371 likes | 1.18k Views
PERENCANAAN (PLANNING). 5W + 1H. What Why Where When Who How. Pedoman Perencanaan. Kemampuan Kondisi dan situasi Tanggung Jawab Kerjasama. Sifat Perencanaan. Rasional Luwes atau fleksibel. Macam-macam Perencanaan. Tingkatan Manajemen Jangka waktu Daerah berlakunya
E N D
5W + 1H • What • Why • Where • When • Who • How
Pedoman Perencanaan • Kemampuan • Kondisi dan situasi • Tanggung Jawab • Kerjasama
Sifat Perencanaan • Rasional • Luwes atau fleksibel
Macam-macam Perencanaan • Tingkatan Manajemen • Jangka waktu • Daerah berlakunya • Materi perencanaan
Tingkatan manajemen • Perencanaan kebijakan dasar • Perencanaan Program • Perencanaan Operasional
Jangka waktu • Perencanaan jangka pendek • Perencanaan jangka panjang • Perencanaan tahunan
Pengertian Organisasi • Alat • Fungsi • Manajemen
Sifat Organisasi • Organisasi Statis Gambaran skematis tentang hubungan kerjasama antara orang-orang yang terdapat dalam suatu usaha untuk mencapai sesuatu tujuan. • Organisasi Dinamis Setiap kegiatan yang berhubungan dengan usaha merencanakan skema organis, mengadakan departemenisasi, menetapkan wewenang, tugas, dan tanggung jawab dari orang-orang di dalam suatu badan/ organisasi.
Hubungan antara orang-orang didalam suatu organisasi • Organisasi formal • Organisasi informal
3 (tiga) unsur utama • Terdiri dari sekelompok orang • Adanya hubungan kerjasama antara orang-orang tersebut • Adanya tujuan bersama yang ingin dicapai
Bentuk-Bentuk Organisasi • Organisasi lini (Garis) • Organisasi Lini dan Staff • Organisasi fungsional • Organisasi Panitia
Tindakan Penggerakan • Motivating • Leading • Directing atau comamanding
Prinsip-prinsip Penggerakan • Efisien • Komunikasi • 5W + 1H • Penghargaan / insentif
Cara Pengawasan • Pengawasan secara langsung • Pengawasan secara tidak langsung
Maca-macam Pengawasan • Orang yang menjalankan pengawasan • Bidang yang diawasi • Kapan pengawasan itu dijalankan