1 / 85

Consolidation des tats financiers apr s la date d acquisition

La consolidation des ?tats financiers est un processus de pr?sentation del'information financi?re.. RAPPEL. Cette forme de pr?sentation de l'information financi?re, exige que les ?tats financiers de lasoci?t? englobante (acqu?reur) incorporent les informations financi?res de la soci?t? acquise.

sasha
Download Presentation

Consolidation des tats financiers apr s la date d acquisition

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


    1. Consolidation des �tats financiers apr�s la date d�acquisition 32 906 02 Cours 4 31 janvier 2006

    2. La consolidation des �tats financiers est un processus de pr�sentation de l�information financi�re. RAPPEL

    3. Cette forme de pr�sentation de l�information financi�re, exige que les �tats financiers de la soci�t� englobante (acqu�reur) incorporent les informations financi�res de la soci�t� acquise.

    4. Ce qui permet de pr�senter aux utilisateurs des �tats financiers l�ensemble du patrimoine �conomique sur lequel l�acqu�reur est en mesure d�exercer un contr�le.

    5. Le processus de consolidation est un processus extra-comptable qui m�nera � la pr�sentation de l�information financi�re regroup�e de plus d�une entit� juridique.

    6. Les �tats financiers consolid�s sont �tablis � partir des �tats financiers individuels des soci�t�s concern�es (technique directe) ou des balances de v�rification de celles-ci (technique du chiffrier)

    7. �quation de consolidation Soci�t� m�re + Filiale � �cart de consolidation ( +/- value) � Mat�rialisation/d�pr�ciation � �limination des op�rations intersoci�t�s

    8. Les �tapes du processus de consolidation 1- R�partition du prix d�achat 2- Mat�rialisation des �carts 3- D�pr�ciation de l��cart d�acquisition 4- Analyse et traitement des OIS � venir au prochain cours 5- �tablissement de la PSC

    9. � la date d�acquisition des �tats financiers consolid�s doivent �tre pr�par�s Comme les activit�s de la soci�t� m�re et de la filiale n�ont pas encore d�but�, seul le bilan consolid� diff�re du bilan individuel de la soci�t� m�re Consolidation � la date d�acquisition

    10. �tapes de consolidation � l�acquisition 1- Ventilation du prix d�achat 2- Aucune mat�rialisation des �carts 3- Aucune d�pr�ciation de l��A 4- Op�rations intersoci�t�s: seuls les soldes r�ciproques du bilan sont �limin�s 5- Calcul de la PSC pour le bilan seulement (si filiale non d�tenue � 100 %)

    11. La consolidation apr�s la date d�acquisition Apr�s la date d�acquisition, les activit�s �conomiques de la filiale doivent �tre int�gr�es � celles de la soci�t� m�re puisque cette derni�re exerce un contr�le sur la filiale. Les �tats financiers consolid�s devront refl�ter ce fait

    12. Tous les �tats financiers devront �tre consolid�s (EFT-EBNR-ER) Toutes les activit�s de la filiale seront pr�sent�es aux EF conso Si des transactions ont eu lieu entre la SM et sa filiale, elles devront �tre �limin�es (prochain cours)

    13. Les actifs/passifs cr��s au conso seulement devront �tre mat�rialis�s (amortis)

    14. Les �tapes du processus de consolidation 1- R�partition du prix d�achat 2- Mat�rialisation des �carts 3- D�pr�ciation de l��cart d�acquisition 4- Analyse et traitement des OIS 5- �tablissement de la PSC

    15. La mat�rialisation des �carts d�acquisition Cette �tape du processus de consolidation n�est requise que pour la pr�paration des �tats financiers consolid�s des exercices subs�quents � l�acquisition.

    16. Cette �tape exige l�analyse de chacune des plus ou moins value identifi�es � l�acquisition en vue de d�terminer la fraction mat�rialis�e de celle-ci de m�me que l�impact de cette mat�rialisation sur les �tats financiers consolid�s.

    17. Exemple d�application Mat�rialisation des �carts d�acquisition

    18. Le 1er janvier 2001, A acquiert 80 % des actions ordinaires de F pour la somme de 500 000 $. � cette date la valeur comptable de la filiale s��tablissait � 400 000 $. La JVM de ses immobilisations �tait sup�rieure de 100 000 $ � leur valeur comptable �nonc�

    19. Les stocks affichaient quant � eux une JVM inf�rieure de 50 000 $ � la valeur comptable La dette � long terme �tait �valu�e � 30 000 $ de moins que sa valeur comptable.

    20. SOLUTION: �tape 1 (ventilation) Prix pay� 500 000$ Moins:Valeur comptable de la filiale (80 % de 400 000) 320 000 Exc�dent du prix pay�... sur la valeur comptable 180 000$

    21. Exc�dent du prix pay�... sur la valeur comptable 180 000 *Plus value sur immo (80 % de 100 000) - 80 000 *Moins value des stocks (80 % de 50 000) 40 000 *Plus value sur la DLT (80 % de 30 000) - 24 000 �cart d�acquisition issu du regroupement 116 000 $

    22. Nous sommes de 31 d�cembre 2001. A est � pr�parer ses �tats financiers � vocation g�n�rale. Afin d��tablir la mat�rialisation des plus ou moins value issues du regroupement vous obtenez les informations suivantes: 1 an apr�s le regroupement �tape 2: La mat�rialisation �carts

    23. Les immobilisations de la filiale avaient une dur�e de vie r�siduelle de 8 ans � la date du regroupement. Les stocks que poss�dait la filiale � la date du regroupement ont tous �t� vendus dans l�exercice subs�quent au regroupement. La dette � long terme vient � �ch�ance le 31 d�cembre 2004.

    24. Impact sur le processus de consolidation (technique directe) Immobilisation: La plus value de 80 000 $ identifi�e � l�acquisition n�est pas inscrite aux �tats financiers individuels et par le fait m�me elle n�est pas amortie. Par ailleurs cette plus-value doit tout de m�me �tre mat�rialis�e puisqu�elle ne peut �tre encore inscrite aux �tats financiers consolid�s une fois l�immeuble sorti ou compl�tement amorti.

    25. Par cons�quent: Mat�rialisation annuelle = 80 000 / 8 ans = 10 000 /an Immobilisation (plus value) (-) 10 000 Ou Amortissement cumul� immo (+) 10 000 BNR (d�but) ( ) S/O Dotation amortissement (E/R) (+) 10 000 BNR (fin) (- ) 10 000

    26. Qu�adviendrait-il apr�s 3 ans ? 80 000 / 8 ans = 10 000 / ann�e 31/12/03 = 3 ans = 30 000 Immobilisation (-) 30 000 Ou Am. Cumul� immo (+) 30 000 BNR (d�but)rattrapage 2 ans (-) 20 000 Dotation amortissement (E/R) (+) 10 000 BNR (fin) (-) 30 000

    27. Qu�est-ce que le rattrapage ??? Le processus de consolidation est un processus extra-comptable Les �tats financiers individuels ne conservent aucune trace de ce qui se passe au niveau des ajustements de consolidation

    28. � chaque ann�e le processus est repris dans son ensemble et donc ce qui a �t� pass� aux r�sultats consolid�s ant�rieurs doit �tre refl�t� aux BNR conso du d�but

    29. Les stocks: La moins value de 40 000 $ identifi�e � l�acquisition ne doit plus exister aux �tats financiers consolid�s puisque ceux-ci ne sont plus pr�sents aux �tats financiers individuels. La mat�rialisation de cette moins-value affectera le CMV de l�ann�e ayant suivi l�acquisition.

    30. Par cons�quent: (1 an apr�s) Mat�rialisation (au moment dans l�ann�e de la vente des stocks) = 40 000 $ Stock (+) 40 000 ( le signe + indique l��limination de la moins-value) BNR (d�but) ( ) S/O CMV (stock d�but) (E/R) (-) 40 000 BNR (fin) (+) 40 000

    31. Qu�adviendrait-il apr�s 3 ans ? La moins value n�existant plus depuis la fin de l�ann�e 1, elle doit toujours �tre �limin�e mais cette �limination n��tant que du rattrapage, elle n�affectera pas l��tat des r�sultats Stocks (+) 40 000 BNR (d�but)rattrapage (+) 40 000 BNR (fin) (+) 40 000 Le signe (+) au BNR indique que la mat�rialisation de l�ann�e 2001 a produit un impact positif sur les b�n�fices (en r�duisant le CMV)

    32. Dette � long terme: La plus value de 24 000 $ identifi�e � l�acquisition n�est pas inscrite aux �tats financiers individuels et ne peut donc pas �tre ��mat�rialis�e��. Cette plus value correspond � un ajustement de la valeur de la dette � long terme qui a �t� effectu�e au moment de l�acquisition afin de tenir compte du fait que les taux en vigueur sur le march� au moment de l�acquisition �taient diff�rents de celui que portait alors la dette.

    33. Le fait que la JV de la dette ait �t� consid�r�e moindre au moment du regroupement indique que le taux de financement obtenu par la filiale �tait plus faible que ce qui �tait alors disponible sur le march�, ce qui a permis au vendeur de bonifier � la hausse le prix exig� pour la vente des actions de la filiale. Par ailleurs cette plus-value ne peut exister au-del� de l�existence de la dette � long terme au bilan de la filiale et doit tout de m�me �tre mat�rialis�e.

    34. La mat�rialisation sera r�partie sur la dur�e restante du financement soit 4 ans � la date du regroupement. La mat�rialisation affectera le poste Frais financiers � l��tat des r�sultats consolid�

    35. Par cons�quent: (1 an apr�s) Mat�rialisation annuelle = 24 000 / 4 = 6 000/ ann�e Dette � long terme (+) 6 000 ( le signe + indique l��limination de la plus-value qui a pour effet de r�duire la valeur du poste) BNR (d�but) ( ) S/O Fr. financiers (E/R) (+) 6 000 BNR (fin) (-) 6 000

    36. Qu�adviendrait-il apr�s 3 ans ? Mat�rialisation annuelle = 24 000 / 4 6 000/ ann�e X 3 ans = 18 000 $ Dette � long terme (+) 18 000 ( le signe + indique l��limination de la plus-value qui a pour effet de r�duire la valeur du poste) BNR (d�but)rattrapage (2 ans) (-) 12 000 Fr. financiers (E/R) (+) 6 000 BNR (fin) (-) 18 000

    37. Les �tapes du processus de consolidation 1- R�partition du prix d�achat 2- Mat�rialisation des �carts 3- D�pr�ciation de l��cart d�acquisition 4- Analyse et traitement des OIS 5- �tablissement de la PSC

    38. La d�pr�ciation de l��cart d�acquisition Cette �tape du processus de consolidation n�est requise que pour la pr�paration des �tats financiers consolid�s des exercices subs�quents � l�acquisition.

    39. Cette �tape exige l��tablissement du test de d�pr�ciation en vue de savoir si l��cart d�acquisition issu du regroupement a subit ou non une d�pr�ciation. Depuis 2002, les normes comptables excluent le recours � l�amortissement pour la mat�rialisation de l��cart d�acquisition et exige la d�pr�ciation

    40. Test de d�pr�ciation de l��A L�objectif du test de d�pr�ciation est de v�rifier avec le march� s�il y a encore lieu de pr�senter � la m�me valeur l��cart d�acquisition r�sultant de l�acquisition de l�entreprise. Ce poste repr�sente la ��survaleur�� attribu�e aux actions de la filiale au moment du regroupement.

    41. La valeur de l��cart d�acquisition est sujette � des fluctuations lorsque l�environnement de la filiale acquise subit des modifications importantes qui risquent d�affecter sa rentabilit� future

    42. Comment effectuer le test de d�pr�ciation de l��A ? Le paragraphe 3062.27 fournit les indications permettant d�effectuer en deux �tapes un test de d�pr�ciation qui permet de d�tecter si l��cart d�acquisition a subit une perte de valeur au niveau de l�unit� d�exploitation. Ce test consiste principalement �:

    43. 1- Comparer la juste valeur d�une unit� d�exploitation avec sa valeur comptable incluant l��cart d�acquisition.

    44. Lorsque cette comparaison indiquera un exc�dent de la juste valeur sur la valeur comptable,aucune d�pr�ciation de l��cart d�acquisition n�aura � �tre constat�e Il ne sera pas n�cessaire de compl�ter la deuxi�me �tape du test.

    45. 2- Lorsque la valeur comptable de l�unit� d�exploitation exc�dera sa juste valeur, la juste valeur de l��cart d�acquisition devra �tre �tablie

    46. en proc�dant � une ventilation de la juste valeur de l�unit� d�exploitation entre ses diff�rentes composantes actifs et passifs et en attribuant l�exc�dent � l��cart d�acquisition en conformit� avec le paragraphe 3062.32.

    47. Par la suite, une comparaison de la valeur comptable de l��cart d�acquisition avec sa juste valeur calcul�e pr�c�demment fournira une indication du montant de la d�pr�ciation.

    48. Le test de d�pr�ciation doit �tre effectu� sur une base annuelle, sauf lorsque tous les crit�res suivants sont en vigueur�:�

    49. l�ensemble des actifs et passifs constituant l�unit� d�exploitation n�a pas chang� de mani�re significative depuis la derni�re �valuation de leur juste valeur.

    50. lors de la derni�re �valuation de la juste valeur, un substantiel exc�dent a �t� constat� comparativement � la valeur comptable.

    51. l�analyse des �v�nements depuis la derni�re d�termination de la juste valeur nous permet de conclure qu�il est tr�s improbable qu�une nouvelle �valuation de la juste valeur aboutisse � un montant inf�rieur � la valeur comptable.

    52. Exemple d�application D�pr�ciation de l��cart d�acquisition

    53. Nous sommes le 31 d�cembre 2003. A est � pr�parer ses �tats financiers � vocation g�n�rale. Jusqu�� pr�sent l��cart d�acquisition n�a subit aucune d�pr�ciation. Afin de pouvoir proc�der au test annuel de d�pr�ciation vous obtenez les informations suivantes: Donn�es:

    54. La valeur marchande des actions de la filiale que d�tient A s��l�ve � 500 000 $. La valeur comptable de la filiale est de 490 000 $ � ce jour. L�immobilisation offre une juste valeur marchande sup�rieure de 90 000 $ � la valeur comptable.

    55. Tous les autres �l�ments de l�actif net ont une valeur comptable correspondant � la valeur marchande.

    56. Test de d�pr�ciation: 1- Comparer la juste valeur d�une unit� d�exploitation avec sa valeur comptable incluant l��cart d�acquisition.

    57. JVM 500 000 $ VC ( 80 % x 490 000) + 116 000 508 000 aucun exc�dent

    58. 2- Lorsque la valeur comptable de l�unit� d�exploitation exc�dera sa juste valeur, la juste valeur de l��cart d�acquisition devra �tre �tablie en proc�dant � une ventilation de la juste valeur de l�unit� d�exploitation entre ses diff�rentes composantes actifs et passifs.

    59. JVM 500 000 $ VC ( 80 % x 490 000) 392 000 Exc�dent 108 000 Plus value immobilisation (80 % X 90 000) 72 000 �cart d�acquisition 36 000 $

    60. Par la suite une comparaison de la valeur comptable de l��cart d�acquisition avec sa juste valeur calcul�e pr�c�demment fournira une indication du montant de cette d�pr�ciation. �cart d�acquisition initiale 116 000 $ Nouvelle �valuation 36 000 D�pr�ciation 80 000 $

    61. Impact sur le processus de consolidation (technique directe) �cart d�acquisition: �cart d�acquisition (-) 80 000 D�pr�ciation �cart d�acquisition (E/R) (+) 80 000 BNR (fin) (- ) 80 000

    62. Les �tapes du processus de consolidation 1- R�partition du prix d�achat 2- Mat�rialisation des �carts 3- D�pr�ciation de l��cart d�acquisition 4- Analyse et traitement des OIS 5- �tablissement de la PSC

    63. �tablissement de la participation sans contr�le Cette �tape finale permet d�obtenir les derni�res informations n�cessaires pour compl�ter les �tats financiers consolid�s; les informations relatives � la Participation sans contr�le (PSC), lorsque la soci�t� m�re ne d�tient pas le contr�le exclusif de la filiale (d�tention de moins de 100 % des actions)

    64. La participation sans contr�le BILAN repr�sente la quote-part de l�actif net qui n�appartient pas � la soci�t� m�re La participation sans contr�le R�SULTATS repr�sente la quote-part de l�actif net qui n�appartient pas � la soci�t� m�re

    65. AU BILAN: Valeur comptable de la filiale X % d�tenu par les actionnaires sans contr�le + ajustements n�cessaires pour des op�rations intersoci�t�s initi�es par la filiale (en amont)

    66. � L��TAT DES R�SULTATS: B�n�fice r�alis� par la filiale X % d�tenu par les actionnaires sans contr�le + ajustements n�cessaires pour des op�rations intersoci�t�s initi�es par la filiale (en amont)

    67. Exemple d�application Calcul de la participation sans contr�le

    68. Nous sommes le 31 d�cembre 2003 A est � pr�parer ses �tats financiers � vocation g�n�rale. Au cours de l�exercice la filiale a r�alis� un b�n�fice de 45 000 $. Toute les ventes de marchandises effectu�es de la filiale � la soci�t� m�re se sont conclues au co�t d�origine. La valeur comptable de la filiale en date du 31 d�cembre 2003 est de 490 000 $.

    69. Impact le processus de consolidation (technique directe) Cette �tape du processus nous am�ne � calculer directement les postes de la Participation sans contr�le qui para�tront tant au bilan consolid� qu�� l��tat des r�sultats consolid�s. Pour ce faire les �quations pr�c�demment d�montr�es seront utilis�es. PSC (bilan) (20 % x 490 000) (+) 98 000 PSC (E/R) (20 % x 45 000) (+) 9 000

    70. Rien de mieux qu�un petit exercice pour s�assurer que tout est bien assimil�. (FA4 d�c 2002)

    71. Jeu complet d��tats financiers consolid�s

    72. La soci�t� qui doit pr�senter des �tats financiers consolid�s doit pr�senter TOUS ses �tats financiers sous la forme consolid�e Alors que le bilan et l�E/R consolid�s sont le r�sultats de l�addition des postes existants aux �tats financiers individuels (+ certains ajustements)

    73. Ceci n�est cependant pas n�cessairement le cas en ce qui concerne l�EFT et l�EBNR

    74. L��tat des flux de tr�sorerie La pr�paration de l��tat des flux de tr�sorerie se fait � partir du bilan, de l�E/R et de l�EBNR consolid�. Il s�agit d�effectuer le m�me travail que lorsque nous pr�parons l�EFT dans un contexte de ��non consolidation��

    75. L��tat des b�n�fices non r�partis La pr�paration de l��tat des b�n�fices non r�partis se fait � partir du solde de BNR consolid� du dernier exercice. � ce solde s�ajoute le BN conso Duquel sont d�duit les dividendes vers�s par la soci�t� m�re seulement

    76. La valeur de consolidation Liens avec la consolidation des �/F)

    77. Lorsque la consolidation des �tats financiers n�est pas requise Lorsque la soci�t� m�re d�sire int�grer � ses registres une trace de la performance �conomique de la filiale Comptabilisation du placement dans la filiale selon la m�thode de la valeur de consolidation

    78. La m�thode de la valeur de consolidation permet d�int�grer au poste PLACEMENT tous les effets de la consolidation.

    79. La m�thode de la valeur de consolidation est �galement nomm�e; Consolidation sur une ligne

    80. Lorsque cette m�thode est utilis�e, le b�n�fice net de la soci�t� m�re ainsi que ses b�n�fices non r�partis pr�sentent des soldes identiques � ceux obtenus par le processus de la consolidation.

    81. Calcul du poste placement � la valeur de consolidation Prix d�acquisition + % de la variation des BNR de la filiale depuis son acquisition + mat�rialisation cumul�e des �carts d�acquisition - D�pr�ciation cumul�e de l��cart d�acquisition + �limination des profits/pertes non mat�rialis�s sur OIS

    82. Le poste Placement mesur� � la valeur de consolidation repr�sente ainsi toujours :

    83. Le % d�tenu de la valeur comptable de la filiale + Le solde non amorti des �carts d�acquisition + �limination des profits/pertes non mat�rialis�s sur OIS

    84. Produit financier � la valeur de consolidation % des b�n�fices net de la filiale pour l�exercice + mat�rialisation de l�exercice des �carts d�acquisition - D�pr�ciation de l�exercice l��cart d�acquisition + �limination des profits/pertes non mat�rialis�s sur OIS + Mat�rialisation des profits/pertes sur OIS des exercices pr�c�dents.

    85. Devoirs: Calculez la valeur de consolidation du placement dans �t� que pr�sentera Pastel � son bilan individuel du 31 d�cembre 2002 si elle d�cide d�avoir recours � la valeur de consolidation. Selon cette m�me hypoth�se qu�elle sera le revenu de participation qui appara�trait � son �tat des r�sultats de la m�me p�riode Compl�tez les 3 premi�res �tapes du processus de consolidation de l�exercice d�apprentissage (M�re- Fille)

    86. Bonne semaine

More Related