Pusdiklat Aparatur BPPSDM Kesehatan

1. Pelatihan Bagi Pejabat Struktural Pusdiklat Aparatur BPPSDM Kesehatan

2. Pelatihan bagi Pejabat Struktural • Pelatihan Pengembangan Kapasitas Pimpinan di lingkungan Dinkes Kab/Kota, Rumah Sakit, UPT/UPTD, Puskesmas • Pelatihan Teknis bagi Pejabat Struktural

3. Pelatihan Pengembangan Kapasitas Pimpinan Berdasarkan Permenkes 971/MENKES/PER/XI/2009 Tentang Standar Kompetensi Pejabat Struktural Kesehatan

4. Kompetensi yang dipersyaratkan • KompetensiDasar • kompetensi yang wajibdimilikiolehsetiappejabatstruktural. • KompetensiBidang • kompetensi yang diperlukanolehsetiappejabatstrukturalsesuaidenganbidangpekerjaan yang menjaditanggungjawabnya • KompetensiKhusus • kompetensi yang harusdimilikiolehpejabatstrukturaldalammengembantugaspokokdanfungsinyasesuaidenganjabatandankedudukannya

5. KompetensiDasar • Integritas; • Kepemimpinan; • Perencanaan; • Penganggaran; • Pengorganisasian; • Kerjasama; • Fleksibel.

6. Kompetensi Bidang • Orientasi pada pelayanan; • Orientasi pada kualitas; • Berpikir analitis; • Berpikir konseptual; • Keahlian tehnikal, manajerial, dan profesional; • Inovasi.

7. Kompetensi Khusus • Pendidikan; • Pelatihan; • Pengalaman jabatan.

8. TAHAPAN PENGEMBANGANPELATIHAN TNA Lokakarya Penyusunan kurikulum dan modul Uji coba pelatihan Standarisasi kurikulum pelatihan TOT Penyelenggaraan pelatihan

9. KOMPETENSI PEJABAT STRUKTURAL KESEHATANRUMAH SAKIT • PEJABAT STRUKTURAL KESEHATAN RUMAH SAKIT MELIPUTI: • DIREKTUR; • WAKIL DIREKTUR PELAYANAN MEDIS, ADMINISTRASI UMUM, KEUANGAN, SUMBER DAYA MANUSIA, PENDIDIKAN; • KEPALA BIDANG DAN/ATAU KEPALA BAGIAN; DAN • KEPALA SEKSI DAN/ATAU KEPALA SUBBAGIAN.

10. DIREKTUR RUMAH SAKIT/ WADIR PELAYANAN PENDIDIKAN TENAGA MEDIS YANG MEMPUNYAI KEMAMPUAN DAN KEAHLIAN DI BIDANG PERUMAHSAKITAN KOMPETENSI: • KEPEMIMPINAN • KEWIRAUSAHAAN • RENCANA STRATEGIS BISNIS • RENCANA AKSI STRATEGIS • RENCANA IMPLEMENTASI DAN RENCANA TAHUNAN • TATA KELOLA RUMAH SAKIT • STANDAR PELAYANAN MINIMAL • SISTEM AKUNTABILITAS • SISTEM REMUNERASI RUMAH SAKIT • PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA

11. WADIR ADM UMUM, PENDIDIKAN & SDM • KEPEMIMPINAN DAN KEWIRAUSAHAAN • RENCANA AKSI STRATEGIS • RENCANA IMPLEMENTASI DAN RENCANA TAHUNAN • SISTEM REKRUITMENT PEGAWAI • SISTEM REMUNERASI

12. WADIR KEUANGAN • RENCANA AKSI STRATEGI • RENCANA IMPLEMENTATION DAN RENCANA TAHUNAN • LAPORAN POKOK KEUANGAN • AKUNTANSI • RENCANA BISNIS ANGGARAN • SISTEM INFORMASI

13. KOMPETENSI KABID/KABAG – KASUBID/KASUBAG • KEPEMIMPINAN DAN KEWIRAUSAHAAN • RENCANA AKSI STRATEGIS • RENCANA IMPLEMENTASI & RENCANA TAHUNAN • SISTEM REKRUITMENT PEGAWAI • SISTEM REMUNERASI

14. PEJABAT STRUKTURAL DINAS KESEHATAN PROVINSI/KABUPATEN/KOTA MELIPUTI: • KEPALA; • SEKRETARIS; • KEPALA BIDANG DAN/ATAU BAGIAN; DAN • KEPALA SEKSI DAN/ATAU KEPALA SUBBAGIAN.

15. KOMPETENSI KEPALA & SEKRETARIS DINKES PENDIDIKAN SARJANA STRATA 2 (DUA) BIDANG KESEHATAN PELATIHAN YANG TELAH DIIKUTI • KEPEMIMPINAN • RENCANA STRATEGIS • SISTEM MANAJEMEN INFORMASI KESEHATAN • PENGEMBANGAN KOMUNITAS • SURVEILANS • EPIDEMIOLOGI • MANAJEMEN BENCANA • EARLY WARNING OUTBREAK RECOGNITION SYSTEM

16. KOMPETENSI KABID/BAG & KASUBID/SUBAG • Kepala Bidang dan/atau Bagian dan Kepala Subid dan/atau Sub Bagian telah mengikuti pelatihan sesuai dengan bidang tugasnya. Sejalan dengan kebijakan Ketua LAN yang baru

17. KOMPETENSI PEJABAT STRUKTURAL PUSKESMAS • PENDIDIKAN PALING SEDIKIT TENAGA MEDIS ATAU SARJANA KESEHATAN LAINNYA. • PELATIHAN • MANAJEMEN PUSKESMAS • FASILITATOR PUSAT KESEHATAN DESA

18. KOMPETENSI KEPALA UPT/UPTD PENDIDIKAN SARJANA STRATA 2 (DUA) BIDANG KESEHATAN PELATIHAN YANG TELAH DIIKUTI • KEPEMIMPINAN • RENCANA STRATEGIS • SISTEM MANAJEMEN INFORMASI KESEHATAN • TEKNIS DI BIDANGNYA

19. PELATIHAN TERSEBUT HARUS DIPENUHI SEBELUM ATAU PALING LAMA 1 (SATU) TAHUN PERTAMA SETELAH MENDUDUKI JABATAN STRUKTURAL

20. 2011 PELATIHAN PENINGKATAN KOMPETENSI PIMPINAN DINKES, RS, UPT/UPTD, PUSKESMAS Perubahan nama pelatihan 2012 PELATIHAN KOMPETENSI PEJABAT STRUKTURAL DINKES, RS, UPT/UPTD, PUSKESMAS

21. PELATIHAN YG DIKEMBANGKAN • PENGEMBANGAN KAPASITAS PIMPINAN BAGI : • KEPALA DINKES KAB/KOTA • DIREKTUR & WADIR PELAYANAN RUMAH SAKIT • WADIR UMUM, PENDIDIKAN DAN SDM RUMAH SAKIT • WADIR KEUANGAN RUMAH SAKIT • KEPALA UPT/UPTD • KEPALA PUSKESMAS • KEPALA BBPK/BAPELKES

22. PELATIHAN YG AKAN DIKEMBANGKAN • PENGEMBANGAN KAPASITAS PIMPINAN BAGI : • KEPALA BIDANG/BAGIAN DINKES • KEPALA BIDANG/BAGIAN RUMAH SAKIT • KEPALA SUB BIDANG/BAGIAN DINKES • KEPALA SUB BIDANG/BAGIAN RUMAH SAKIT

23. Pelatihan Teknis bagi Pejabat Struktural Berdasarkan SK Ketua Lembaga Administrasi Negara

24. ILUSTRASI SINERGI DIKLAT TEKNIS DENGAN DIKLAT KEPEMIMPINAN DIKLAT PIM TK.I • Diklat Teknis • Adm. Umum • Diklat Teknis • SUBSTANSI Tk. tinggi DIKLAT PIM TK.II • Diklat Teknis • Adm. Umum • Diklat Teknis • SUBSTANSI • Tk. Madya DIKLAT PIM TK.III • Diklat Teknis • Adm. Umum • Diklat Teknis • SUBSTANSI Tk. Muda DIKLAT PIM TK.IV • Diklat Teknis • Adm. Umum • Diklat Teknis • SUBSTANSI Tk. Pertama

25. KAITAN DIKLAT TEKNISPEJABAT STRUKTURAL DG DIKLATPIM • Peserta telah memiliki kompetensi teknis sesuai dengan bidang jabatan struktural yang akan diduduki, dibuktikan dengan dokumen yang sesuai • Bagi peserta yang belum menduduki jabatan struktural eselon tertentu, direkomendasikan oleh Baperjakat instansi untuk menduduki jabatan struktural tertentu • Di samping persyaratan administratif, terdapat persyaratan kompetensi Bahasa Inggris yang diukur dengan standar tertentu (ETS TOEIC atau IBT TOEFL atau IELTS, atau LAN ECSC Test) Lembaga Diklat harus memastikan bahwa calon peserta telah mengikuti Diklat Teknis sebagai prasyarat Diklatpim Lembaga Diklat harus memastikan bahwa calon peserta telah mendapat rekomendasi dari Baperjakat untuk mengikuti Diklatpim sesuai jenjang yang diusulkan. Lembaga Diklat harus memastikan bahwa calon peserta telah memenuhi persyaratan tersebut di atas

26. LANGKAH-LANGKAH • TNA untuk seluruh Jabatan Struktural di Lingkungan Kementerian Kesehatan  untuk menunjang tupoksi • Pengelompokan Pelatihan Teknis • Pelaksanaan Pelatihan  tahun 2013

27. Thank You !