Sabadell, Territori Socialment Responsable

2. Pla de comunicació per a un Territori Socialment Responsable 2007- 08Vàlua,Persones en acció, contra l’exclusió social i per a la inserció sociolaboral de qualitatSabadell, febrer de 2006

3. Sabadell, Territori Socialment Responsable • L’Ajuntament de Sabadell es planteja desenvolupar la ciutat com un Territori Socialment Responsable (TSR) i promocionar les accions de responsabilitat social a través de donar suport, orientar i assessorar, així com enfortir les entitats que formen part de Vàlua, Persones en Acció, Plataforma de Dinamització del Tercer Sector de Sabadell i la seva relació amb el sector empresarial i la ciutadania, per tal de • facilitar la inserció social i laboral de qualitat i crear llocs de treball per als col·lectius que atenen • tot planificant i avaluant accions concretes i específiques en un marc d’actuació conjunta, on la implicació de tots els actors i agents socials i econòmics és decisiva • Sensibilitzant la ciutadania i el món empresarial contra l’exclusió i per la inclusió dels col·lectius en risc • A tal fi presenta el Pla de Creació i Gestió d’un Territori Responsable a Sabadell 2007-2008

4. Promoció Econòmica de l’Ajuntament de Sabadell • El Servei de Promoció Econòmica de l’Ajuntament de Sabadell funciona des de l’any 1984, però el Servei de Promoció Econòmica no s’estableix al Vapor Llonch fins l’any 1991 • El Vapor Llonch és l’equipament municipal que aglutina les polítiques en favor l’ocupació de l’Ajuntament de Sabadell • La missió és realitzar accions de formació professional ocupacional i contínua, facilitar la inserció de persones en el mercat de treball, potenciar iniciatives emprenedores i donar suport a les petites i mitjanes empreses, treballant concertadament amb altres administracions i agents socioeconòmics LA CONCERTACIÓ ÉS LA BASE PER A UN TERRITORI SOCIALMENT RESPONSABLE

5. Empreses Institucions educatives Clientes y proveedores Administració Pública RRHH Tercer Sector i Ong Candidatos Marketing Mitjans de Comunicació Associacions Patronals i Sindicatse Gestión de Nóminas Contabilidad Comunitat Contactos Concertació i Responsabilitat Social dels agents del Territori Quins són els agents socials i econòmics que han de treballar de manera compromesa?  Administració Pública  Empreses  ONG i Tercer Sector  Associacions Patronals i Sindicats  Institucions Educatives  Mitjans de comunicació  Comunitat

6. Vapor Llonch: Promoció Econòmica de Sabadell Orientació i inserció laboral Ocupació Formació Informació i estudis Programes europeus Dinamització del tercer sector Suport empresarial LÍNIES D’ACCIÓ

7. Serveis de Dinamització del Tercer Sector Assessorament a entitats Orientació i inserció laboral Ocupació Formació Informació i estudis  Ajuts i subvencions  Vàlua, Persones en acció Suport empresarial • Informació i estudis • Programes Europeus

8. Empreses Institucions educatives Administració Pública Tercer Sector i Ong Associacions Patronals i Sindicats La Responsabilitat Social dels agents del Territori • Model de RS: Les 3c. Conèixer – Confiar - Cooperar Clientes y proveedores RRHH Candidatos Marketing Mitjans de Comunicació Gestión de Nóminas Contabilidad Comunitat Contactos

9. Què suposa el model de les 3c?  Conèixer l’entorn territorial i els seus agents socials i econòmics Cooperar en espais de cohesió social Promoure la cooperació, el diàleg, la cooperació i la transversalitat Crear una cultura d’intercanvi d’experiències i coneixements, que ajudin a desenvolupar noves pràctiques  Planificar i avaluar accions concretes i directes de millora, així com dissenyar, elaborar i implementar projectes LES 3C SÓN LA BASE MOTIVACIONAL IMPRESCINDIBLEDE PARTIDA PER ALS AGENTS D’UN TERRITORI RESPONSABLE

10. Eixos d’actuació per a crear i gestionar un Territori Responsable • Eix de les polítiques públiques responsables • Explicar: difusió i reconeixement • Aplicar: incentius i implantacions • Facilitar: xarxes de cooperació, partenariats (PPP) i polítiques pro transparència i convivència social • Eix de la responsabilitat dels agents • Responsabilitat empresarial • Responsabilitat pública i clàusules socials en la compra • Responsabilitat no lucrativa • Eix dels impulsors de la responsabilitat • Mitjans de comunicació responsables • Consum i inversió socialment responsables • Iniciatives inclusives (emprenedoria social, negocis d’inclusió social, marketing social)

11. Eixos d’actuació per a crear i gestionar un Territori Responsable: el camí fet i a fer en l’eix de les polítiques • Explicar: difusió i reconeixement de la RSC al Territori • Desenvolupament del Pla de Comunicació: sensibilització i inserció sociolaboral de qualitat de Vàlua orientat a empreses i ciutadania • Aplicar: incentius i implantacions • Desenvolupar a partir de Vàlua un seguit d’accions de vinculació amb sector empresarial que incentivin el premi a les empreses responsables, com a través de l’etiqueta social ‘Empresa amb Vàlua’, així com l’organització de jornades que premiïn i difonguin dites bones pràctiques • Facilitar: xarxes de cooperació, partenariats (PPP) i polítiques pro transparència i convivència social • Consolidació de l’Organització Interna i dinamització de Vàlua, Plataforma del Tercer Sector de Sabadell • Dinamització dels grups de treball de la plataforma

12. Eixos d’actuació per a crear i gestionar un Territori Responsable: el camí fet i a fer en l’eix de les polítiques • Responsabilitat empresarial. • Promoure la RSC dins del sector empresarial en especial en l’àmbit laboral, però també el social i el mediambiental a través del pla de comunicació de Vàlua • Responsabilitat pública i clàusules socials en la compra. • Definició de les clàusules socials, laborals i mediambientals en les compres i contractacions públiques • Responsabilitat no lucrativa. • Assessorament a mida i formació per a les entitats que conformen la Plataforma, treballant de manera personalitzada i individualitzada l’assessorament que elles hagin escollit i aprofitant de manera integral els recursos propis que l’Ajuntament posa a l’abast de les entitats i de l’altra, els propis recursos propis de l’empresa contractada

13. Eixos d’actuació per a crear i gestionar un Territori Responsable: el camí fet i a fer en l’eix de les polítiques • Mitjans de comunicació responsables. • Implicar als mitjans locals en la difusió de les accions responsables al territori amb el Pla de comunicació de Vàlua • Consum i inversió socialment responsables. • Promoure la sensibilització de la ciutadania contra l’exclusió de determinats col·lectius a partir del pla de comunicació de Vàlua • Iniciatives inclusives (emprenedoria social, negocis d’inclusió social, marketing social, patrocinis socials). • Promoure la diversificació de fonts d’ingressos del Tercer Sector i el Públic.

14. La Responsabilitat Social a l’Ajuntament de Sabadell ACCIONS RS Internes Externes  Formació continua  Condicions laborals  Conciliació  Salut laboral  Medi ambient  Comunicació  Qualitat  Sensibilització  Creació de Xarxes i Plataformes. Ex. Vàlua •  Formació •  Assessorament tècnic •  Desenvolupament de projectes  Comunicació • Fidelització de clients i proveïdors • Qualitat

15. Vàlua, Persones en Acció. Plataforma de Dinamització del Tercer Sector de Sabadell És una taula de trobada formada per l’Ajuntament de Sabadell, representat per Promoció Econòmica i Serveis Socials i entitats sense afany de lucre de la ciutat, que treballa conjuntament per tal de millorar la qualitat de vida de col·lectius amb especials dificultats a través de la inserció sociolaboral En aquest moment la conformen l’Ajuntament de Sabadell i 15 entitats sense afany de lucre de la ciutat Els col·lectius a qui s'adrecen aquestes entitats estan conformats per persones que requereixen una especial atenció: Persones amb disminució física o sensorials, malalts mentals, ex drogoaddictes, ex alcohòlics, immigrants, sense sostre, menors, comunitat gitana, adults en especials dificultats econòmiques, socials i familiars.

16. Exemples d’accions de Vàlua 2006 – 2007: 1. Codi Ètic de Responsabilitat de Vàlua 2. Accions de treball amb suport: a. Oficina Tècnica Laboral. Servei d’Intermediació laboral c. Xarxa EPSIIL.ON 3. Accions puntuals: a. Jornada TIC de les persones sordes b. Fira de Finances socials c. Jornada d’Economia Social i Ocupació

17. Línies estratègiquesVàlua 2007-2008

18. Línies estratègiques - Vàlua 2007-2008 • PLA DE COMUNICACIÓ: INSERCIÓ SOCIOLABORAL DE QUALITAT I SENSIBILITZACIÓ • PLA DE D’ORGANITZACIÓ INTERNA I CONSOLIDACIÓ • CAPTACIÓ DE FONS • AMPLIACIÓ XARXA DE CONTACTES I COL·LABORADORS

19. METODOLOGIA DE TREBALL Secretaria Tècnica Ètia Sessió de presentació del pla d’acció Distribució de tasques i aprovació Selecció programes i actuacions Aprovació Presentació Treball individual grups de treball Memòria final 2007 Vàlua Taula plenària

20. Pla d’actuacions 2007 - 2008 • Assessorament a mida i formació per a les entitats • Pla de Comunicació i sensibilització • Pla d’Organització i Consolidació Interna • Programes 2007 - 2008 Pla VÀLUA

21. Assessorament a mida i formació per a les entitats • Orientació, suport i assessorament en els diferents àmbits de funcionament de les entitats • Creació i consolidació d’empreses d’economia social i EI • Disseny, elaboració, tramitació, seguiment, coordinació i avaluació de projectes • Detecció de noves oportunitats • Captació de fons, patrocini i finançament • Recerca i difusió d’informació d’interès • Desenvolupament de fitxes Servei d’Informació d’Ajuts i Subvencions • Cooperació • Plans de consolidació i acompanyament

22. Assessorament a mida i formació per a les entitats • Pla de Comunicació i sensibilització • Pla de Consolidació i Organització Interna • Programes 07 - 08 Pla VÀLUA

23. Pla de Comunicació i Sensibilització Responsabilitat Social per a la creació i gestió d’un Territori Socialment Responsable

24. Desenvolupament del Pla de Comunicació contra l’exclusió social i per la inserció sociolaboral

25. GT1- Sensibilització contra l’exclusió CARITAS SABADELL ROMANÍ SCAI MEI FEDERACIÓ DRAPAIRES D’ÉMAÚS FUNDACIÓN SECRETARIADO GITANO ACTUAVALLÈS ACTUEM CENTRE SARA ASSOCIACIÓ DE PERSONES SORDES DE SABADELL ECOM GT2 – Promoció de la inserció sociolaboral SALUT MENTAL DE SABADELL ANDI ECOM XALEST TAINA CIPO ACTUAVALLÈS-ACTUEM FSGC GRUPS DE TREBALL VÀLUA

26. GRUPS DE TREBALL VÀLUA • La resta del pla de comunicació, fins arribar a les fases d’estratègia i plans d’acció, seran treballats per grups • Missatge • Públics, grups d’interès i procés de transparència informativa • Vectors de comunicació

27. GRUPS DE TREBALL || Línies de treball proposades Estratègies Pla d’accions coordinades

28. Assessorament a mida i formació per a les entitats • Pla de Comunicació i sensibilització • Pla de Consolidació i Organització Interna • Programes 07 - 08 Pla VÀLUA

29. PLACONSOLIDACIÓ I ORGANITZACIÓ INTERNA • Valorar proposta Registre jurídic Vàlua com a entitats sense afany de lucre: Agrupar en una coordinadora d’entitats les entitats de Vàlua, que treballin sense ànim de lucre, que treballen conjuntament per tal de millorar la qualitat de vida de col·lectius amb especials dificultats a través de la inserció sociolaboral (interrelació, formació, activitats de difusió i comunicació, desenvolupament programes, ajuts i subvencions, etc.) • Documentació: Estatuts associació, Acta Fundacional associació, Certificat • Tràmits al Departament de Justícia de la Generalitat

30. Assessorament a mida i formació per a les entitats • Pla de Comunicació i sensibilització • Pla de Consolidació i Organització Interna • Programes Vàlua 07 - 08 Pla VÀLUA

31. PROGRAMES VÀLUA 07- 08 • PROGRAMA EPSIILON – XARXA EMPRESES SENSIBLES AMB LA CONTRACTACIÓ DE PERSONES AMB DISCAPACITAT • DESENVOLUPAMENT PÀGINA WEB VÀLUA PROGRAMA RESSORT DE LA DIPUTACIÓ - PROGRAMA PER LA MILLORA DE LA QUALITAT DE L’OCUPACIÓ • PROGRAMA INCORPORA – PROMOCIÓ DE LA RSC I CONTRACTACIÓ DE COL·LECTIUS EN RISC D’EXCLUSIÓ • PROGRAMA CISTELLA DE LA COMPRA SOCIAL- CATÀLEG DE PRODUCTES I SERVEIS DE LES ENTITATS (ROMANÍ, CIPO, DRAPAIRES D’ÉMAÚS, CARITAS SABADELL, XALEST, CENTRE SARA, SORDS,...) • PROGRAMA CAFÈ SOCIAL – INTERCANVI DE CONEIXEMENTS • PROGRAMA FOMENT DEL VOLUNTARIAT EMPRESARIAL. • COMPRA PÚBLICA • FORMACIÓ EN TIC PER AL TERCER SECTOR. NETWORKING, DISSENY WEB I NEWSLETTER, PROTECCIÓ DE DADES, CURSOS D’INFORMÁTICA PER USUARIS • FORMACIÓ MASTER. TRANSFERÈNCIA DE CONEIXEMENTS ENTRE ENTITATS • DINAMITZACIÓ DEL BANC DE RECURSOS DE LES ENTITATS • PROJECTE RESSORT – DIPUTACIÓ DE BARCELONA

32. XARXA EPSIILON

33. AVALUAR LA PROPOSTA PÀGINA WEBwww.vaporllonch.net/valuawww.valua.cat

34. Programa INCORPORA DE L’OBRA SOCIAL DE LA CAIXA

35. CISTELLA DE LA COMPRA SOCIAL • Promoció de la compra social mitjans el desenvolupament d’un Catàleg de serveis i productes de les entitats de Vàlua CONTRACTES SOCIALS, AMBIENTALS, ÈTICS – CONSUM SOSTENIBLE – COMERÇ RESPONSABLE- CONSUM SOLIDARI- COMPRA SOCIAL – COMERÇ INTEL·LIGENT – CONSUM ÈTIC – COMPRA ÈTICA • Foment inserció social i laboral de persones en situació de risc o exclusió • Suport a l’economia social • Foment del desenvolupament sostenible en les compres i contractacions de béns i serveis

36. CAFÈ SOCIAL – VOLUNTARIAT EMPRESARIAL • El Café Social és una fórmula de voluntariat empresarial que pretén ser un espai de trobada informal entre l’empresa i l’entitat i en el que s’intercanvien coneixements, i experiències i s’aporten solucions a problemes concrets de les entitats

37. FOMENT DEL VOLUNTARIAT EMPRESARIAL • Promoure programes d’accions realitzades per els empresaris/ies i els treballadors de les empreses en activitats de compromís social i comunitari amb les entitats de Vàlua (Empreses, Administració Pública, Entitats Financeres, Fundacions)

38. CLÀUSULES SOCIALS EN LA COMPRA PÚBLICA • Per la seva naturalesa • Negatives o excloents • Positives • Pel seu objecte poden ser: • De bon govern: transparència informativa i excel·lència de gestió • De responsabilitat laboral • De mercat relacional i inclusiu • De solidaritat territorial • De medi ambient • Àmbit d’aplicació • Compres directes i negociats • Concursos • Fórmules d’introducció       

39. PROPOSTA D’OPORTUNITATS VÀLUA • Productes • Regal i artesania (CIPO, Sara, Persones Sordes, Xalest) • Tèxtil (Xalest) • Agricultura ecològica (Romaní) • Productes revaloritzats (Emaús, Càritas) • Comerç just (SCAI?, Càritas? Romaní?) • Formació • Seminaris, tallers, jornades, events, etc. (Salut Mental, ActuaVallès, Andi, Romaní, SCAI) • Serveis ludicoeducatius (Andi, Romaní) • Diumenges a pagès (Romaní) • Cursos (Romaní, CIPO) • Punts de venda • Botiga (Emaús, Càritas) • Distribució (SCAI) • Serveis laborals • Treball amb suport (ADPD, ECOM, Xalest) • Grups amb risc d’exclusió (FSG, SCAI, ACTUA ) • Assessorament (SCAI, FSG) • Serveis empresarials • Manipulació (CIPO, PLECinPRESS) • Jardineria i horts (Sara, CIPO, Romaní) • Energies renovables (CIPO) • Recollida de residus (CIPO, Emaús) • Interpretació llengua de signes (Ass.Persones Sordes) • Espais • Camps de joc, jardins, sales, etc. (CIPO, EMAÚS)

40. DINAMITZACIÓ BANC DE RECURSOS VÀLUA

41. FORMACIÓ TERCER SECTOR • NETWORKING. REALITZAR XARXES DE CONTACTES MITJANÇANT INTERNET • DISSENY WEB I NEWSLETTER • CURSOS D’INFORMÁTICA PER USUARIS – ÒMNIA I AULA MENTOR

42. FORMACIÓ “MASTERS” ENTRE ENTITATS • Intercanvi d’experiències, bones pràctiques i coneixements entre les entitats en sessions de un temps limitat en les que les entitats mostren a les altres els seus punts forts

43. PROJECTE RESSORT - Diputació de BarcelonaPromoció i acompanyament de la RS de les pimes per a la millora de la qualitat del treball en el territori

44. BANC LOCAL PER L’ACCIÓ SOCIAL

45. BANC LOCAL PER L’ACCIÓ SOCIAL || Cercador