1 / 7

Analiza SWOT

Analiza SWOT. ANALIZA SWOT. Analiza SWOT to: Technika pozwalająca na przeprowadzenie analizy firmy w oparciu o czynniki mające wpływ na jej działalność

rue
Download Presentation

Analiza SWOT

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Analiza SWOT

  2. ANALIZA SWOT Analiza SWOT to: • Technika pozwalająca na przeprowadzenie analizy firmy w oparciu o czynniki mające wpływ na jej działalność • Tabela z dwoma wierszami i dwiema kolumnami; górny wiersz pokazuje czynniki zależne od firmy (silne strony i słabości),a dolny - niezależne od niej(szanse i zagrożenia) • Każdy z czynników powinien być zawsze rozpatrywany w odniesieniu do czynników z innych części

  3. Analiza SWOT polega na rozpoznaniu w firmie: • mocnych stron - Strenghts • słabych stron - Weaknesses • szans w otoczeniu - Opportunities • zagrożeń w otoczeniu - Threats

  4. Tabela SWOT

  5. Przykładowe pytania, które ułatwią rozpoznanie silnych i słabych stron firmy: • W czym nasza firma jest słabsza lub silniejsza od konkurencji? • W czym nasz produkt (usługa) jest lepszy, a w czym gorszy od produktów konkurencji? • Czy pracownicy są dobrymi fachowcami? • Czy jakość naszych produktów (usług) jest wysoka? • Czy nasze maszyny są nowoczesne? • Czy nasz produkt (usługa) jest innowacyjny? • Co w przedsiębiorstwie działa sprawnie, a co nie?

  6. Przykładowe pytania, które ułatwią rozpoznanie szans: • Rozwój jakich rynków byłby szansą dla naszej firmy? • Jakie nowe potrzeby klientów mogą pojawić się w przyszłości? • Jakie zmiany na rynku wsparłyby rozwój naszej firmy? • Jakie działania konkurencji byłyby dla nas szansą? • Jakie zmiany przepisów prawa byłyby dla nas szansą? • Jakie zmiany podatkowe byłyby dla nas szansą?

  7. Przykładowe pytania, które ułatwią rozpoznanie zagrożeń: • Czy zmiany w technologii zagrażają produktom (usługom) firmy? • Jakie zmiany na rynku osłabiłyby rozwój naszej firmy? • Jakie działania konkurencji byłyby dla nas zagrożeniem? • Jakie zmiany przepisów prawa byłyby dla nas zagrożeniem? • Jakie zmiany podatkowe byłyby dla nas zagrożeniem?

More Related