’un chauffeur non assuré
18. Exemples d’alea moral Le marché de l’assurance automobile
Assurance faible (prudent) / forte (prise de risque)
La prudence du chauffeur est donc modifiée en conséquence du contrat d’assurance
Or, l’assureur ne peut pas observer le niveau de prudence (asymétrie informationnelle post-contractuelle)
Le marché du travail
Le niveau de rémunération dépend + ou - de l’effort
L’incitation à l’effort dépend du contexte (ex: CDD / CDI)
L’employeur n’observe pas facilement l’effort
Risque pour l’employeur (asymétrie informationnelle post-contractuelle)
19. Restaurer des incitations adéquates Pour réduire l’asymétrie d’information, il faut mettre en place des mécanismes de surveillance ou d’incitations
Assurances
Franchises
Bonus/malus
Marché du travail
Incitations
Stock-options
20. Théorie de l’information
21. Le problème du principal-agent Définition
Une relation d ’agence est un contrat dans lequel une personne (le principal) engage une autre personne (l’agent) pour exécuter en son nom une tâche.
22. Le problème du principal-agent On parle de relation principal-agent.
Asymétrie informationnelle : l’agent en sait plus que le principal sur le travail à effectuer
L’agent peut alors réduire son effort (dans son propre intérêt) sans que le principal ne le remarque.
23. Ce cadre conceptuel permet d’identifier et de traiter des situations d’asymétrie informationnelle dans le contrat lui-même
Mécanisme de révélation de l’information
Mécanisme de contrôle (monitoring)
Mécanisme d’incitation
Distorsions des structures d’incitation
Comportement de « rent-seeking »
Le problème du principal-agent
24. Exemple de relation principal-agent Le principal est l’ensemble des actionnaires
Un personne qui détient des actions d’une entreprise est un actionnaire
Elle veut que la firme soit profitable (ROI)
L’agent: le PDG de l’entreprise
Conduit les affaires de l’entreprise
Rapporte les résultats au principal
Asymétrie informationnelle importante
Un rapport par trimestre
Résultats « déguisés »
Justification hasardeuses ou fantaisistes
25. Le principal peut :
Inciter le PDG sur ses résultats : stock options
Engage un cabinet d’audit (certification des résultats et bilans comptables)
Exemple de relation principal-agent
26. Mais le cabinet d’audit cabinet est lui même une agence et est donc soumis également au problème de la relation principal agent Exemple de relation principal-agent
27. Illustration : le cas Enron (Décembre 2001) 23 milliards de dollars de dettes cachées !!
Enron et Arthur Andersen ont falsifié les comptes ! AA fut fermé en 2002 pour falsification de comptes Exemple de relation principal-agent
28. La relation principal-agent Enron illustre le problème des contrats
Sans structure d’incitation: recherche de l’intérêt personnel
Structure d’incitation : réconcilier l’intérêt personnel avec l’intérêt de l’entreprise
Structure d’incitation non appropriée produit des recherches de rente (rent seeking behaviour: PDG)
Le rôle des agences de contrôle est de rectifier les situation d’asymétrie informationnelle
Les agences de contrôle peuvent aggraver le problème si elles même exécutent mal leur travail
Agences de notation dans la crise des subprimes
29. A retenir Le marché des « citrons »
Asymétrie informationnelle
Sélection adverse (antisélection)
Aléa moral (Hasard moral)
Opportunisme précontractuel
Opportunisme post-contractuel
Structure d’incitation
Information révélée
Agence de contrôle (monitoring)