80 likes | 217 Views
VIVIS V ereniging van I nstellingen voor mensen met een Vis uele beperking. VIVIS BEKOSTIGINGSSYSTEMATIEK Cluster 1 14 december 2007 Frits Grevink. VIVIS V ereniging van I nstellingen voor mensen met een Vis uele beperking. Knelpunten begin jaren 90:
E N D
VIVIS Vereniging van Instellingen voor mensen met een Visuele beperking VIVIS BEKOSTIGINGSSYSTEMATIEK Cluster 1 14 december 2007 Frits Grevink
VIVIS Vereniging van Instellingen voor mensen met een Visuele beperking • Knelpunten begin jaren 90: • sterke groei ambulante begeleiding, • steeds minder leerlingen op de speciale scholen, • aparte schoolsoorten blind, slechtziend en meervoudig gehandicapte kinderen, • expertise onder druk.
VIVIS Vereniging van Instellingen voor mensen met een Visuele beperking • Ministeriële Werkgroep 1993- 1995 • Resultaten per 01-08-1995 • Opheffing van schoolsoorten: VGK • Interne integratie slechtziende, blinde en meervoudig gehandicapte kinderen • Vorming vier onderwijsinstellingen • Versterking externe integratie (AOB) • Extra bekostiging voor extra taken • Verhoging sectorbudget € 550.000,- (indexering 2007: € 1.000.000,-)
VIVIS Vereniging van Instellingen voor mensen met een Visuele beperking • Functies Onderwijsinstellingen VGK • Ambulante Onderwijskundige Begeleiding, • SO en VSO inclusief MG, • Diagnostisch onderzoek t.b.v. toelating en begeleiding, • Onderwijsondersteuning (cursussen), • Consultatie, advisering en voorlichting in de regio, • Ontwikkeling van expertise. • (Dépôtvorming) • Eigenlijk: REC- functies in 1995 !
VIVIS Vereniging van Instellingen voor mensen met een Visuele beperking • ‘Status aparte’ Cluster 1 (deel 1) • Lumpsumbekostiging in fre’s vanaf 1 augustus 1995. • Scheiding tussen Personeelsbudget en budget materiële instandhouding tot 2006. • Vertaling budgetten 31-07-1995 01-08-1995. • Van 10 scholen naar 4 onderwijsinstellingen. • Indicatiestelling door de 4 instellingen.
VIVIS Vereniging van Instellingen voor mensen met een Visuele beperking ‘Status aparte’ Cluster 1 (deel 2) 6. Budget AOB loopt via Cluster 1. 7. Maatpakje in plaats van rugzakje ! 8. 85% personeelsbudget is functiegebonden en vast. 9. 15% personeelsbudget is leerling-afhankelijk 10. Volumeonderhandelingen met Ministerie OC&W (5 jaar)
VIVIS Vereniging van Instellingen voor mensen met een Visuele beperking • Gevolgen voor Cluster 1 • Samenwerking binnen sector is versterkt. • Lumpsumperiodes van vijf jaar maken meerjarenplanning mogelijk. • Maatwerk is AOB. • Grote tevredenheid bij ouders en reguliere scholen. • Groeibeheersing in (V)SO. • Voorbode Passend Onderwijs.
VIVIS Vereniging van Instellingen voor mensen met een Visuele beperking • Valkuilen en Voetangels • Lumpsumperiode van vijf jaar en soms langer. • Heldere afspraken over criteria Lumpsum. • Eenheid en samenwerking binnen Cluster. (Géén dissidenten !) • Huizen, 12-12-2007 • Frits Grevink