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Les TIC de l'empresa en la Societat del Coneixement. Máster en Producción e Innovación Industrial. Dr. Eduardo Huerta Vásquez. Clase 2 - 26/11/2012. abdullah.khan2012 (Flickr). Modelo de negocio. Explica cómo funciona la empresa. Preguntas para identificar un ‘buen modelo de negocio’:
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Les TIC de l'empresa en la Societat del Coneixement Máster en Producción e Innovación Industrial Dr. Eduardo Huerta Vásquez Clase 2 - 26/11/2012 abdullah.khan2012 (Flickr)
Modelo de negocio Explica cómo funciona la empresa. Preguntas para identificar un ‘buen modelo de negocio’: ¿Quién es el cliente y qué quiere? ¿Cómo se puede entregar al cliente lo que quiere a un coste adecuado?”.
Modelo de negocio a) Propuesta de valor al cliente: Un empresa ayuda a su cliente a solucionar un problema en una situación determinada. b) Fórmula de beneficio: Modelo que define cómo la empresa crea valor para sí mismo mientras proporciona valor al cliente.
Modelo de negocio c) Recursos clave: Activos y canales necesarios para entregar la propuesta de valor al cliente. d) Procesos clave: Procesos operativos y de gestión que permiten generar valor.
Modelo de negocio Las TIC y los movimientos sociales obligan a las empresas a estar en permanente movimiento.
Innovación La introducción de una novedad dentro del proceso productivo, cualquiera sea su magnitud y origen, para la consecución más eficiente de objetivos económicos.
Innovación Un proceso que consiste en conjugar oportunidades técnicas con necesidades, integrando un paquete tecnológico que tiene por objetivo introducir o modificar productos o procesos en el sector productivo, con su consecuente comercialización.
Innovación tecnológica Conjunto de etapas que conducen al lanzamiento con éxito en el mercado de nuevos productos manufacturados, o a la utilización comercial de nuevos procesos técnicos.
Innovación tecnológica • Renovación y ampliación de la gama de productos y servicios. • Renovación y ampliación de los procesos productivos. • Cambios en la organización y en la gestión.
Innovación tecnológica La innovación tecnológica puede ser de producto o de proceso:Producto: La capacidad de mejora del propio producto o el desarrollo de nuevos productos mediante la incorporación de los nuevos desarrollos tecnológicos.
Innovación tecnológica - Directa, si añade nuevas cualidades funcionales al producto. - Indirecta, si está relacionada con la reducción del costo del producto a través de mejoras en los procesos.
Innovación tecnológica La innovación tecnológica de proceso:Introducción de nuevos procesos de producción o la modificación de los existentes mediante la incorporación de nuevas tecnologías.
Innovación abierta Nueva estrategia de innovación bajo la cual las empresas van más allá de los límites internos de su organización y donde la cooperación con profesionales externos pasa a tener un papel fundamental.
Innovación abierta Economía del conocimiento Capital + trabajo + creatividad + Conocimiento Gestión de las ideas Los jóvenes son motor de cambio
Innovación abierta a) Encontrar formas creativas para aprovechar la innovación interna. b) la incorporación de la innovación externa en el desarrollo interno. c) motivar a los ‘forasteros’ para suministrar un flujo continuo de innovaciones externas.
Ecosistema empresarial Gestión de los egos Gestión de las culturas Estructuras abiertas y transversales Capitalismo del conocimiento
Living labs Espacio físico a la vez que un enfoque de investigación centrado en el usuario que busca la innovación y desarrollo –especialmente en el campo de las TIC- a través del vínculo de los usuarios con los productores en todas las etapas del proceso de desarrollo.
Rol del usuario Consumer to producer: Aparición de la tendencia denominada «Prosumerism»
Diseño colaborativo La creatividad de los diseñadores se une a la de personas que tienen otros perfiles y trabajan juntas en el proceso de elaboración del diseño. Características:- Nuevos perfiles en el proceso- Objetivo compartido
Tarea Diseñar aplicaciones basadas en TIC a partir de los descubrimientos hechos en el lugar de trabajo.