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Introdução aos temas: recrutamento e seleção

Introdução aos temas: recrutamento e seleção. Gestão de pessoas. Trata-se de políticas e práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas. É formada por seis processos: Agregar pessoas ; Aplicar pessoas; Recompensar pessoas; Desenvolver pessoas; Manter pessoas;

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Introdução aos temas: recrutamento e seleção

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Presentation Transcript


  1. Introdução aos temas: recrutamento e seleção

  2. Gestão de pessoas • Trata-se de políticas e práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas. • É formada por seis processos: • Agregar pessoas; • Aplicar pessoas; • Recompensar pessoas; • Desenvolver pessoas; • Manter pessoas; • Monitorar pessoas.

  3. Processos de agregar pessoas: • São os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.

  4. O que é recrutamento? • “O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos no MRH para abastecer seu processo seletivo”. • Pode ser interno ou externo. • Recrutamento interno: atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização. • Recrutamento externo: atua sobre os candidatos que estão no MRH.

  5. Como as empresas recrutam? • 1. Anúncios em jornais e revistas especializadas; • 2. Agências de recrutamento; • 3. Contatos com escolas, universidades e agremiações; • 4. Cartazes ou anúncios em lugares visíveis; • 5. Apresentação de candidatos por indicação de funcionários; • 6. Consulta aos arquivos de candidatos; • 7. Recrutamento virtual • 8. Banco de dados de candidatos ou banco de talentos.

  6. O que é seleção? • “A seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização: aquelas que apresentam as características desejadas pela organização”.

  7. Ponto de partida da seleção: “obtenção de informações significativas sobre o cargo a ser preenchido ou a definição das competências desejadas pela organização”.

  8. Técnicas de seleção • Função: “As técnicas de seleção permitem um rastreamento das características pessoais do candidato através de amostras de seu comportamento”. • Tipos: • Entrevista • Provas de conhecimento ou capacidade • Testes psicológicos • Testes de personalidade • Técnicas de simulação

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