1 / 13

Investicijski projekti na području turističke i sportske infrastrukture

Investicijski projekti na području turističke i sportske infrastrukture. Biograd na Moru, 11. travnja 2013. Iskustva u korištenju EU fondova u turizmu i športu, primjer Slovenije.

rosemarie
Download Presentation

Investicijski projekti na području turističke i sportske infrastrukture

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Investicijski projekti na području turističke i sportske infrastrukture Biograd na Moru, 11. travnja 2013.

  2. Iskustva u korištenju EU fondova u turizmu i športu, primjer Slovenije • Realizirali 19 projekata turističke infrastrukture uz pomoć EU fondova u vrijednosti više od 20% svih raspoloživih EU sredstava za projekte turističke infrastrukture u Sloveniji od 2004. do danas • Realizirali 4 projekte športske infrastrukture uz pomoć EU fondova u vrijednosti 8 milijuna EUR.

  3. Prihvatljivi troškovi investicija (SLO) • Izgradnja ili rekonstrukcija objekta • Strojarske i elektro instalacije • Oprema i građevinski nadzor • VAŽNO! • Investicija se ne smije započeti prije potpisivanja ugovora • Prihvatljivi troškovi: troškovi nastali isključivo nakon potpisivanja ugovora s ovlaštenim tijelom

  4. Primjer rangiranja na natječajima (SLO) – turistička infrastruktura • Postizanje nacionalnih ciljeva • Doprinos investicije k dostizanju ciljeva • Broj novih radnih mjesta • Zaštita kulturne baštine – zaštićeni objekti • Povećanje dodane vrijednosti po zaposleniku • Usklađenost s razvojnim dokumentima turističke destinacije • Usklađenost sa strategijom TD / RRP • Jačanje kvalitete turističke ponude u turističkoj destinaciji • Utjecaj projekta na jačanje razine turističke ponude u destinaciji • Utjecaj na kvalitetu ponude

  5. Primjer rangiranja na natječajima (SLO) – turistička infrastruktura • Utjecaj na razvoj turizma u turističkom okuženju • Utjecaj projekta na povečanje broja noćenja / broj dnevnih posjetitelja • Kvaliteta projekta • Ekonomska opravdanost projekta (ISD, NSV, DV, RNSV) • Osjetljivost investicije i nužnost sufinanciranja • Organizacija izvođenja projekta • Vođenje i organizacija provedbe projekta • Reference projektnog tima • Realni i jasno prikazani očekivani rezultati • Realnost očekivanih rezultata • Tržišna i prodajna orijentacija projekta

  6. Primjer rangiranja na natječajima (SLO) – turistička infrastruktura • Realnost provedbe projekta • Čvrstoća financijske konstrukcije – udio vlastitih sredstava (bez kredita) • Usklađenost troškova po fazama i objektivna procjena visine predviđenih troškova • Realnost terminskog plana • Regionalni kriterij • Utjecaj na horizontalne politike • Utjecaj na ekologiju • Utjecaj na informatiku

  7. Primjer rangiranja na natječajima (SLO) – sportska infrastruktura • I. Kvaliteta projekta • Ekonomska opravdanost projekta (ISD, NSV, DV, RNSV) • Realnost očekivanih rezultata • Pouzdanost i učinkovitost poslovanja investicije • II. Realizacija ciljeva OP – doprinos gospodarskom rastu • Pozitivni multiplikativni utjecaj na razvoj turističke destinacije i stvaranje novih radnih mjesta • Usklađenost s nacionalnim sportskim programom • III. Izvodljivost • Usklađenost troškova s fazama i realnost iznosa predviđenih troškova • Realnost terminskog plana provedbe operacije • Organizacija provedbe operacije

  8. Primjer rangiranja na natječajima (SLO) – sportska infrastruktura • IV. Multifunkcionalnost objekta (sportske aktivnosti, korisnici, tip događaja) • V. Prioritetni kriteriji • Regionalni kriterij • Utjecaj na horizontalne politike (održivi razvoj) • VI. Potpora razvoju turističkoj i drugim djelatnostima • Usklađenost s razvojnim dokumentima RH i OP • VII. Doprinos privatnog sektora provedbi projekta, s obzirom na načelo nužnosti • Čvrstoća financijske konstrukcije – uključenost partnera

  9. Rezultati odobrenih projekata (SLO) – sportska infrastruktura • 1. Otvaranje (kolovoz 2008.) • 39 prijavljenih, 16 odobrenih projekata • Ukupna vrijednost nepovratnih sredstava: 68,47 milijuna EUR • 2. Otvaranje (listopad 2008.) • 29 prijavljenih, 12 odobrenih projekata • Ukupna vrijednost nepovratnih sredstava: 18,5 milijuna EUR • 3. Otvaranje (kolovoz 2010.) • 4 prijavljena, 1 odobren projekt • Ukupna vrijednost nepovratnih sredstava: 9,39 milijuna EUR

  10. Rezultati odobrenih projekata (SLO) – sportska infrastruktura Rezultati odobrenih projekata na natječaju za sportsku infrastrukturu (SLO) 

  11. Najčešće greške kod implementacije • Kršenje pravila u vezi sa prijavom na natječaj ili nepoštivanje pravila nabave (poštivanje tržišnog natjecanja), • Nepoštivanje prihvatljivih odnosno neprihvatljivih troškova, • Loše planiranje projekta – neprikladan project management, • Loš nadzor nad projektom, • Loše administriranje projekta, • Dvostruko financiranje.

  12. Najčešće greške kod implementacije • Nepoštovanje pravila o informiranju javnosti • Nepotpuno ili nepravilno razdvojeno računovodstvo • Nepravovremeno izvještavanje o mogućim problemima u svezi realizacije projekta • Manjkava i kronološki nedosljedna dokumentacija

  13. “Nitko ne uspijeva tako brzo kao onaj koji se koristi tuđim greškama.” (Francis Bacon) (a i jeftinije je - ja ) Eufondia d.o.o. Adresa: Ul. Crvenog križa 35, 10000 Zagreb Tel./Faks: +385 (0)1 5802 025/024 E-pošta: info@eufondia.hr Web: www.eufondia.hr

More Related