470 likes | 903 Views
Menadžment u ugostiteljstvu. Vežba 7 Planiranje i organizacija čajanke. Zadatak vežbi. Sačiniti ponudu za čajanku za 20 osoba Predložiti normativ i uraditi kalkulaciju za datu ponudu Dati predlog organizacije rada kuhinjskog i uslužnog osoblja. Istorijat čajanke.
E N D
Menadžment u ugostiteljstvu Vežba 7 Planiranje i organizacija čajanke
Zadatak vežbi • Sačiniti ponudu za čajanku za 20 osoba • Predložiti normativ i uraditi kalkulaciju za datu ponudu • Dati predlog organizacije rada kuhinjskog i uslužnog osoblja
Istorijat čajanke • Catherine of Braganza of Portugal je 1660. godine ustanovila čajanku kao zvanični obrok • Anna, the 7th Duchess of Bedford – pravi začetnik čajanke kao svečanog obroka 40-tih godina 19. veka • Od 1880. god. veliki hoteli imaju u ponudi popodnevni čaj • Lipton, Twinings
Čajanka može biti • Vrsta obroka u standardnoj ponudi ugostiteljskog objekta • Događaj koji se organizuje prema zahtevu (svečanost, proslava) • High tea?
Organizacija čajanke • Mogućnosti našeg objekta: Potreban prostor Kapacitet kuhinje Stručnost osoblja u proizvodnji jela i usluživanju (čaja) Stručnost rukovodećeg kadra u organizaciji celog događaja
Elementi ponude • Naziv firme kojoj se dostavlja ponuda • Predlog jednog ili više vrsta menija • Predlog pića koje bi se služilo • Predlog apetisana (ako je potrebno) • Broj osoba za koji se predlaže ponuda • Datum i vreme pružanja usluga • Cena navedenih usluga • Naziv ugostiteljskog objekta sa adresom, datum sastavljanja ponude, potpis odgovornog lica, druge napomene
Elementi ugovora (prihvaćena ponuda) • Naziv priređivača svečanog ručka, ime odgovorne osobe, adresa, telefon, VRSTA USLUGE • Naziv restorana kao i SALE u kojoj će se organizovati događaj • Datum i vreme održavanja • Asortiman jela, pića, apetisana, cigara... • Tačan broj zvanica • Oblik stola i broj osoba za stolom • Način usluživanja i dotatne usluge ako su predviđene
Radni nalozi • Na osnovu zadatka kojeg imamo ispred sebe (organizacija ugovorenog događaja) izadjemo radne naloge odeljenjima: • Kuhinji • Uslužnom osoblju • Nabavnoj službi i magacinu • Drugim potrebnim odeljenjima (cvećara)
Organizacija uslužnog sektora • Definisanje menija čajanke • Trebovanje inventara (nameštaj, stono rublje, porcelan, pribor za jelo, setovi za čaj, staklo, mali stoni inventar, metalno posuđe, pomoćni inventar za usluživanje) • Definisanje načina posluživanja (bečki, francuski) • Priprema sale (postavka stolova, dekoracija) • Provera ispravnosti uređaja (espreso kafa, točilica za pivo, klima uređaji, svetlo...
Primer iz prakse – The Dorchester • Popodnevni čaj se služi 5 puta dnevno: u 13.15, 14.30, 15.15, 16.45 i 17.15h • Briefing (kratki sastanak) • Priprema sale do 13 časova, u vreme najmanje frekvencije ljudi • Postavka stola: srebrno postolje za sendviče, skonse i kolače, posuda sa šećerom, šolja za čaj, dezertni tanjir, platnena salveta, cediljka za čaj, ikebana, pribor za jelo i čaša za šampanjac ukoliko je u pitanju High tea ili Champagne tea • Pribor za glavno jelo (High tea) donosi se neposredno pred služenje • Kontrola pravilne postavke i higijene
Primer iz prakse – The Dorchester • HRANA • Priprema sendviča • Priprema skonsa (unapred) • Priprema kolača (unapred) • Priprema glavnog jela • 1) Salata od piletine marinirana u soku od narandže • 2) Krompir sa poširanim jajimai spanaćem • 3) Poširani losos i lisnato testom sa nadevom od rakova
Primer iz prakse – The Dorchester Priprema čaja i ostalih napitaka (razne vrste kafe, topla čokolada...) Različit momenat konzumiranja čajeva (odmah, nakon sendviča, nakon šampanjaca..) Da li znate šta znači TIF i MIF? Ovaj hotel je jedan od najboljih u Londonu po kvalitetu popodnevnog čaja (top 3) Mesto da budete viđeni Posebni zahtevi
Primer iz prakse – The Dorchester • Standardi služenja čaja: • Prijem gosta i smeštanje za sto • Upoznavanje gosta sa menijem • Služenje šampanjca i uzimanje porudžbine – dodatno upoznavanje sa ponudom čajeva • Dok je čaša šampanjca na stolu čaj se ne služi • Nakon šampanjca služe se sendviči (kada se ne služi šampanjac uvek prvo ide čaj pa onda sendviči) • Nudi se drugi krug sendviča odmah nakon prvog, u slučaju kada se služi glavno jelo, između dva kruga sendviča se postavlja pribor za glavno jelo
Primer iz prakse – The Dorchester • Standardi služenja čaja: • Posluženje pre-desert-a • U isto vreme se donose džemovi za skonse • Nakon toga donose se skonsi i kolači u isto vreme i objašnjava se sastav kolača • Donošenje dodatnog čaja, mleka ili tople vode po potrebi • Ostavljanje gosta da uživa u čaju • Naplata • Uveravanje da je sve bilo u redu i da je gost zadovoljan • Zahvaljivanje i ispraćaj gosta • Apserviranje i postavka za sledeću čajanku ili večeru
Primer high tea menija Meni _____________________ Finger sendviči (različite vrste) _________________ Glavno jelo (meso, riba, jaja) _________________ Pecivo, Skonsi, Kolači (bogat asortiman) Čaj, šampanjac, kafa
Finger sendviči • Krastavac i kremasti sir • Majonez od jaja sa shiso cress-om • Piletina sa senfom • Dimljeni losos
Skonsi Za 8 komada260 g brašna50 g šećera u prahukesica praška za pecivo2 kesice vanillin šećera½ kašičice soli120 g margarina1,5 dl jogurta90 g crne čokolade90 g suvog grožđa ili brusnicašargarepakora od limuna
Skonsi • Način pripreme 1. U činiju sipati brašno, vanilin šećer, prašak za pecivo, prah šećer i so. Zatim dodati margarin i rukom sjediniti namirnice da masa postane rastresita... 2. U masu narendati šargarepu, dodati brusnice, zatim čokoladu izlomljenu na sitne komade. Narendati koru od limuna3. Dodati jogurt i varjačom umesiti testo (masu). Obrašnjaviti radnu površinu i na njoj premesiti testo laganim pokretima da bi testo ostalo ’vazdušasto’4. Formirati skonse i staviti ih u omašćenu tepsiju i zatim ih peći u prethodno zagrejanoj rerni na 200°C - 20 minuta. Servirati ih uz čaj
Organizacija uslužnog sektora – trebovanje • Ukoliko je čajanka sastavni deo ponude objekta nema posebnog trebovanja • Ukoliko se radi o događaju za veći broj osoba trebuje se dodatni inventar iz magacina, od nabavne službe • Potrebno je planirati oko 10% više inventara u odnosu na broj osoba
Organizacija uslužnog sektora – postavka sale Razmeštaj stolova u sali se ne razlikuje u odnosu na ostale obroke osim kada se čajanka priređuje kao poseban događaj naručen od strane klijenta
Organizacija kuhinjskog bloka • Na osnovu dogovorenog menija, broja gostiju i normativa kuhinja sastavlja plan nabavke namirnica • U zavisnosti od menija određene namirnice mogu da se pripreme unapred (skonsi, kolači, pre-dezerti) • Pravilno skladištenje sirovih namirnica, polupripremljenih i gotovih jela • Brzo pranje crnog i belog posuđa nije od tolikog značaja kao kod banketa jer nema puno gangova!
Rad u kuhinji Najviše posla ima u hladnoj kuhinji, pekari i poslastičarnici Ukoliko se služi i glavno jelo tada se angažuje i topla kuhinja
Podsetnik • Osnova ponude bazira se na definisanim normativima i na osnovu njih izrađenim kalkulacijama • Normativ je unapred utvrđena vrsta i količina namirnica ili pića za pripremanje određenog jela prema propisanom receptu • Moramo znati koliko nas sve košta da bi mogli “prodati” uslugu po određenoj ceni • Kalkulacija = izračunavanje cene!!
Podsetnik • Bruto i neto težina! • Pojava otpada (kod čišćenje ribe, mesa, kod pripreme povrća i voća – kora od banane, narandže...) • Kaliranje – dodatno gubljenje na masi prilikom toplotne obrade • Pojava otpada i kod dekoracije (posluživanje posebno “oblikovanih” namirnica)
Podsetnik - Kalkulacija • Struktura kalkulacije: Nabavna cena + marža = prodajna cena Prodajna cena + pdv • Krajnja prodajna cena (uračunat pdv)
Podsetnik - Marža • Primer izračunavanja marže preko formule • p – procenat marže • PC – prodajna cena • NC – nabavna cena
Primer 2: Palačinke sa sladoledom Na temelju normativa (za 6 osoba) i nabavnih cena utrošenih namirnica, izračunajmo prodajnu cenu jedne porcije palačinki sa sladoledom ako je marža 160%. 97.03 din : 6 = 16.17 dinProdajna cena jedne porcije palačinki sa sladoledom iznosi 16.17 din, što zaokružujemo na 17.00 din.
Vežba – čajanka za 20 osoba • Izraditi ponudu – meni • Uraditi kalkulaciju cena • Definisati organizaciju proizvodnog i uslužnog sektora (inventar, način rada, trebovanje u odnosu na sastav menija, dodatne usluge...)