Hvorfor samler vi penge ind i Hjerteforeningen? v. Marketingchef Morten Jørgensen

1. Hvorfor samler vi penge ind i Hjerteforeningen? v. Marketingchef Morten Jørgensen

2. Dagsorden Hvorfor samler vi ind? Hvem er vi? Hvor samler vi ind? Hvordan samler vi ind? Resultater Hvordan kan vi blive bedre?

3. Hvorfor? Indsamling betyder: Mere forskning, oplysning patientstøtte og frivilligt arbejde Hjerteforeningen er uafhængig af statsstøtte Bredere folkelig forankring Større politisk gennemslagskraft Mål: 175.000 medlemmer + 175 mio. i 2020 Et Danmark hvor ingen dør unødvendigt af hjertekarsygdom

4. Hvem er vi? Direktør Intern TM Bestyrelse Ekstern TM M&F – 10 ansatte Frivillige Marketing & Fundraising har mange allierede Face2Face P&K RC´er

5. Hvor samler vi ind?

6. Hvordan samler vi ind?

7. Resultater - medlemstal

8. Resultater - nettotilgang

9. Resultater - regionsfordeling

10. Resultater - omsætning Fra 108 mio. i 2011 til 125 mio. i 2012! Bemærk: 2012 mangler et kvartal

11. Omsætning fordelt på PBS/ikke-PBS

12. Fakta om PBS 65.000 personer har en PBS-aftale med HF PBS påvirker medlemstallet positivt PBS øger medlemsloyalitet Oprettelse af PBS-aftaler via telefon er fuldt lovlig (anerkendt af Finansrådet og ISOBRO i 2006) 125 henvendelser i 2011 (af 100.000 opkald)

13. Sikkerhed og PBS PBS-oplysninger bliver ikke misbrugt HF overholder datatilsynets regler Alle PBS-træk adviseres og kan afvises HF har information om støtter som skaber tryghed PBS er IKKE identitetstyveri, tricktyveri, dankortsvindel

14. Etiske overvejelser HF er underlagt ISOBROS etiske retningslinjer (se www.isobro.dk) Der er foretaget indsamlingsetisk kontrol i 2011 Vi er forpligtet til at bruge de indsamlede midler bedst muligt Vi accepterer altid et nej tak

15. Kommunikation om PBS Hjemmesiden HjerteNyt Impuls Nyhedsbreve Rådgvningscentre Etc.

16. Hvordan kan vi blive bedre? I dag gør vi: Vi måler på alle aktiviteter – ROI og medlemsloyalitet Vi registrerer og håndterer alle henvendelser individuelt (76 henv. i 2012) Alle kan frabede sig henvendelse ved kontakt til medlemsservice Vi koordinerer henvendelser til store virksomheder og fonde centralt Vi har etisk udvalg på direct mails Vi følger ISOBROS etiske regelsæt Forslag til hvad vi mere kan gøre?

17. Spørgsmål

18. Landsindsamling

19. Ny indsamlingslov Siden 2010 har ISOBRO arbejdet på at få ændret indsamlingsloven fordi den nuværende lov er: forældet og uretfærdig Ny indsamlingslov forventes vedtaget i juni 2013

20. Konsekvenser af ny indsamlingslov Hjerteforeningen kan ansøge om tilladelse på lige fod med andre Indsamlingsnævn afgør hvem, der skal have tilladelser og tildeler indsamlingsdatoer Tilladelse gives for 3 år til 10 organisationer

21. Kriterier for tildeling af tilladelse Godkendt efter ligningslovens §8A og/eller §12, stk. 3. Organisationens private indtægter Organisationens frivillige Organisationens kontaktflader Organisations oplysnings- og informationsarbejde Ergo: Hjerteforeningen bør få en tilladelse

22. Bemærk: samlet udgør det ”kun” 3% af hvad der indsamles i DK! Resultater 2011: Konkurrencen MSF, WWF, UNICEF, Danmarks Naturfredningsforening og Gigtforeningen kunne også ansøge. Men...

23. Forudsætninger og valg Den nye indsamlingslov vedtages af Folketinget i 2013 Indsamlingsnævnet giver Hjerteforeningen en 3-årig tilladelse i 2013 eller 2014 Hjerteforeningen investerer 4-5,5 mio. årligt, og indsamlingen forventes først at give overskud efter 3 år Hjerteforeningen skal kunne mobilisere 7.000 frivillige, hvilket stiller krav til nuværende og nye frivillige Udover den forventede investering i nye ressourcer, vil en landsindsamling trække på yderligere ressourcer fra især frivilligteamet, Presse & Kommunikation og Marketing & Fundraising Organiseringen af landsindsamlingen vil ikke blive struktureret som det kendes fra de nuværende lokalkomiteer

24. Spørgsmål