1 / 17

Crnogorski elektroprenosni sistem od osnivanja do danas

Crnogorski elektroprenosni sistem od osnivanja do danas. Dragan Laketi ć Izvr šni direktor. Razlozi za odvajanje od EPCG. Poštovanje direktiva EU 5 4 /2003 i direktive 72/2009 čije je donošenje bilo u toku Ispunjavanje obaveza iz S porazuma o formiranju energetske zajednice

ronna
Download Presentation

Crnogorski elektroprenosni sistem od osnivanja do danas

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Crnogorski elektroprenosni sistemod osnivanja do danas DraganLaketićIzvršni direktor

  2. Razlozizaodvajanjeod EPCG • Poštovanjedirektiva EU 54/2003 idirektive 72/2009 čije je donošenjebilo u toku • Ispunjavanjeobaveza izSporazumao formiranjuenergetskezajednice • Stvaranjeuslovazarazvojtržištaelektričneenergije u CrnojGori • Obezbjeđivanjenezavisnosti OPS, a time inediskriminatornogodnosapremasvimkorisnicimaprenosnemreže • Većaekonomskaefikasnost

  3. Način odvajanja od EPCG • Restruktuiranje EPCG uzosnivanjenovogakcionarskogdruštva - 27.03.2009.g. • Istibrojakcijakao EPCG 113 887 961 nominalnevrijednosti1,0611€po akciji • Prenosimovineiobaveza FC Prenosnanovoformiranukompaniju • Promjenaimena u Crnogorski elektroprenosni sistem AD Podgorica - 01.07.2010.g.

  4. Noviposlovi u odnosu na FC Prenos • Poslovirazvojaiinvesticija • Regulatorniposlovi • Dioekonomskih, pravnih, ITikomercijalnihposlovakojisuobavljaninanivoudirekcije EPCG • PoslovivezanizaradOdboradirektora, Skupštineakcionaraiakcionarskioblikorganizovanjakompanije

  5. Vlasnička struktura

  6. Organizaciona šema

  7. Normativno zaokruživanje kompanije • StatutiPoslovnik o raduSkupštineakcionara • Pravilnicikojisubilinasnazi u EPCG • Novi pravilnici • Kolektivniugovor • Pravilniko rješavanjustambenihpotreba zaposlenih

  8. Razrješavanjepreostalihotvorenihpitanjasa EPCG • Utvrđivanjetačakapriključenja na prenosnu mrežuproizvodnihobjekata i ODSa • Prenospravaiobavezapo EIB kreditu • Fizičkorazgraničenjenazajedničkimobjektimaradiupisa pravavlasništva u katastru • Ugovori o načinuustupanjazemljištasapravomgrađenjanapojedinimlokacijama

  9. Novi Zakon o energetici (maj 2010. godine) • Prenoselektričneenergijedefinisankaodjelatnostodjavnoginteresa • Definisanaprenosnamreža • DefinisaneobavezeOPS-a u pogleduupravljanja, razvojaiodržavanjaprenosnemreže • Prelazaknajednulicencuumjestodosadašnjedvije • Definisaneobaveze OPS-a u veziizradenove regulative • Definisanapravilazapreuzimanjeobjekatazaobavljanjeprenosnedjelatnostiodinvestitorakojisuihsamiizgradili,a potrebnisuidrugimkorisnicima prenosne mreže • Definisannačinodređivanjatarifazakorišćenjeprenosnemreže

  10. Regulatorni okvir i tarifna politika • Promjenaregulatornogokvira u skladusanovimZakonom • Privremenametodologijaiobavezaizradestalnezavišegodišnji period • Doneseno i primjenljivano šest odluka o dozvoljenom regulatornom prihodu • Problemi (nestabilanregulatorniokvirotežavaplaniranjeradakompanije, nemanjekriterijumazaobjektivnuprocjenutroškova, nemapodsticajnihelemenatazaefikasnijiradkompanije...)

  11. Market operator • Odvajanjedjelatnostiupravljanjaiorganizovanjatržištaelektričneenergije • Odluku o osnivanjunovekompanijeoperatoratržištaistatutdonijelaVlada • Značajnauloga u otkupuelektričneenergijeizobnovljivihizvora

  12. Novi prenosni objekti • TS Virpazar • TS Podgorica5 • DV KAP-Podgorica5 • DV Podgorica-Tirana • TS 400/110 KV Ribarevine • 24 M € investirano • 344,5 MVA nove instalisane snage • 35 km novih DV

  13. Razvojno investicioni planovi • Ambicozan plan investicija 2011-2015 u iznosuoko190 M€ • Projekti u svimregijamaCrne Gore • Najvažnijiprojekti (TS Lastva, DV Lastva-Pljevlja, TS Kotor, DV Tivat-Kotor, TS Nikšić, TS Brezna, TS Golubovci, TS Kolašin, DV Virpazar-Ulcinj, DV Pljevlja-Višegrad...) • Problemi (ekspropijacija, kašnjenjeprostornihplanova, otežanoplaniranje, brojizvršilaca…)

  14. Strateško partnerstvo i projekat podvodnog kabla • Ulazak TERNE u vlasničkustrukturu CGES (22% novoemitovanihakcijaza 34,3 M€ ) • Uvećankapitalfirme:danas 146 176 876 akcijavrijednosti 155 M€ • Određenaupravljačkaprava u Odborui u menadžmentu. • Izgradnjaunutrašnjeinfrastrukturevrijednostioko 100 M€ • PovezivanjesaItalijom u infrastrukturnom, operativnom, eksploatacionomitržišnomsmislu.

  15. Pregled poslovanja kompanije

  16. Perspektiva kompanije • Realizacijomplanainvesticijastvoriće se uslovizakvalitetnijeobavljanjedjelatnostiodjavnoginteresa • Uvećanjeimovine a time iprofita u narednomperiodu • Prenosnisistem treba da postane regionalnoelektroenergetskočvorišteivažantranzitni putčimekompanijapostajebitanregionalničinilac • Razvoj TK biznisa

  17. Hvala na pažnji

More Related