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IDG (indicadores de desempenho gerencial)

IDG (indicadores de desempenho gerencial) Informações relativas a todos os esforços de gestão da empresa, Esforços com influência positiva (redução de consumo de materiais, melhorando a administração dos resíduos sólidos), IDO (indicador de desempenho operacional)

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IDG (indicadores de desempenho gerencial)

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Presentation Transcript

  1. IDG (indicadores de desempenho gerencial) • Informações relativas a todos os esforços de gestão da empresa, • Esforços com influência positiva (redução de consumo de materiais, melhorando a administração dos resíduos sólidos), IDO (indicador de desempenho operacional) • Informações relacionadas às operações do processo produtivo da empresa

  2. Governo, comunidade, acionistas Produtos + resíduos Processo produtivo Insumos ICA (indicadores de condição ambiental) • Informações sobre a qualidade do meio ambiente onde se localiza a indústria, • Medições efetuadas de acordo com os padrões e regras ambientais estabelecidos pelos dispositivos legais.

  3. de desempenho gerencial

  4. Estudo de Caso “Aplicação de técnicas de produção mais limpa – estudo de caso no pólo madeireiro de Paragominas.” Processo produtivo na indústria madeireira Inúmeros pontos de desperdício de matéria-prima • Menor produtividade, • Agressões ao meio ambiente. • Não existem processos ou produtos INTEIRAMENTE limpos, • Conceito: melhoria contínua, tornando o processo produtivo cada vez menos agressivo ao MA.

  5. estudo teve início em setembro de 2005, • 10 serrarias envolvidas, METODOLOGIA • Diagnóstico: levantamento dos pontos críticos de geração de resíduos e emissões (visão macro do sistema), • Coleta de dados: desenho dos principais fluxos de materiais e energia (construção do balanço de massa ou balanço de material), • Avaliação do balanço de massa: avaliação dos desperdícios (porque ocorrem, como ocorrem, onde ocorrem?), • Definição de prioridades: relatório com desvios observados, soluções propostas, benefícios alcançados e custos associados, • Identificação de barreiras: comportamentais, treinamento, espaço físico, tempo de execução, etc., • Implantação: colocar em prática a teoria. ALGUMAS SUGESTÕES DADAS AS EMPRESAS • Modificações de tecnologia: máquinas obsoletas ou manutenção corretiva (medidas de espessura imprecisas), máquinas de alto rendimento (alto investimento) • Modificação da tecnologia do processo: boas práticas de produção, gestão de matéria-prima, • Nova linha de produtos: resíduos de madeira gerados  matéria-prima para novos produtos, • Eficiência energética: programa de eficiência energética (motores de baixa eficiência).

  6. ADA - indicadores • números de financiamentos, • número de seguros com melhores taxas, • índice de fornecimento para grande empresas internacionais. • eficiência energética total, • custos dos processos e produtos. • números de produtos lançados a partir dos resíduos gerados. • números de acidentes/incidentes, • número de multas, • número de ações judiciais envolvendo MA. • toneladas de matéria-prima utilizada nos processos, • toneladas de resíduos gerados, • energia gasta nos processos.

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