1 / 16

POLÍTICA DE GESTÃO DE RECURSOS DE FINANCIAMENTO DE PROJETOS

POLÍTICA DE GESTÃO DE RECURSOS DE FINANCIAMENTO DE PROJETOS. VIII Encontro Anual CEMIG / Mercado de Capitais Uberlândia - MG 06 de Junho de 2003. Paulo Eduardo Pereira Guimarães Gerente de Financiamento de Projetos. CONTEÚDO. Histórico de Financiamentos Opções Atuais de Financiamentos

sezja
Download Presentation

POLÍTICA DE GESTÃO DE RECURSOS DE FINANCIAMENTO DE PROJETOS

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. POLÍTICA DE GESTÃO DE RECURSOS DE FINANCIAMENTO DE PROJETOS VIII Encontro Anual CEMIG / Mercado de Capitais Uberlândia - MG 06 de Junho de 2003 Paulo Eduardo Pereira Guimarães Gerente de Financiamento de Projetos

  2. CONTEÚDO • Histórico de Financiamentos • Opções Atuais de Financiamentos • Diretrizes Básicas para Captação • Posição da Dívida • Mercado e Perspectivas • Planos de Ação de Curto e Longo Prazos

  3. HISTÓRICO DE FINANCIAMENTOS Mercados Financiamentos de BID, BIRD, Eletrobrás, BNDES Financeiro e de Capitais

  4. OPÇÕES ATUAIS DE FINANCIAMENTO • Crédito Bancário • Mercado internacional: financiamento para importação, empréstimos para pagamento de dívida, financiamentos de agências multilaterais e agências de crédito à exportação • Mercado local: financiamento para aquisição de bens e serviços em licitação internacional com cláusula de financiamento, empréstimos para pagamento de dívida, debêntures • Mercado de capitais local • Debêntures • Securitização de recebíveis • Fundos de Direitos Creditórios

  5. OPÇÕES ATUAIS DE FINANCIAMENTO (II) • Eurobonds (para pagamento de dívida) • Pré-venda de energia • Eletrobrás • BNDES • Fundos de investimento (participação em capital)

  6. DIRETRIZES BÁSICAS PARA CAPTAÇÃO • Custo x rentabilidade do projeto • Criação de valor para o acionista • Estrutura ótima de capital, liquidez e nível de endividamento externo • Monitoramento dos “covenants” financeiros, que podem limitar endividamento (eventual ajuste dos indicadores junto a credores) • Interação com agências de classificação de risco (“rating”) • Anuência da ANEEL para garantias

  7. POSIÇÃO DA DÍVIDA EM MARÇO/2003

  8. PERFIL DA DÍVIDA EM MARÇO/2003 Valores em R$ milhões 819,7 784,7 740,2 641,4 Nível ótimo

  9. FINANCIAMENTOS CONTRATADOS E EM NEGOCIAÇÃO Não considera recursos do BNDES para pagamento de energia livre (R$670 milhões)

  10. SITUAÇÃO ATUAL DE MERCADO • Instabilidade da conjuntura político-econômica brasileira e mundial • Incertezas afetando os mercados financeiros nacional e internacional • Atuais dificuldades enfrentadas pelas empresas do setor elétrico no Brasil • Concorrência dos Títulos do Governo Federal (risco zero e remuneração alta)

  11. PERSPECTIVAS • Consolidação da política econômica (controle da inflação e estabilidade) abrirá caminho para redução da taxa de juros ainda no segundo semestre de 2003 • Oportunidades de acesso ao capital externo para empresas não-financeiras com qualidade de crédito • Equacionamento das pendências relativas ao setor elétrico; ênfase na recuperação da capacidade de investimento

  12. PLANO DE AÇÃO DE CURTO PRAZO • Administração do fluxo de caixa para ajuste de liquidez • Emissão de Debêntures (R$400 milhões) • Giro da dívida - Lançamento de Programa de “Medium Term Notes” • Gestões junto ao BNDES para a contratação de financiamentos para Aimorés, Funil e Irapé • Operações estruturadas envolvendo investidores • Gestões junto à STN/MME/BNDES para viabilização de: • financiamento no âmbito do Acordo Geral do Setor Elétrico (direito de R$1.181 milhões), • CVA (R$320 milhões) e • federalização da CRC (R$900 milhões)

  13. PLANO DE AÇÃO DE LONGO PRAZO • Emissões de debêntures (atenção para o desenvolvimento de mercado para pessoa física) • Emissões de títulos no mercado internacional (Programa de MTN) • Gestões junto à Eletrobrás e ao BNDES para viabilização de recursos de longo prazo e custo atrativo para projetos de investimento • Gestões junto ao Governo Federal para flexibilização das regras de contingenciamento de crédito ao setor público • Identificação de oportunidades de captação junto a organismos multilaterais (participação minoritária da CEMIG) • Licitações internacionais para aquisição de bens e serviços vinculando financiamento (BNDES e Agências de Crédito à Exportação) • Operações estruturadas envolvendo investidores • Pré-venda de energia

  14. COVENANTS FINANCEIROS • aumento dos investimentos • desvalorização do real frente ao dólar • queda da receita em função do racionamento • procedimentos contábeis emanados do Acordo Geral do Setor Elétrico • alguns indicadores extrapolaram o limite contratual • indicadores voltarão aos níveis aceitáveis em dezembro/2003 • obtenção de waiver

  15. RATINGS ATUAIS Moody’s Investors Services Baa3.br (escala nacional brasileira) B1 (escala global de moeda local) Fitch Atlantic Ratings A (escala nacional) SR Rating BB- (nota global) brBBB+ (equivalente local)

  16. MUITO OBRIGADO !!!Paulo EduardoTel: (31) 3299-3016e-mail: peduardo@cemig.com.br

More Related