Seudulliset Kehittämisyhteisöt SEKES RY

1. Seudulliset Kehittämisyhteisöt SEKES RY SEKES pähkinänkuoressa

2. Kehittämisyhtiön ydintehtävät • Lähtökohtana seudun elinvoiman vahvistaminen • Osaaminen • Kilpailukyky • Vetovoimaisuus

3. Muutama tilastonumero • Henkilöstö yli 600 • Kuntien ohjaamat varat n. 50 m€ • Rajapinta yrityksiin n. 40.000 vuotuista kontaktia • Suurin kehittämisen verkostoista

4. Seudullisen kehittämisyhtiömallin edut • Varmistaa tehokkaan omistajaohjauksen • Estää päällekkäisten toimintojen kehittymisen • Yksi johto, yksi budjetti ja yksi tavoite • Selkeä omistuksen mukanaan tuoma rooli • Triple Helix • Kehittämisyhtiöt toteuttavat toimintaperiaatetta • Tiivis yhteistyö yritysten, osaamislaitosten ja julkisten toimijoiden kanssa • Kullakin yhtiöllä on omat elinkaarensa, jotka osaltaan varmistavat toiminnan uudistumisen

5. Asemointi kansallisena toimijana

6. Seudullisten kehittämisyhteisöjen tehtävät Toimitilojen tarjoaminen yhteistyössä • kunnan kiinteistöyhtiön tai kunnan kanssa • yksityisten yritysten kanssa Osaamisen vahvistaminen • koulutusorganisaatioiden kanssa • teknologiakeskusten kanssa • osaamis- aluekeskus- ja kehittämis -ohjelmien kautta Seudun Kehitys Oy • elinkeinostrategioiden koordinointivastuu • yritysneuvonta • toimialakohtainen kehittäminen • seudun markkinointi Alkavan yrityksen perustamisneuvonta • omana toimintana • yhteistyössä esim. Uusyrityskeskuksen kanssa Matkailun kehittäminen ja markkinointi • yhteistyössä maakunnallisten organisaatioiden kanssa • oman yhtiön kautta Alueellinen pääoma- sijoittaminen • alueelliset rahastot • seudulliset rahastot

7. Yrityskehittämisen pyramidi Teknologia ohjelmat, vastaavat kansallisesta kehittämisestä Aktiivinen kehittäminen, pääosa kehittämisyhtiöiden tekemisestä Erilaiset alueen olosuhteista kumpuavat kehittämishankkeet Keskittyy neuvontapalveluihin LUOTSI - Jyväskylässä Uyk Monilla paikkakunnilla kehyn kyljessä

8. Yhdistyksen ydintavoitteet • Yhtiöiden ulkoisen profiilin täsmentäminen ja tunnetuksi tekeminen • Omistajien, asiakkaiden ja sidosryhmien parissa • Toimialan kehittäminen sisällöllisesti ja resurssien tehokas käyttö • Kansainvälisen toiminnan kehittäminen

9. Tapa toimia • Oppiminen parhaimmista toimialan sisällä toteutetuista käytännöistä, oppiminen muista vastaavista organisaatioista sekä kansainvälisistä kokemuksista • Toteutetaan tarpeellisia kehittämisprojekteja erillisten kehittämisryhmien kautta, joista saatuja kokemuksia jaetaan koko jäsenkunnalle • Toisten vahvuuksien tunnistaminen ja niiden keskinäinen hyödyntäminen

10. Kehittämisen teemaryhmät • Yrityskehittäminen • Toiminnan mittaaminen • Innovaatio • Viestintä ja markkinointi

11. Kansalliset haasteet • TEM organisaation uudistukset • Kansallisen innovaatiojärjestelmän uudistaminen • Invest in Finland ja seudullinen investointimarkkinointi • YritysSuomi- hankkeen toteutus kansallisella ja paikallisella tasolla

12. Business Oulu Concordia, Pietarsaren seudun elinkeinokeskus Cursor, Kotkan-Haminan seudun kehittämisyhtiö Elinkeinoyhtiö Inlike Forssan Seudun Kehittämiskeskus Imatran seudun kehitysyhtiö Joensuun Seudun Kehittämisyhtiö Josek Jyväskylän Seudun Kehittämisyhtiö Jykes Jämsek Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Kainuun Etu Kaustisen Seutukunta Kehittämiskeskus Häme Kehittämisyhtiö Karstulanseutu Kehittämisyhtiö Keulink Kehittämisyhtiö Witas Keski-Karjalan Kehitys KETI Kokkolanseudun Kehitys KOSEK Kouvola Innovation - Kinno Lahden Alueen Kehittämisyhtiö - LAKES Lappeenrannan Seudun Yrityspalvelut Mikkelin seudun elinkeinoyhtiö Miset MW-Kehitys Naturpolis Navitas Kehitys Nivala-Haapajärven seutukunnan kehittämisyhtiö – Nihak NOVAGO Yrityskehitys Pielisen Karjalan Kehittämiskeskus Pohjois-Satakunnan Kehittämiskeskus Porin Seudun Kehittämiskeskus POSEK Raahen seudun Yrityspalvelut Rovaniemen Kehitys Saarijärven Seudun Yrityspalvelu Savonlinnan seudun yrityspalvelut Seinäjoen Seudun Elinkeinokeskus Sisä-Savon Seutuyhtymä Suupohjan elinkeinotoimen kuntayhtymä Vaasanseudun Kehitys VASEK Valkeakosken Seudun Kehitys Ylä-Savon Kehitys Yrityskolmio Yrityssalo Ääneseudun Kehitys Finnvera Suomen Kuntaliitto Jäsenet 2011 Kattavuus yli 70% toimivista, määritelmän täyttävistä kehittämisyhteisöistä!

13. SEKES jäsenorganisaatiot 2011

14. Hallitus 2011 • Pekka Haapanen, puheenjohtaja, Vaasanseudun Kehitys Oy VASEK • Hannu Karavirta, Cursor Oy – Kotkan-Haminen seudun kehittämisyhtiö • Juha Seppälä, Rovaniemen Kehitys Oy • Pekka Nuutinen, Joensuun Seudun Kehittämisyhtiö JOSEK Oy • Juha Turtiainen, Savonlinnan Seudun Yrityspalvelut • Kari Vähä, Yrityssalo • Petri Pietikäinen, Ylä-Savon Kehitys Oy • Antti Toivanen, Kainuun Etu Oy • Ari Piesala, Kehittämisyhtiö Karstulanseutu Oy • Esa Sairanen, Pohjois-Satakunnan Kehittämiskeskus Oy • Keijo Sahrman, Kuntaliiton asiantuntijajäsen • Yrjö Westling, sihteeri, SEKES

15. Suosittelisitteko omien kokemustenne perusteella Kehittämisyhtiön palveluita tuttavillenne tai kollegoillenne? Analyysissä mukana vastauksia: 951

16. Kehittämisyhtiöltä saamani apu nopeutti ongelmani / kehittämishaasteeni ratkaisua Analyysissä mukana vastauksia: 541