1 / 42

Det Gode Møde

Det Gode Møde. HVEM ER JEG?. MARIANNE BOYE MOVING MINDS, SYSTEMISK PROCES – OG KREATIVITETS-KONSULENT, FACILITATOR. FRIVILLIG RÅDGIVER PÅ LIVSLINIEN. Hvad laver Moving Minds?. Mødeledelse Hjælper virksomheder med at tænke nyt og få ideer. Underviser i undervisning/formidling

sancho
Download Presentation

Det Gode Møde

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Det Gode Møde

  2. HVEM ER JEG? MARIANNE BOYE MOVING MINDS, SYSTEMISK PROCES – OG KREATIVITETS-KONSULENT, FACILITATOR. FRIVILLIG RÅDGIVER PÅ LIVSLINIEN

  3. Hvad laver Moving Minds? Mødeledelse Hjælper virksomheder med at tænke nyt og få ideer. Underviser i undervisning/formidling Laver mødedesign og uddanner folk i mødeindustrien Personaledage Positiv Psykologi

  4. Bos bøger: Mødeledelse og Kontorets Indiana Jones

  5. Hvad skal der ske i dag?Det lille og det store møde. Noget om værtsskab

  6. Hvor mange her har prøvet at deltage i et møde?

  7. Hvor mange går til mindst 2 møder om ugen?

  8. Hvor mange har prøvet at være mødeleder?

  9. Hvor mange er helt nye i dette regi?

  10. Summe med sidemakker. • Hvad er et godt møde?

  11. Klassisk mødelokale

  12. Øget kompleksitet kræver nye arbejdsformer. Dynamisk kompleksitet Årsag og effekt er adskilt i tid og rum Fremtids kompleksitet Uforudsete situationer og en ukendt fremtid Social kompleksitet Aktørerne har forskellige værdier og interesser

  13. Vi træffer bedre beslutninger

  14. Vores egne børn er altid smukke

  15. Positive relationer

  16. Hvad motiverer os?

  17. Mødeledelse. Hvordan gør man?

  18. De første overvejelser • Hvad er formålet med mødet? • Hvem skal deltage? • Hvad skal mødets resultater være?

  19. Forberedelsen • Forberedelsesmateriale er godt, men vær realistisk. • Afklar rollefordeling? • Lav en drejebog.

  20. Drejebog: Tag stilling til proces og tid

  21. Start med et klart formål Inspirere Motivere Relationer Anvendelige metoder

  22. Starten på mødet • Tag værtsskabet • Hils på deltagerne. • Hvad er mødets formål? • Præsentation (hvorfor er hver enkelt deltager der) • Dagsorden – Hvad skal vi udrette? • Udnævn referent.

  23. Fordeling af ordet • Fokus og energi fremfor demokratisk ligemandsprincip. • Fordel ordet efter behov – i stedet for at følge talerlisten slavisk. • Del diskussionen op i emner – afslut et emne før det næste påbegyndes. • Spring over meget talende eller bede dem forkorte deres indlæg. • Folk holder længere på ordet, når der er talerliste.

  24. Konkluder og tag beslutninger • Opsamlinger: Brug deltagernes egne ord. • Lad en anden konkludere (hvis du ikke ved nok). • Gå aldrig videre til næste punkt uden at have bundet en ordentlig sløjfe på det aktuelle punkt.

  25. Fordele handlingsansvar • Placer ansvaret på en respektfuld og anerkendende måde. • Bed evt. den ansvarlige selv formulere opgaven. • Få den ansvarlige til at skrive opgaven ned (referater er upræcise og upålidelige). • Sæt en tidsfrist på.

  26. Afslut mødet • Hvem gør hvad? • Fastlæg næste møde. • Fælles anerkendelse (nævn en god ting fra mødet). • Anerkend facilitator. • Undgå hurtig og overfladisk kritik.

  27. Værtsskab

  28. Værtskab 1. Summerunde 2 og 2 eller 3 og 3 • Hvad har du gjort for at nytilkommende skal føle sig velkomne? • Hvordan har du selv oplevet at blive mødt?

  29. Værtskab 2. Summerunde 2 og 2 eller 3 og 3 • Hvad synes du er vigtigt? • Hvad vil I foreslå andre at gøre?

  30. Positive følelser • Mere handlekraftige • Bredere handlerepertoire • Øget commitment • Større arbejdsglæde • Bedre præstationerr

  31. Det magiske vendepunkt 3:1

  32. I parforholdet 5:1

  33. Dumme gamle hjerne!(stakkels gamle hjerne)

  34. Forbrydelsen

  35. Brug metafor • Ordsfære: • Kahyt, styrbord, skipperlabskovs, gast • mytteri, vind i sejlene, beskøjter, kompas, destination osv.

  36. Brug effekter • Spil musik, når folk kommer • Involver deltagerne fra starten • Lav en god scenografi • Lav en lille overraskelse • Muliggør at deltagerne får snakket med hinanden

  37. ”Happy End”

  38. Opsummering • Tag værtskabet og hjælp den gode stemning på vej. • Vær tydelig om formål og forventning af udbytte. • Sørg for at involvere deltagerne og få deres viden i spil. • Mødet skal være varieret. Tænk dramaturgi.

  39. Spørgsmål eller kommentarer?

  40. Tak for i dag • I er altid velkomne til at maile eller ringe, hvis I har spørgsmål eller kommentarer • Marianne Boye, Moving Minds • marianne@movingminds.dk • Tlf: 26 27 13 81 • www.movingminds.dk

More Related