1 / 14

SWOT analiza

SWOT analiza. Postavljanje i ostvarivanje ciljeva. SWOT analiza. Alat za strateško planiranje • Započinje postavljanjem cilja • Identifikuju se vanjski i unutrašnji faktori , pogodni ili nepogodni za ostvarivanje cilja

yestin
Download Presentation

SWOT analiza

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. SWOT analiza Postavljanje i ostvarivanje ciljeva

  2. SWOT analiza • Alat za strateško planiranje • Započinje postavljanjem cilja • Identifikuju se vanjski i unutrašnji faktori, pogodni ili nepogodni za ostvarivanje cilja • Osnovna pretpostavka: menadžeri mogu planirati usklađivanje resursa preduzeća s njegovim okruženjem.

  3. SWOT i lični ciljevi • Strengths – Prednosti (snage) • Weaknesses - Slabosti • Opportunities – Mogućnosti (prilike) • Threats - Prijetnje

  4. Elementi SWOT-a

  5. Elementi SWOT-a

  6. Prednosti • Koje lične vještine i talenti će mi pomoći da ostvarim cilj? • Šta je ono što me čini posebnim? • U čemu sam stvarno dobar/ra? • Koje moje osobine drugi veoma cijene/šta drugi vide kao moje prednosti? • Koji resursi mi stoje na raspolaganju? • Da li je neko već postigao ovaj cilj? • Ko će mi pružiti podršku za ostvarivanje cilja?

  7. Slabosti • Šta je to što mi drugi kažu da ne radim dobro, iako im često ne verujem? • U kojim oblastima mi je potrebno poboljšanje? • Koji su moji dosadašnji neuspjesi? • Koje su vještine, talenti i sposobnosti potrebni da bih ostvariosvoj cilj, a ja ih ne posjedujem? • Da li postoje resursi (materijalni, ljudski...) koji mi nisu na raspolaganju za ostvarivanje ovog cilja?

  8. Mogućnosti • Koji vanjski faktori mogu pozitivno utjecati na ostvarenje mog cilja? • Koje aktivnosti će mi pomoći da budem uspješniji? • Kako mogu da iskoristim svoje prednosti? • Da li mogu da iskoristim neke faktore okruženja u svoju korist?

  9. Prijetnje • Koji su to rizici koji mogu da se pojave na putu ostvarenja cilja? • Koji faktori okruženja mogu negativno utjecati na mene? • Ko je i kakva je moja konkurencija? • Da li imam odgovarajuća financijska sredstva za ostvarivanje cilja? • Da li postoje “negativci” u mom okruženju koji će mi ugrožavati samopouzdanje?

  10. Formular: SWOT analiza

  11. TOWS matrica Cilj koji stoji iza TOWS matrice nije identifikacija jedne najbolje strategije već jednostavno generiranje različitih strategija od kojih neke mogu biti implementirane.

  12. Razmislite • Kako da poboljšam svoje slabosti? • Kako da iskoristim mogućnosti? • Kako da stabiliziram ili eliminišem prijetnje?

  13. Analiza cilja • Ponovo procijenite cilj • Ponovo razmislite o strategiji za postizanje cilja • Da li želite da preformulišete cilj? • Da li želite samo da promijenite sredstvo ili način zaprocjenu uspješnosti cilja (možda će vam trebati mjesec dana više nego što ste planirali)?

More Related