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PE 02 FATORES DE COMPETITIVIDADE: planejando a mudança

PE 02 FATORES DE COMPETITIVIDADE: planejando a mudança. Prof . Luciel Henrique de Oliveira luciel@uol.com.br. Objetivos desta aula. Compreender a evolução dos fatores de competitividade a partir de uma perspectiva histórica Discutir o contexto brasileiro

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PE 02 FATORES DE COMPETITIVIDADE: planejando a mudança

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Presentation Transcript


  1. PE 02 FATORES DE COMPETITIVIDADE: planejando a mudança Prof. Luciel Henrique de Oliveira luciel@uol.com.br

  2. Objetivos desta aula • Compreender a evolução dos fatores de competitividade a partir de uma perspectiva histórica • Discutir o contexto brasileiro • Utilizar o “modelo evolutivo” como ferramenta de diagnóstico e orientação para mudança

  3. O que é competitividade para um atleta?

  4. EMPRESA O que é competitividade para uma empresa?

  5. Fatores sistêmicos Macroeconômicos Políticos-institucionais Regulatórios Infra-estruturais Sociais Características regionais Condições internacionais Fatores internos à empresa Estratégia e gestão Capacitação produtiva e tecnológica Recursos humanos Fatores estruturais Mercados Configuração da indústria Concorrência Fatores determinantes da competitividade Fonte: Adaptado de Coutinho e Ferraz (2004: 19)

  6. Produtividade no BrasilEstudo – Instituto McKinsey Estudo de 8 setores empresariais • indústria automobilística • bancos de varejo • construção residencial • indústria siderúrgica • telecomunicações • transporte aéreo de passageiros • alimentos processados • varejo de alimentos Conclusões • Produtividade do trabalho das empresas brasileiras é apenas um quarto das empresas americanas • A distância é grande, porém o caminho é “mapeável” • As empresas brasileiras tem as condições objetivas para aumentar a produtividade do trabalho, com grande impacto sobre a renda per capita

  7. Produtividade no BrasilEstudo – Instituto McKinsey Bancos de Varejo < 3 100 0 - 5 15 - 20 15 - 20 15 - 20 40 BRASIL EUA Capital / Tecnologia Mix de pagamentos Escala, capacidade Utilização da capacidade Organização

  8. Valor adicionado por trabalhador ocupado Fonte: OIT/IEDE

  9. Crescimento da produtividade do trabalho Fonte: OIT/IEDE

  10. Estudo mundial sobre práticas de gestão Fonte: NBER Reporter: Research Summary 2008 Number 4 – Nick Bloom and John Van Reenen

  11. Estudo mundial sobre práticas de gestão Fonte: NBER Reporter: Research Summary 2008 Number 4 – Nick Bloom and John Van Reenen

  12. Competitividade, produtividade e desenvolvimento Expectativa de vida Desenvolvimento Renda per capita Competitividade Produtividade

  13. Os argumentos do texto-base • Grandes empresas evoluem de acordo com as demandas do ambiente competitivo • Inovação é a grande demanda nos anos 90 (e também nos anos 00) • Evolução de tipos ideais passa por • eficiência; • qualidade; • flexibilidade; e • Inovação • Saltar fases é difícil ou até impossível

  14. Crescimento A empresa inovadora Evolução acumulativa A empresa flexível A empresa de qualidade A empresa eficiente Tempo Um modelo para avaliar e melhorar a gestão

  15. Na vida real... • Temos simultaneidade de fases • Temos heterogeneidade entre empresas • Temos heterogeneidade intra-empresas • Temos “saltos”: • imposição das forças competitivas • causa de inconsistências • Modelo ajuda a compreender estágio de desenvolvimento da empresa e planejar transições • Alto nível de competitividade exige eficiência, qualidade, flexibilidade, inovação e ....... sustentabilidade (?)

  16. Questões para reflexão

  17. Conclusões • ___________________ • ___________________ • ___________________ • ___________________ • ___________________

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