1 / 18

STRATEGJIA E ZHVILLIMIT TË ARSIMIT TË LARTË NË KOSOVË 2005-2015

STRATEGJIA E ZHVILLIMIT TË ARSIMIT TË LARTË NË KOSOVË 2005-2015. Qasja gjithëpërfshirëse në sektorin e arsimit Prishtinë, më 14 shtator 2007. Dr. Dukagjin Pupovci. SISTEMI I ARSIMIT TË LARTË. Proceset. Burimet. Rezultatet. Efektet. Strukturat. Proceset. Efektet. Burimet. Rezultatet.

reia
Download Presentation

STRATEGJIA E ZHVILLIMIT TË ARSIMIT TË LARTË NË KOSOVË 2005-2015

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. STRATEGJIA E ZHVILLIMIT TË ARSIMIT TË LARTË NË KOSOVË 2005-2015 Qasja gjithëpërfshirëse në sektorin e arsimit Prishtinë, më 14 shtator 2007 Dr. Dukagjin Pupovci

  2. SISTEMI I ARSIMIT TË LARTË Proceset Burimet Rezultatet Efektet Strukturat

  3. Proceset Efektet Burimet Rezultatet Strukturat Pamundësia e shfrytëzimit të burimeve njerëzore dhe të arriturave shkencore për zhvillim të shpejtuar Papunësia e lartë dhe mobiliteti i kufizuar i fuqisë punëtore Pamundësia e tërheqjes së investimeve të huaja

  4. Pamundësia e shfrytëzimit të burimeve njerëzore dhe të arriturave shkencore për zhvillim të shpejtuar Papunësia e lartë dhe mobiliteti i kufizuar i fuqisë punëtore Pamundësia e tërheqjes së investimeve të huaja Proceset Rezultatet Burimet Efektet Strukturat Shkathtësitë që nuk korrespondojnë me nevojat e tregut të punës Kapaciteti i kufizuar për pjesëmarrje në programe të shkëmbimit akademik ndërkombëtar Mungesa e një kulture të përgjithshme për të nxënë gjatë gjithë jetës

  5. Shkathtësitë që nuk korrespondojnë me nevojat e tregut të punës Kapaciteti i kufizuar për pjesëmarrje në programe të shkëmbimit akademik ndërkombëtar Mungesa e një kulture të përgjithshme për të nxënë gjatë gjithë jetës Proceset Rezultatet Burimet Efektet Strukturat Rrjeti i institucioneve të arsimit të lartë Tipet e institucioneve të arsimit të lartë Qeverisja dhe ndarja e përgjegjësive

  6. Rrjeti i institucioneve të arsimit të lartë Tipet e institucioneve të arsimit të lartë Qeverisja dhe ndarja e përgjegjësive Proceset Rezultatet Burimet Efektet Strukturat Metodat e mësimdhënies dhe të vlerësimit Transferi i krediteve Sigurimi i cilësisë

  7. Metodat e mësimdhënies dhe të vlerësimit Transferi i krediteve Sigurimi i cilësisë Proceset Rezultatet Burimet Efektet Strukturat Njerëzit me vizion, njohuri dhe motiv, të përgatitur për ndryshime Resurset materiale të kufizuara

  8. Procesi i zhvillimit të strategjisë të arsimit të lartë Punëtoritë për planifikim strategjik (shkurt 2004) Partneriteti në mes të MASHT dhe KEC Themelimi i KEAL Elaborim i mëtutjeshëm i objektivave strategjike (maj 2004) Konferenca për arsimin e lartë (prill 2004) Elaborimi i objektivave strategjike (mars 2004) Drafti i strategjisë (shtator 2004) Buxhetimi (qershor-gusht 2005) Versioni përfundimtar

  9. Fushat problemore • Politika dhe legjislacioni • Menaxhimi dhe koordinimi • Sigurimi i cilësisë • Kërkimi shkencor • Financat • Infrastruktura • Roli dhe pozita e studentëve

  10. MISIONI: Zhvillimi i një sistemi të efektshëm të arsimit të lartë që i kontribuon ngritjes së mirëqenies së shoqërisë kosovare duke ofruar një arsimim dhe kërkim shkencor të cilësisë së lartë, me mundësi të barabarta për të gjithë, në pajtim me vlerat e lirisë, demokracisë dhe të diversitetit VIZIONI: KOSOVA - Shoqëri demokratike e integruar në hapësirën evropiane të arsimit të lartë, ku dija dhe kërkimi shkencor janë në funksion të zhvillimit të qëndrueshëm kulturor, shoqëror dhe ekonomik

  11. Koncensusi shoqëror për rëndësinë e arsimit të lartë • Rrumbullakësimi i kornizës ligjore • Integrimi i AL në proceset zhvillimore evropiane dhe botërore • Ngritja e cilësisë, fleksibilitetit dhe diversitetit të AL • Krijimi i parakushteve për punë cilësore • Rritja e përfshirjes në AL • Politika financiare mbështetëse • Fuqizimi i rolit të studentëve Objektiva Strategjike 1 Të hartohet dhe të zbatohet një politikë arsimore bashkëkohore, gjithëpërfshirëse dhe të plotësohet legjislacioni për arsimin e lartë

  12. Definimi i kompetencave, përgjegjësive dhe sistemit të kontrollit • Sigurimi i transparencës në arsimin e lartë • Ndërtimi i kapaciteteve për administrim më cilësor të AL • Ndërtimi i një infrastrukture solide informative dhe telekomunikuese • Sigurimi i stimulimeve pozitive për menaxhim të suksesshëm • Krijimi i një asociacioni koordinimi të institucioneve të arsimit të lartë Objektiva Strategjike 2 Të avancohet menaxhimi dhe koordinimi në arsimin e lartë

  13. Zhvillimi i politikave të AAK • Ngritja e zyrave për sigurimin e cilësisë • Harmonizimi i plotë i programeve të studimeve me objektivat e Procesit të Bolonjës • Zbatimi i plotë i ECTS • Krijimi i kushteve për punë praktike • Pjesëmarrja aktive në projekte të bashkëpunimit ndërkombëtar • Stimulime për studentë dhe mësimdhënës • Ngritja e njësisë për mekanizmat e pranimit në institucionet publike të arsimit të lartë. • Ofrimi i mundësive për zhvillim të vazhdueshëm të aftësive të mësimdhënies • Respektimi i kritereve për avancime akademike • Përputhja e planprogrameve me nevojat e shoqërisë Objektiva Strategjike 3 Të zhvillohet sistemi i menaxhimit të cilësisë së arsimit të lartë

  14. Krijimi i infrastrukturës ligjore për zhvillimin e kërkimit shkencor • Përcaktimi i përparësive për kërkime shkencore • Sigurimi i fondeve financiare • Krijimi i infrastrukturës institucionale dhe kapaciteteve intelektuale • Nxitja e ndërmarrësisë dhe e bashkëpunimit nërkombëtar • Politika e botimeve shkencore Objektiva Strategjike 4 Të ndërtohet kapaciteti për punë kërkimore - shkencore

  15. Përmirësimi i pozitës materiale të IAL • Politikat dhe mekanizmat për burime jashtëbuxhetore për financimin e AL • Financimi i decentralizuar Përmirësimi i mobilitetit • Përcaktimi i kritereve të financimit • Stimulimi i drejtimeve deficitare • Stimulimi i studentëve dhe i grupeve të pafavorizuara Objektiva Strategjike 5 Të krijohen mekanizma për sigurimin dhe menaxhimin e efektshëm të burimeve dhe të mjeteve financiare për zhvillimin e arsimit të lartë

  16. Hapësira fizike • Infrastruktura laboratorike • Modernizimi i rrjetit bibliotekar • Krijimi i një rrjeti për komunikim akademik • Zhvillimi dhe avancimi i infrastrukturës për TIK • Ngritja e sistemit të arsimit në distancë • Shtimi i hapësirave për strehi të studentëve, vizitorëve dhe për aktivitete të lira • Krijimi i sitemit të shërbimeve për studentë Objektiva Strategjike 6 Të zhvillohet një infrastrukturë e plotë dhe funksionale për arsimin e lartë

  17. Zbatimi i Strategjisë • Faza e parë: 2005-2010 • Plotësimi i dokumentacionit ligjor • Hartimi dhe zbatimi i politikave zhvillimore • Rritja e fondeve për mbështetjen e ndryshimeve • Zhvillimi i programeve • Qasjet e reja • Faza e dytë: 2010-2015 • Zhvillimi i kapaciteteve institucionale • Zhvillimi i kapaciteteve intelektuale • Pilotimi i risive

  18. JU FALEMINDERIT PER VEMENDJE!

More Related