1 / 17

Hvilke utfordringer står entreprenøren ovenfor og hvilken kompetanse er nødvendig å utvikle

Hvilke utfordringer står entreprenøren ovenfor og hvilken kompetanse er nødvendig å utvikle . Gjennomgang ved sigmund jensen, skanska. Tema. Bakover planlegging i tilbudsfasen til Sykehus i Vestfold-Nytt p-hus.

rania
Download Presentation

Hvilke utfordringer står entreprenøren ovenfor og hvilken kompetanse er nødvendig å utvikle

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Hvilke utfordringer står entreprenøren ovenfor og hvilken kompetanse er nødvendig å utvikle Gjennomgang ved sigmund jensen, skanska

  2. Tema

  3. Bakover planlegging i tilbudsfasen til Sykehus i Vestfold-Nytt p-hus

  4. Grunnprinsippene for logistikkløsning på nytt P-hus Sykehus Vestfold er som følger: I mobiliseringsfasen holdes oppstartsmøte Logistikk med alle UE’er og med egen prosjekt organisasjon. Her gjennomgås og forankres alle fokusområdene på Logistikk Produksjonsplan vil basere seg på soneplanlegging, og koples sammen med logistikkplan for å sikre at materialleveransene tilpasses endringer i produksjonen. Skanska bruker et integrert IT verktøy for dette. P-huset deles inn i arbeidssoner/lokasjoner. Når det er avklart hva som skal produseres i en sone, så tilpasses material-leveransene slik at man kun leverer det materiellet man har behov for. Materiell som ankommer byggeplass har på forhånd fått definert en plassering. Dette stedet skal på forhånd være merket opp. Materiell merkes med RFID hos leverandør, men med mulighet for re-merking dersom varer ankommer uten merkelapp. RFID merking utføres iht merkekrav gitt i BIM Håndbok. Terminal kan brukes på utvalgte produkter for å redusere antall leveranser til byggeplass og sikre leveringspresisjon på 98%. Det opprettes buffer-lager på utvalgte produkter for å sikre at produksjonen ikke stopper. Fokus på prefabrikasjon, optimalisering av pakking, precut løsninger skal bidra til å redusere avfalls håndteringen

  5. Vareflyt

  6. Hvordan går den egentlige vareflyten

  7. Over 98 % Over 45-65 %

  8. Informasjons- flyt

  9. Byggherrekrav 5.8 RFID‐merking av komponenter I utgangspunktet ønsker byggherren RFID‐merking av alle komponenter i bygget. Følgende utgjør minimumsnivået for det som skal RFID‐merkes: Alle moduler (basert på industrialisert produksjon) skal RFID‐merkes. Alle tekniske produkt og komponenter som vil være gjenstand for normalt vedlikehold og utskiftning. Byggtekniske komponenter som svært sjelden er gjenstand for vedlikehold/utskiftning – trenger ikke RFID‐merking. Tilfredsstille standarden GS1 EPC Global Tag Data Standard RFID‐brikken (tag’en) for produkter(/komponenter/artikler) skal inneholde EAN‐strekkoden som produktet normalt får fra produsenten, sammen med den unike RFID‐identifikasjonen. Prosjektbutikk i Skanska Norge

  10. Samhandling mellom programmer v/RFID, GTIN og SGTIN Tilfredsstille standarden GS1 EPC Global Tag Data Standard Prosjektbutikk i Skanska Norge

  11. Tilfredsstille standarden GS1 EPC Global Tag Data Standard Prosjektbutikk i Skanska Norge

  12. Prosjektbutikk i Skanska Norge

  13. Informasjonsflyt Prosjektbutikk i Skanska Norge

  14. Kopling vareflyt og informasjonsflyt

  15. Refleksjoner SWOT • Muligheter; Transparent på tvers av verdikjeden. Økt kvalitet på informasjon reduserer usikkerhet • Utfordringer; Nye måter å samarbeide på både internt og gjennom verdikjeden. • Trusler; overflødighet blant enkelte aktører, bransje struktur endrer seg. • Hindringer: Bransjen mangler felles standarder for merking og informasjonsflyt. Løsningen må gi merverdi for alle aktører i verdikjeden.

More Related