Cuenta de Gestión 2009

1. Cuenta de Gestión 2009 Dr. Juan Manuel Zolezzi Cid Rector Universidad de Santiago de Chile 20 de Agosto 2009

2. Compromisos del Rector • Restablecer confianzas internas y externas. • Credibilidad de USACH y de sus integrantes. • Posicionamiento en el medio externo. • Normalizar institucionalidad democrática universitaria. • Comisiones. • Propuestas de votos. • Plebiscito. • Propuesta de Estatuto Orgánico. • Redacción Legal. • Envío al Poder Ejecutivo (01 septiembre 2009). • Comisión de Elaboración de Reglamentos y de Acuerdos primarios. • Desarrollar proyecto social universitario. • Responsabilidad Social en la USACH. • Reporte RSU para 2009. • Descentralizar vía convenios de desempeño. • Convenios de desempeño (CED). • Presupuesto 2010 convenido con unidades mayores, relacionado con Plan Estratégico de unidades y necesidades de acreditación.

3. Compromisos del Rector • Establecer un sistema de jubilación y retiros dignos. • Trabajo con Rectores del CUECH. • Elaboración borrador del proyecto con directivas de asociaciones de académicos, funcionarios y comunicación a la CONFECH • Negociaciones con los Ministerios de Educación y Hacienda, acuerdo 11 de diciembre de 2008. • Socialización a todo nivel. • Aprobación Cámara de Diputados. 93 a favor 0 abstención y 0 en contra • Aprobado el día de ayer en la Sala del Senado. • 33 a favor, 1 abstención, 0 en contra. • Va a CD, TC y promulgación.

4. Compromisos del Rector • Lograr la acreditación institucional que merecemos. • Elaboración de informe. • Reuniones con toda la Comunidad Universitaria. • Visitas de pares. • Elaboración de réplica. • Acreditación de 6 años en sus 5 áreas. • Facilitar proceso de acreditación de carreras de pregrado. • A la fecha, 29 carreras acreditadas, promedio 3,8 años. • 30 carreras en proceso de autoevaluación. • 6 carreras en espera de visita de pares.

5. Compromisos del Rector • Asegurar la estabilidad laboral. Remuneraciones dignas. • 1% sobre reajuste, años 2007 y 2008. • En estudio 2009, dependiendo de condiciones financieras en este año crisis mundial y nacional. • Proceso de normalización de cambios de grado de profesionales y administrativos. • En estudio completar asignación de estimulo académico. • Instituir política clara de renovación de cuadros académicos. • A la fecha, se han contratado 59 académicos. • Se espere hacer un concurso especial a unidades.

6. Compromisos de Rector • Establecer condiciones de trabajo dignas (eliminación 8/20) e instalar Sistema de Calificación y Evaluación del Desempeño Académico de carácter no retroactivo. • Aprobación por Consejo Académico y Junta Directiva. • Envío Decreto a Contraloría Gral. de la República. • Resolución nº 5949, 03 de agosto 2009. • Aplicación segundo semestre académico 2009. • Propuesta de evaluación para Directivos, se presentará en próxima reunión Consejo Académico.

7. Compromisos del Rector • Vincular, efectivamente, a la Universidad con el medio nacional e internacional. • 72 convenios con 60 instituciones • Red AUGM, OUI, CONAHEC, Columbus, Red Talloires, UNESCO. • USACH en debate de la Educación Superior. • USACH en los medios de comunicación (62 artículos relacionados con la educación superior). • Convenio VTR, publicaciones en ciencia y tecnología. • Bases de datos completa de 59.000 egresados.

8. Compromisos del Rector • Desarrollar la infraestructura y equipamiento de las unidades académicas. • Inversiones en remodelaciones. • Plan Estratégico de construcciones.

9. Compromisos del Rector • Desarrollar la infraestructura y equipamiento de las unidades académicas. • Departamento de Ingeniería Industrial 9

10. Compromisos del Rector • Desarrollar la infraestructura y equipamiento de las unidades académicas. • Edificio del Depto. de Matemática y Ciencia de la Computación 10

11. Compromisos del Rector • Desarrollar la infraestructura y equipamiento de las unidades académicas. • Edificio Facultad Tecnológica, 3er y 4to piso. 11

12. Compromisos del Rector • Desarrollar la infraestructura y equipamiento de las unidades académicas. • Edificio Jardín Infantil, JUNJI 12

13. Compromisos del Rector • Descentralizar y asignar el presupuesto mediante el establecimiento de convenios de desempeño (en proceso) • Modernizar Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC) al interior de la corporación (Educación Continua, Segic, Citecamp, Telefonía IP) • Renovación tecnológica para la docencia. Inversión en más de 1000 puntos de red y 1.250 nuevos computadores. • Asimismo, 250 equipos de alto procesamiento con software de diseño y arquitectura, para la docencia. • 1.000 nuevos equipos para estudiantes y funcionarios.

14. Compromisos del Rector • Modernizar Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC) al interior de la Corporación. (Educación continua, Segic, Citecamp, Telefonía IP) • REUNA y proyecto convergencia IP que se encuentra en un 98% de instalación. (Video Conferencia) • Peoplesoft Recursos Humanos se encuentra en proceso paralelo con los antiguos sistemas. • PeoplesoftFinancial entrará en operación en enero de 2010. • WI-FI Indoor: actualmente hay 70 antenas instaladas y llegaremos a 120 antenas a objeto de cubrir todos los edificios del campus. • En agosto del presenta año se licitará el enlace nacional e internacional, para aumentar la capacidad de salida a 120 ó 150 MB internacionales, 200 MB nacional. • 36.000 o más correos corporativos para estudiantes y egresados a perpetuidad. • 100% de la USACH está en esta plataforma Google. (Académicos y Administrativos)

15. Compromisos del Rector • 2004: Inicia Implementación CISCO System. • Mayor red de datos IP universitaria del país. • USACH es la primera Universidad de Latinoamérica en la implementación de tecnología de seguridad FULLCISCO. • Empresas como CODELCO han optado por esta solución. • Otras universidades con tecnología CISCO también seguirán nuestros pasos. Los Antivirus Corporativos son NOD32 y McAfee. • NAC exige estos Antivirus para Microsoft. Y además facilita su instalación. • Muchos Problemas reportados tienen su causa en Virus. La mayoría de estos reportes corresponden a equipos sin NAC. • Actualmente cerca del 50% de la Universidad ya implementó NAC. 15

16. Compromisos del Rector • Implementación de NAC que permite el uso de la red sólo a los miembros Universidad. • NAC No “espía”, el equipo. Sólo valida quien se conecta “pidiendo” un usuario y password. • NAC siempre pedirá identificación. En Windows mediante el Access Clean Agent, en Linux o Mac, a través del Navegador que se esté utilizando (recomendado FireFox). • NAC no hace más lenta la navegación. Sólo interviene al iniciar la conexión. • Esta potente Red y la implementación de una VPN permite que personas desde el exterior utilicen los servicios locales como FTP o Telefonía IP entre otros. • VPN para todos los académicos de la Universidad. 16

17. Compromisos del Rector • Nueva Plataforma Colaborativa Google Apps. • 100% de la USACH está en esta plataforma Google. • Durante el mes de Agosto se crearán cuentas para todos los estudiantes matriculados y tendrán correo corporativo @usach.cl • La plataforma OCS fue dada de baja. • Todo el correo que llega a LAUCA es re-direccionado a Google. 17

18. Compromisos del Rector • Diseñar y liderar Parque Cultural Bicentenario. Circuito Cultural. Santiago – Poniente. • Se crea polo científico-cultural “Circuito Cultural Santiago Poniente”. • Adjudicación de proyectos Fondart. • Socios: Matucana 100, Biblioteca de Santiago, MAC Quinta Normal, Museo Nacional de Historia Natural, Casa de Moneda, entre otros. • Creación de sala “Espacio de Ciencia, Arte y Tecnología” en Mall Plaza Alameda. Interactuar con comunidad en un espacio alternativo a lo tradicional.

19. Compromisos del Rector • Apoyar a la Asistencia Primaria en Salud Pública. • Apoyo al proyecto de negociación con éxito en el área Norte de Santiago, Hospital San José y en la Sexta Región Hospital de Rancagua. • Apoyo en proceso actual de negociación con el área Metropolitana, Hospital Barros Luco. • Apoyo a la construcción del Laboratorio de Neurofarmacología y comportamiento.

20. Temas actuales • CRUCH y CUECH, Estado. • Seguridad en el Campus (contratación de personal de seguridad especializado 10 personas para estacionamientos y sectores críticos). • Comisión para el Gran Acuerdo de Convivencia Interna. • A continuación: • Actividades destacables en Docencia. • Actividades de ayuda al Estudiante. • Indicadores de Investigación. • Presupuesto y Finanzas (deuda, caja y % de morosidad). • Avance del Plan Estratégico 2006-2010. • Visitas a Unidades.

21. Vicerrectoría Académica • Primera asignación de estímulo a la docencia 2008, a los profesores por hora. • 50 académicos se adjudicaron proyectos de innovación docente. • Por primera vez, se adjudicaron proyectos de innovación docente a profesores por hora en calidad de responsables. • Diplomado de Docencia Universitaria, inscritos en su primera versión 90 profesores, 60% son académicos de jornada. • 57 cursos de educación continua con 598 académicos y profesores, en pedagogía, didáctica, TICs, herramientas docentes, e-learning. • Adjudicación de Proyecto MECESUP para la implementación de la Unidad de Innovación Educativa, que tiene como objetivo la implementación sistemática del Modelo Educativo.

22. Vicerrectoría Académica

23. Vicerrectoría de Gestión y Desarrollo Estudiantil • Se ha ampliado la cobertura de atención y aumentado la satisfacción de necesidades de ayudas estudiantiles. (%) • Se han modernizado (electrónico) los servicios y beneficios estudiantiles (firma de pagarés y renovación de beneficios) • Portal web de la universidad la publicación INFORMALUMNOS que proporciona noticias de interés, servicios beneficios, trámites frecuentes, reglamentos, entre otras materias. • Programa de Compromiso Social Universitario, entre nuestra Universidad e Isla de Pascua, Trabajos Voluntarios de Invierno. • Encuesta CONACE, a estudiantes y funcionarios, para establecer planes de prevención y rehabilitación. • Notable disminución de excesos en la recepción de cachorros. • Mejoramientos en la infraestructura del Centro de Salud y recintos deportivos (Baños y para discapacitados, recinto de esterilización, maquinas y equipos kinesiología, camarines).

24. Vicerrectoría de Gestión y Desarrollo Estudiantil

25. Vicerrectoría de Gestión y Desarrollo Estudiantil

26. Vicerrectoría de Gestión y Desarrollo Estudiantil • Apoyo para la organización y realización del “Congreso Nacional de Educación” 28 y 29 de agosto de 2009, versión regional; y 4 y 5 de septiembre de 2009, versión nacional. Participación de Profesores y Estudiantes. • Apoyo para la organización y realización del “Congreso de Estudiantes de la Universidad de Santiago de Chile”, mes de Octubre de 2009. • Presentación ante el Consejo Académico, instancia que creó una Comisión con la participación de representantes estudiantiles destinadas al análisis y elaboración de propuestas relacionadas con la convivencia al interior del Campus. (Carrete).

27. Proyectos Externos Vigentes 6.000 200 180 5.000 160 Montos (MM) 140 4.000 120 Monto (MM) 3.000 100 N° N° 80 2.000 60 40 1.000 20 0 0 2006 2007 2008 2009 Vicerrectoría de Investigación y Desarrollo

28. N° Publicaciones Indexadas ISI Proyectos FONDEF Adjudicados por año 260 6 236 220 215 185 180 4 Total 6 140 2 100 3 2006 2007 2008 1 0 0 2006 2007 2008 2009 Vicerrectoría de Investigación y Desarrollo

29. Proyectos INNOVA CORFO adjudicados por año Patentes Presentadas por año 14 4 12 6 10 3 Extranjeras 8 6 Nacionales Total 4 8 2 4 3 1 1 2 1 1 2 0 1 2006 2007 2008 0 2006 2007 2008 Vicerrectoría de Investigación y Desarrollo

30. N° Proyectos Fondecyt Vigentes 120 119 107 80 83 84 40 2006 2007 2008 2009 Vicerrectoría de Investigación y Desarrollo

31. Prorrectoría: Avances Macroproyectos del Plan Estratégico 2006-2010

32. Ingresos Prorrectoría: PresupuestoPeríodo Enero - Junio 2009

33. Prorrectoría: PresupuestoPeríodo Enero - Junio 2009 GASTOS

34. Análisis Comparativo Morosidad Primer Semestre 2007-2008-2009 35% 32.1% 31.3% 30.1% 30% 27.0% 27.7% 26.3% 25% 21.5% 20% 17.3% 15.8% 15% 10.1% 10% 5% 3.3% 0.% 0.% 0.% 0.0% 0% PRIMERA CUOTA SEGUNDA CUOTA TERCERA CUOTA CUARTA CUOTA QUINTA CUOTA 2007 2008 2009 Vicerrectoría Asuntos Económicos y Administrativos: MOROSIDAD MOROSIDAD El monto mensual de Pago Directo es de $1.205.726.456

35. Vicerrectoría Asuntos Económicos y Administrativos: MOROSIDAD MOROSIDAD

36. Flujo de Caja a Junio - 2009 Vicerrectoría Asuntos Económicos y Administrativos: Flujo de Caja a julio 2009 • Consideraciones del Flujo de Caja • Los aranceles de matrículas están reajustados en un 10 %. • Los otros ítems están incrementados en IPC estimado anual del 4,0%, con excepción de los ítems de Préstamos y Obras • En el mes de abril se pagó primera cuota del Bono desempeño.

37. Vicerrectoría Asuntos Económicos y Administrativos: Flujo de Caja a julio 2009 Ingresos

38. Vicerrectoría Asuntos Económicos y Administrativos: Flujo de Caja a julio 2009 Egresos

39. Flujo de Caja a Julio - 2009 Vicerrectoría Asuntos Económicos y Administrativos: Flujo de Caja a julio 2009 Resumen

40. Vicerrectoría Asuntos Económicos y Administrativos: Endeudamiento

41. Dirección Estudios Análisis Institucional: VISITAS Flujo de Caja a Julio - 2009 Se han programado 33 visitas a unidades académicas, de las cuales se han realizado 23 hasta este momento, las cuales corresponden al 69.7% del total.

42. Proyectos e ideas futuras • Desafíos a consolidar por nuestra Universidad. • Asentar proyecto de Responsabilidad Social USACH. • Transformarla en política pública. • Reingeniería del AFI • Recursos asociados (convenio de desempeño). • Profundizar en todas las áreas y unidades de la USACH.

43. Proyectos e ideas futuras • Desafíos a consolidar por nuestra Universidad. • Hacer efectivo el cambio estatutario. • Implementar acuerdos primarios. • Tramitación legal. • Dirigir proceso de desvinculación vía retiros dignos 2009- 2011. • Apoyar mejor alternativa previsional para quienes se acojan a jubilación • Creación de oficina especializada para apoyar a los académicos y funcionarios antes, durante y después del proceso de retiro. • Preservar calidad y continuidad de actividades académicas.

44. Proyectos e ideas futuras • Desafíos a consolidar por nuestra Universidad. • Liderar trato digno del Estado con UES Estatales (nuevo trato, pacto social, convenio de desempeño, etc.) • Obtener del Estado recursos para equipamiento docente, investigación, innovación e infraestructura. • Liderar proyecto de ley en agosto 2009, para endeudamiento a largo plazo acotado a inversiones en infraestructura, equipamiento docente y de investigación, y dar cumplimiento a plan de mejora de las carreras, acordados con la CNA. • CFT Estatal, USACH (en proceso proyecto piloto) • Implementar software ERP en gestión económica y administrativa.

45. Proyectos e ideas futuras • Desafíos a consolidar por nuestra Universidad. • Potenciar modelo educativo. • Gestión moderna de los recursos humanos. • Unificar sistemas informático ERP de registro curricular (aplicación Campus) • Apoyar actividades necesarias para la formación integral de los estudiantes. • Consolidar áreas prioritarias de investigación, centros de transferencia tecnológica. • Adaptar estructura interna USACH a la demanda país, en investigación, tecnología, innovación, patentamiento, y comercialización.

46. Proyectos e ideas futuras • Desafíos a consolidar por nuestra Universidad. • Acreditación de todas las carreras de pregrado y los programas de postgrado • Aumentar años de acreditación. • Fortalecer la DIGEGRA y/o crear la Escuela de Postgrado. • Crear un puente efectivo y cohesionado con el Medio Externo. • Finalmente, lograr una reacreditación institucional de • 7 años.

47. Gracias a todos y cada uno de Uds.