Bienvenue dans le Nord: Le cas de la ‘Ndrangheta dans le Nord d’Italie

1. Bienvenue dans le Nord: Le cas de la ‘Ndrangheta dans le Nord d’Italie Francesco Calderoni francesco.calderoni@unicatt.it Università Cattolica di Milano – TRANSCRIME www.transcrime.it Les réseaux du crime mondialisé : cybercrimes, terrorismes, mafias Montréal, 10 Juillet 2012

2. Partie 1La ‘Ndrangheta

3. La ‘Ndrangheta • Jusqu'aux derniers ans, très méconnue • Originaire de la Calabria • Appellation établie depuis les années ‘60-’70 du XXème siècle (avant Onorata Società, Picciotteria, Famiglia Montalbano) • Étymologie: andròs et agathòs Calabria

4. La ‘Ndrangheta et les autres mafias italiennes • Passé légendaire en commun (trois chevaliers espagnols: Osso, Mastrosso, Carcagnosso, fondateurs de Cosa Nostra, Camorra et ‘Ndrangheta) • Origines historiques entre le XVIème et le début du XVIIIème s.

5. La ‘Ndrangheta et les autres mafias italiennes • Cosa Nostra a des racines rurales et bourgeoises • La Camorra a des racines urbaines et sous-prolétaires • La ‘Ndrangheta a des racines rurales et paysannes

6. La ‘Ndrangheta: religion, rituels et laïcité • Connexions avec rituels catholiques: • San Michele Arcangelo, le patron • Sanctuaire de la Madonna di Polsi comme le centre "spirituel" • Dans les rituels, les symboles, etc. • Connexions avec rituels laïques • Garibaldi, Mazzini et La Marmora comme le patrons des initiés supérieurs • Contacts et interaction avec la maçonnerie, les services secrets, des mouvements golpistes de extrême droite

7. La ‘Ndrangheta • Organisation interne complexe • ‘Ndrina: unité de base, famille mafieuse • Liens de sang • Mariages et alliances • Différent de familles de Cosa Nostra • Contrôle sur un territoire • Locale: agrégation de plusieurs ‘ndrine • Locale aperto ou chiuso • Locale attivo ou passivo • Società: locale plus développé • Doti o fiori (dotes ou fleurs) • Grades qui marquent la position de chaque membre • Società Maggiore e Società Minore • Évolution constante et difficultés de compréhension

8. La ‘Ndrangheta • Cariche (charge) • Capobastone: chef du locale • Crimine: chargé des activité criminelles • Contabile: chargé des ressources du locale • Mastro di giornata: chargé des passer les ordres et les décisions du capobastone • Tensions entre dots et charges

9. La ‘Ndrangheta • Coordination verticale • Crimine: chambre de coordination, basée en Calabria • 3 Provinces: Città, Ionica et Tirrenica • Régions: loin de la région d’origine

10. Partie 2Bienvenue dans le Nord: Mouvements de la ‘Ndrangheta hors de la Calabria

12. Les causes de la diffusion de la ‘Ndrangheta • Facteurs pour la diffusion de la ‘Ndrangheta • Fluxes migratoires • Mauvaises politiques de contrôle et de prévention • Opportunités criminelles ou de blanchiment • Investissements • Conditions politiques et sociales favorables • Demande de produits et services illicites

13. Problèmes d’interprétation • Organisation archaïque mais très dynamique • Modalités de diffusion: différentes hypotheses • Transplantation • Diversification • Mouvement • Colonisation • Délocalisation • Problèmes dus à

14. Partie 3Infinito Hiérarchie et réseau pour analyser la ‘Ndrangheta

15. Hiérarchie et réseau • Hiérarchie & réseau: • Concepts populaires • Approche complémentaires, pas alternatives • Réseau n’exclut pas la hiérarchie • Changements dans la perception des chercheurs échangés pour changements dans la criminalité organisée

16. Mafias comme hierarchie • Pros • Identification de facteurs structurels • Analogie avec le “upperworld” (obsolète?) • Concept immédiat pour les médias, politiciens, police • Cons • Support empirique très limité • Seulement certains groupes (mafias) • Potentiellement erronée… Mafias comme réseau • Pros • Concept flexible et ouvert • Plus cohérent avec la réalité sociale • Récemment, à la mode • Cons • Concept ample (groups and/or network) • Méthode plus que paradigme…

17. Objective • Explorer les relations entre hiérarchie formelle et réseau • Analyser une grande mafia • Hiérarchie: grades dans l’organisation • Réseau: participation à la vie de l’organisation

18. Hiérarchie et réseau Grades “locale”

19. Network approach Grades “locale”

20. Operation Infinito, l’étude de cas

21. Operation Infinito, l’étude de cas • Enquête de 2007 à 2010 • En Juillet 2010, 150+ arrêtés en Lombardie (300+ en Italie) • Procès basé sur le crime de association de type mafieux (Article 416-bis of the C.P.) • le parquet doit démontrer l’existence et la structure de l’organisation au delà de chaque infraction Operation Infinito Regions originaires de la ‘Ndrangheta

22. Methodologie • Analyse exploratoire • Source de donnés: ordonnance de arrêt (780+pp.) et Carabinieri report (2800+pp.) • Focus sur les meetings de la ‘Ndrangheta le plus importants: • Février 2008 à Mars 2009 Meeting au centre “Falcone and Borsellino” (Paderno Dugnano, Milan)

23. Methodologie • Extraction des donnés sur les participants aux meetings • 44 “meetings importants” en Infinito • 147 participants aux meetings • Analyse de la participation des individus à chaque meeting • Création d’un réseau 2-mode, matrice binaire (nœud par affiliation)

24. Infinito: participations aux meetings

25. Methodologie • Analyse de la participation des sujets aux meetings • Ex. Est-ce que Mario and Silvio ont participé ensemble à un meeting de ‘Ndrangheta? Combien de fois? • Approche différent de celui plus commun (écoutes) • Participation aux meeting s  importance et rôle particuliers • Création d’une matrice 1-mode (nœud par nœud) valuée, non orienté • Attributs des sources judiciaires: hiérarchie, famille, (“locale”), arrêté, condamné, peines

26. Infinito: individuals’ co-participation

27. Résultats (1) • Grades: bosses (capo locale), grades moyens (capobastone, contabile, crimine), membres, non membres ou non disponible • Centralité (degré, degré valué et interméediation)

28. Mésures individuelles de réseau– Tous • F-test (permutation) for all the variables is statistically significant at 0.01 level • Les grades sont déterminants pour la participation aux meetings • Qualité de la participation plus que la quantité

29. Mésures individuelles de réseau– Groupe restreint • Focus sur les interactions les plus intenses (au moins 3 meetings)  suppression des participants casuels • Les grades élevés restent très importants • Les grades les plus bas moins participatifs

30. Results (2) Rank, network and arrest • Is hierarchy related with accusation? • Members more accused. Medium ranks/bosses nearly always accused • Is network position related with accusation?

31. Results (3) Rank, network and sentencing • Is hierarchy related with sentencing? • Members more accused. Medium ranks/bosses nearly always accused • Is network position related with sentencing?

32. Results (3) Rank, network and sentencing

33. Results (3) Rank, network and sentencing

34. Discussion • Hierarchy and network are not alternative views • Can provide complementary information • Analysis of meeting participation: • Patterns of meeting participation provide information on rank • Rank and network position are related with judicial outcome • Next steps: assessing more intense network participation • Implications for law enforcement… • Observation of meetings efficient way to select targets? • Identification of ranks is resource-demanding • Opening new investigative opportunities