70 likes | 180 Views
1. Innledende påstander om organisasjoner. 1. Påstander, argument og motargument Det er gjennom å kjenne til påstanden og argumentet som støtter påstanden, og gjennom å kunne formulere motargumentet, at kunnskap oppstår.
E N D
1. Innledende påstander om organisasjoner 1. Påstander, argument og motargument • Det er gjennom å kjenne til påstanden og argumentet som støtter påstanden, og gjennom å kunne formulere motargumentet, at kunnskap oppstår. • Organisasjoner er ikke demokratiske – ikke alle har like mye innflytelse og makt i en organisasjon. • Organisasjonsteorier er enten rasjonalistiske eller systemteoretiske.
2. Hva er en organisasjon? En organisasjon kan defineres som en planlagt sammenslutning av personer i denhensikt å oppnåbestemte mål.
Private og offentlige organisasjoner er ikke sammen-slutninger av personer som har felles mål. Det er eierne av disse organisasjonene som har felles mål, ikke de ansatte. • Organisasjoner er ikke mennesker (antropomorfisme). En organisasjon har ingen menneskelige trekk. Den kan ikke handle, har ingen atferd, kan ikke fatte beslutninger og kan slett ikke tenke. • Organisasjoner er ikke demokratiske. Det er de som eier bedriften, som bestemmer over den. Ikke alle har like mye innflytelse og makt i en organisasjon.
3. Rasjonalistisk organisasjonsteori og systemteori Hvordan vi studerer organisasjoner og den kunnskap vi kan få, er helt avhengig av hvilket utgangspunkt vi har for studiet. • To påstander rakt mot hverandre: Den rasjonalistiske organisasjonsteorien motSystemteorien. • Rasjonalistisk organisasjonsteori er en påstand til fordel for en bestemt måte å studere organisasjoner på og samtidig et argument mot det systemteoretiske argumentet. • Systemteori inneholder påstander for en bestemt, men annerledes måte å studere organisasjoner på og samtidig argumenter mot den rasjonalistiske organisasjonsteorien.
Rasjonalistisk organisasjonsteori • Hovedpunktene i den rasjonalistiske organisasjonsteorien er at det er individuelle behov (ønsker, krav, forventninger og ambisjoner) som får individer til å innse at de best kan tilfredsstille sine behov gjennom en kollektiv handling. • Organisasjonens omgivelser beskrives ved hjelp av termen «ytre krefter» som består av tre typer av betingelser: økonomiske, politiske/juridiske og teknologiske.
Systemteori • I systemteorien anser man at målet ikke kan danne grunnlag for studiet av organisasjoner. Det systemteoretiske resonnementet kommer fra biologien. Et system kan defineres med hjelp av fire kriterier: 1. Det skjer en tilførsel og utførsel av materie og energi, 2. En stabil tilstand oppnås og opprettholdes, 3. Det er en bevegelse mot intern orden i systemet, og 4. Det skjer en omfattende transaksjon (bytte) med omgivelsene. Organisasjonens avhengighet av sine omgivelser er sterkt betonet i systemteorien: behov og muligheter i samfunnet
Det finnes tre forskjellige oppfatninger av systemteori er: • Systemteori er en modell, dvs. at systemtanken fra biologien brukes på fenomenet organisasjon. • System er en metafor. Organisasjoner er ikke systemer; de oppfattes som om de var systemer. • Organisasjoner er systemerhelt i likhet med biologiske fenomener. • I systemteorien oppfattes ikke mål som styrende for organisasjonenes aktivitet. Organisasjonsteorier er enten rasjonalistiske eller systemteoretiske.