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PPP – Projekt „Neues Rettungszentrum Kreis Soest“

PPP – Projekt „Neues Rettungszentrum Kreis Soest“. Daten. 1328 qkm Fläche 304.917 Einwohner Kommunaler Rettungsdienst in Kreis Trägerschaft, 1 hauptamtliche Feuer- und Rettungswache in Lippstadt Ca. 36.000 Einsätze pro Jahr. Ausgangslage. Neubau einer Rettungswache für ca. 60 MA 1 NEF

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Presentation Transcript

  1. PPP – Projekt „Neues Rettungszentrum Kreis Soest“

  2. Daten • 1328 qkm Fläche • 304.917 Einwohner • Kommunaler Rettungsdienst in Kreis Trägerschaft, • 1 hauptamtliche Feuer- und Rettungswache in Lippstadt • Ca. 36.000 Einsätze pro Jahr

  3. Ausgangslage • Neubau einer Rettungswache für ca. 60 MA • 1 NEF • 2 RTW • 2 KTW • Reservefahrzeuge • Zentrallager • Waschhalle • Desinfektion

  4. Ausbaustufe 1 • Katastrophenschutzkonzept NRW nach dem Weltjugendtag 2005 und zur WM 2006 • MANV Abrollcontainer • Gerätewagen SAN • Wechselladerfahrzeug

  5. Ausbaustufe 2 • Erneuerung der Atemschutzübungsstrecke • Erneuerung der Kreisschlauchpflege • Erfahrungen aus den Pandemiefällen (SARS, Vogelgrippe, Schweinepest, Q-Fieber) • Logistik • Bevorratung • Desinfektion

  6. „Rettungszentrum des Kreises Soest“ Rettungs-wache Leitstelle Polizei Verwaltung RettD FeuerW / KatSch Veterinär-dienst

  7. ArchitekturImpressionen Rettungszentrum Kreis Soest

  8. ArchitekturImpressionen Rettungszentrum Kreis Soest

  9. ArchitekturImpressionen Rettungszentrum Kreis Soest

  10. Bisherige Vorteile Ein kompetenter Ansprechpartner • Beraterteam • Anbieter Konzentriertes Fachwissen • Einfache Übermittlung der funktionalen Ausschreibung

  11. Projektablauf 06/ 2006: erste Planungen 12/ 2008: Ausschreibung im PPP-Verfahren 12/ 2009: Zuschlag im PPP-Verfahren 02/ 2010: Baubeginn 09/ 2011: voraussichtlicher Einzugstermin

  12. Anmerkungen: • Projektbetreuung bleibt ein „Full-Time-Job“ • Überblick des Großen-Ganzen • Protokoll • Absprachen • Fachwissen • Detailfragen • Abstimmungen intern

  13. Anmerkungen: • Im öffentlichen Dienst gelebte Regularien bleiben unberührt • Einbindung und Gespräche mit • Personalrat, • Gleichstellung, • Behindertenvertretung, • Gesundheitsamt, • Arbeitsschutz etc.

  14. Anmerkungen: • Aufwand der „Kontrollfunktion“ • Auswirkungen der „funktionalen“ Beschreibung werden erst spät erkannt

  15. Ausblicke: • Ein Ansprechpartner • Ein „Kümmerer“ • Reinigung innen • Pflege Aussengelände • Service Technik • Ein Partner

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