1 / 21

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN. (SCM) Supply chain management. Oleh : http://hendyadityarisaldi.wordpress.com. (SCM) Supply chain management. LATAR BELAKANG.

raphael-mccray
Download Presentation

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. SISTEM INFORMASI MANAJEMEN (SCM) Supply chain management Oleh : • http://hendyadityarisaldi.wordpress.com

  2. (SCM) Supply chain management

  3. LATAR BELAKANG • ManajemenRantaiSuplai (Supply chain management) adalahsebuah ‘prosespayung’ dimanaprodukdiciptakandandisampaikankepadakonsumendarisudutstruktural. • Sebuahsupply chain (rantaisuplai) merujukkepadajaringan yang rumitdarihubungan yang mempertahankanorganisasidenganrekanbisnisnyauntukmendapatkansumberproduksidalammenyampaikankepadakonsumen. (Kalakota, 2000, h197). • Tujuanyang hendakdicapaidarisetiaprantaisuplaiadalahuntukmemaksimalkannilai yang dihasilkansecarakeseluruhan (Chopra, 2001, h5). Rantaisuplai yang terintegrasiakanmeningkatkankeseluruhannilai yang dihasilkanolehrantaisuplaitersebut.

  4. DEFINISI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT • SCM adalahseperangkatpendekatanuntukmengefisienkanintegrasi supplier, manufaktur, gudangdanpenyimpanan, sehinggabarangdiproduksidandidistribusikandalamjumlah yang tepat, lokasi yang tepat, waktu yang tepat, untukmeminimasibiayadanmemberikankepuasanlayananterhadapkonsumen (simchi-levi ). Definisioleh the Council of Logistics Management. • Pengertiansupply chain Menurut Schroeder adalahsebuahprosesbisnisdaninformasi yang berulang yang menyediakanprodukataulayanandaripemasokmelaluiprosespembuatandanpendistribusiankepadakonsumen.

  5. DEFINISI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT(LANJUTAN) • SedangkanmenurutIndrajitdanDjokopranoto supply chain adalahsuatutempatsistemorganisasimenyalurkanbarangproduksidanjasanyakepadaparapelanggannya. Rantaiinijugamerupakanjaringandariberbagaiorganisasi yang salingberhubungandanmempunyaitujuan yang sama, yaitusebaikmungkinmenyelenggarakanpengadaanataupenyalurbarangtersebut. • ManajemenRantaiSuplaiadalahkoordinasidaribahan, informasi, danaruskeuanganantaraperusahaan yang berpartisipasi. Manajemenrantaisuplaibisajugaberartiseluruhjeniskegiatankomoditasdasarhinggapenjualanprodukakhirkekonsumenuntukmendaurulangproduk yang sudahdipakai.

  6. TUJUAN SUPPLY CHAIN MANAJEMEN • Tujuansupply chain manajemenberdasarkandefinisidiatasadalah: • Supply chain manajemenmenyangkutpertimbanganmengenailokasisetiapfasilitas yang memilikidampakterhadapaktivitasdanbiayadalamrangkamemproduksiproduk yang diinginkanpelanggandari supplier danpabrikhinggadisimpandigudangdanpendistribusiannyakesentrapenjualan. • Mencapaiefisiensiaktivitasdanbiayaseluruhsistem, total biayasistemdaritransportasihinggadistribusipersediaanbahanbaku, proseskerjadanbarangjadi.

  7. KEGIATAN-KEGIATAN UTAMADALAM SCM • kegiatan-kegiatanutama yang masukdalamklasifikasi SCM adalah : • kegiatanmerancangprodukbaru (product development ) • kegiatanmendapatkanbahanbaku (procurement) • kegiatanmerencanakanproduksidanpersediaan ( planning and control ) • kegiatanmelakukanproduksi ( production ) • kegiatanmelakukanpengiriman ( distribution )

  8. KEGIATAN-KEGIATAN UTAMADALAM SCM (LANJUTAN) • Ukuranperformansi SCM : • Kualitas (tingkatkepuasanpelanggan, loyalitaspelanggan, ketepatanpengiriman) • Waktu (total replenishment time, business cycle time) • Biaya (total delivered cost, efisiensinilaitambah) • Fleksibilitas (jumlahdanspesifikasi) SCM jugabisadiartikanjaringanorganisasi yang menyangkuthubungankehulu (upstream) dankehilir (downstream). • Dalamproses yang berbedadanmenghasilkannilaidalambentukbarang/jasaditanganpelangganterakhir (ultimate customer/end user). Berikutadalahgambar model supply chain (A. T. Kearney, 1994)

  9. KEUNTUNGAN PENERAPAN SCM • Keuntunganmenerapkan supply chain menurutIndrajitdanDjokopranotoadalah:1. Mengurangiinventoribarang. Inventorimerupakanasetperusahaan yang berkisarantara 30%-40% , sedangkanbiayapenyimpananbarangberkisar 20%-40% , darinilaibarang yang disimpan. 2. Menjaminkelancaranarusbarang. Rangkaianperjalanandaribahanbakusampaimenjadibarangjadidanditerimaolehpemakai/pelangganmerupakansuatumatarantai yang panjang (chain) yang perludikeloladenganbaik. 3. Menjaminmutu. Jaminanmutujugamerupakanserangkaianmatarantaipanjang yang harusdikeloladenganbaikkarenamutubarangjadiditentukantidakhanyaolehprosesproduksitetapijugaolehmutubahanmentahnyadanmutukeamanandalampengirimannya.

  10. PERMASALAHANMANAJEMEN SUPLAI RANTAI • Manajemensuplairantaiharusmemasukan problem dibawah: • Distribusi(bisnis) DistribusiKonfigurasiJaringan : Jumlahdanlokasi supplier, fasilitasproduksi, pusatdistribusi ('' distribution centre''/D.C.), gudangdanpelanggan. • StrategiDistribusi : Sentralisasiataudesentralisasi, pengapalanlangsung, Berlabuhsilang, strategimenarikataumendorong, logistikorangketiga. • Informasi : Sistemterintregasidanprosesmelaluirantaisuplaiuntukmembagiinformasiberharga, termasukpermintaansinyal, perkiraan, inventarisdantransportasidsb.

  11. PERMASALAHANMANAJEMEN SUPLAI RANTAI (LANJUTAN) • ManajemenInventaris : Kuantitasdanlokasidariinventaristermasukbarangmentah, proseskerja, danbarangjadi. • Alirandana : Mengatursyaratpembayarandanmetodologiuntukmenukardanamelewatientitasdidalamrantaisuplai. • Eksekusirantaisuplaiialahmengaturdankoordinasipergerakan material, informasidandanadiantararantaisuplaitersebut. Alurnyasendiriduaarah.

  12. HAL YANG HARUS DIKELOLA DALAMSUPPLY CHAIN MANAGEMENT • Ada 3 macamhal yang harusdikeloladalam supply chain. • yaitupertama, aliranbarangdarihulukehilircontohnyabahanbaku yang dikirimdari supplier kepabrik, setelahproduksiselesaidikirimke distributor, pengecer, kemudiankepemakaiakhir. • Yang kedua, aliranuangdansejenisnya yang mengalirdarihilirkehulu • Dan ketigaadalahaliraninformasi yang bisaterjadidarihulukehiliratausebaliknya.

  13. TAHAPAN DALAM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT • Tahapandalammencapaisupply chain terintegrasimenurutterdiridaribeberapatahapan, antaralain : • Tahap1 : Baseline (Dasar). Posisidarikebebasanfungsional yang lengkapdimanamasing-masingfungsibisnissepertiproduksidanpembelianmelakukanaktivitasmerekasecarasendiri-sendiridanterpisahdarifungsibisnis yang lain. • Tahap2  : IntegrasiFungsional.Perusahaantelahmenyadariperlusekurang-kurangnyaadapenggabunganantarafungsi-fungsi yang melakukanaktivitashampirsama, misalnyaantarabagiandistribusidanmanajemenpersediaanataupembeliandenganpengendalian material.

  14. TAHAPAN DALAMSUPPLY CHAIN MANAGEMENT(LANJUTAN) • Tahap 3 : Integrasisecara internal. Diperlukanpengadaandanpelaksanaanperencanaankerangkakerja end-to-end. • Tahap 4 : Integrasisecaraeksternal. Integrasi supply chain yang sebenarnyadengankonsepmenghubungkandankoordinasi yang dicapaipada Tahap3, yang diperluasdenganbagian supplier danpelanggan

  15. ApaHubungannya SCM & TeknologiInformasi ???

  16. Supply Chain Management& TeknologiInformasi • InformasiKonsepmanajemen supply chain tidakdapatdipisahkandariperkembanganteknologiinformasi (TI). • Bahkankalaudilihatdarisejarahnya, justrukemajuan TI inilah yang melahirkanprinsip-prinsipdasar supply chain. • Alasannyaadalahkarenapengintegrasianberbagaiprosesdanentitasbisnisdidalammanajamen supply chain adalahmelakukanpenggunaanbersama-samaterhadapinformasi yang dimilikidandihasilkanolehberbagaipihak. Secaraumum, peranan TI didalammanajemen supply chain dapatdilihatdariduaperspektifbesar, yaituperspektifteknisdanperspektifmanajerial.

  17. Supply Chain Management& TeknologiInformasi • PerspektifTeknisdilihatdarisisiteknis, adaduafungsidariteknologiinformasi yang harusdipenuhi, yaitu : • Fungsipenciptaanaspek-aspek yang harusdapatdilakukanoleh TI adalahsebagaiberikut: • TI harusmampumenjadi medium atausaranauntukmengubahfakta-faktaataukejadian-kejadiansehari-hari yang dijumpaidalambisnisperusahaankedalam format data kuantitatif.  • Teknologiharusmampumengubah data mentah yang telahdikumpulkannyatersebutmenjadiinformasi yang relevanbagisetiappenggunanya, yaitumanajemen, staf, konsumen, mitrabisnis, pemilikperusahaandanpihak-pihak lain yang berkepentingan. 

  18. Supply Chain Management& TeknologiInformasi • Hasildaripengambilankeputusanakanmemberikanberbagaidampaklangsungmaupuntidaklangsungterhadapkinerjabisnisperusahaan. TI mengolahinformasi yang diperolehdenganberbagaikonteksorganisasi yang adamenjadisebuah knowledge yang dapatdiaksesolehsemuapihakdidalamperusahaan. • Kumpulan dari knowledge yang diperolehdandipelajariselamaperusahaanberoperasiakanmenjadibekalsuatukebijakan yang tidakternilaiharganya

  19. Supply Chain Management& TeknologiInformasi • FungsipenyebaranTerhadapentitasfakta, data, informasi, knowledge tersebut TI   memilikifungsi-fungsi yang berhubungandenganaspekpenyebaransebagaiberikut: • Gathering: TI harusmemilikifasilitas-fasilitas yang mampumengumpulkanentitas-entitastersebutdanmeletakkannyadidalamsuatu media penyimpanan digital • Organising:Untukmemudahkanpencarianterhadapentitas-entitastersebutdikemudianhari, TI harusmemilikimekanismedalammengorganisasikanpenyimpananentitas-entitastersebutkedalam media penyimpanan. 

  20. Supply Chain Management& TeknologiInformasi • Selecting : TI harusmenyediakanfasilitasuntukmemudahkanpencariandanpemilihan • Synthesizing : TI harusmampumemenuhikebutuhan manager dalamhalmenggabungkanbeberapaentitasmenjadisatukesatuan yang terintegrasi. • Distributing : TI harusmampumemilikiinfrastruktur yang dapatmenyalurkanberbagaientitasdaritempatpenyimpanannyakepihak-pihak yang membutuhkannya.

  21. Sekarang, BagaimanaMenurutandadengan Supply Chain Management ??? SEKIAN DAN TERIMA KASIH ^_^

More Related