1 / 27

“ La trafila: un valore aggiunto nel processo produttivo ”

“ La trafila: un valore aggiunto nel processo produttivo ”. Simone Del Tongo. Area Manager LANDUCCI srl - Italy. Web Site: www.landucci.it E-mail: sdeltongo@landucci.it. III. CONGRESSO MONDIALE DELLA PASTA BARCELONA 23-25 OTTOBRE 2005. COSA PRODUCIAMO ?.

shima
Download Presentation

“ La trafila: un valore aggiunto nel processo produttivo ”

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. “La trafila: un valore aggiunto nel processo produttivo” Simone Del Tongo Area Manager LANDUCCI srl - Italy Web Site: www.landucci.it E-mail: sdeltongo@landucci.it III CONGRESSO MONDIALE DELLA PASTA BARCELONA 23-25 OTTOBRE 2005

  2. COSA PRODUCIAMO ? • Trafile ed inserti per qualsiasi tipo di formato e di pressa • Macchine lavatrafile per tutti i tipi di trafile • Macchine lavacanne manuali e automatiche • Apparecchiature universali per il taglio di pasta corta, penne e maccheroni • Macchine tranciapiegatrici per pasta “Bologna” • Stampi per la produzione di pasta “Bologna” I prodotti Le innovazioni La crescita Conclusioni

  3. La Landucci nel 1950

  4. 1955: inserti intercambiabili I prodotti Le innovazioni La crescita Conclusioni

  5. 1971: apparecchiatura universale per il taglio di pasta corta oltre 700 installazioni I prodotti Le innovazioni La crescita Conclusioni

  6. 1986: macchina lavatrafile con microprocessore 1987: introduzione dispositivo ecologico I prodotti Le innovazioni La crescita Conclusioni

  7. 1988: stampi per pasta “bologna” I prodotti Le innovazioni La crescita Conclusioni

  8. 1989: macchina tranciapiegatrice bivelo 1200 I prodotti Le innovazioni La crescita Conclusioni

  9. 1990: macchina tranciapiegatrice velo 600 I prodotti Le innovazioni La crescita Conclusioni

  10. 1993: apparecchiatura universale per il taglio tipo “N” I prodotti Le innovazioni La crescita Conclusioni

  11. 1994: regolazione della fasatura degli stampi con macchina in movimento I prodotti Le innovazioni La crescita Conclusioni

  12. 2000: macchina tranciapiegatrice velo 1000 I prodotti Le innovazioni La crescita Conclusioni

  13. 2002: gestione trafile mediante radiofrequenza I prodotti Le innovazioni La crescita Conclusioni

  14. 2003: apparecchiatura universale per il taglio serie “T” I prodotti Le innovazioni La crescita Conclusioni

  15. 2003: macchina lavatrafile serie “S” I prodotti Le innovazioni La crescita Conclusioni

  16. 2005: apparecchiatura universale per il taglio serie “K” I prodotti Le innovazioni La crescita Conclusioni

  17. Prima del 1 9 9 0 • Mercato costante • La trafila ha un ruolo marginale nel processo produttivo MERCATO • Azienda semi-artigianale • Vendita delegata al più importante fabbricante di linee dell’epoca RISPOSTA AZIENDA I prodotti Le innovazioni La crescita Conclusioni

  18. 1 9 9 0 - 1 9 9 5 • Avvento delle specifiche tecniche sui formati di pasta • La trafila assume un ruolo centrale nel processo produttivo MERCATO • Investimenti in nuove tecnologie e nuovi macchinari • Passaggio da azienda semi-artigianale a vera e propria industria • Creazione di una propria ed indipendente struttura commerciale RISPOSTA AZIENDA I prodotti Le innovazioni La crescita Conclusioni

  19. 1 9 9 5 - 2 0 0 0 • Boom nella vendita di linee • Le dimensioni delle trafile diventano più grandi • Richiesta di maggiori quantità di inserti MERCATO • Acquisto di macchinari sempre più moderni e con maggiori capacità produttive • Ampliamento della struttura commerciale RISPOSTA AZIENDA I prodotti Le innovazioni La crescita Conclusioni

  20. 2 0 0 0 - 2 0 0 5 • Contrazione del mercato della pasta • Contrazione del mercato delle trafile • Svalutazione del dollaro (~ 25 %) MERCATO • Investimenti in nuovi macchinari e programmi di gestione • Diminuzione dei tempi di consegna • Potenziamento del servizio post-vendita RISPOSTA AZIENDA I prodotti Le innovazioni La crescita Conclusioni

  21. CRESCITA • 1990: 30 DIPENDENTI - 2.200 COMMESSE - 320.000 INSERTI • 1995: 40 DIPENDENTI - 2.700 COMMESSE - 460.000 INSERTI • 2000: 52 DIPENDENTI - 3.300 COMMESSE - 580.000 INSERTI • 2005: 49 DIPENDENTI - 3.600 COMMESSE - 725.000 INSERTI I prodotti Le innovazioni La crescita Conclusioni

  22. La Landucci oggi

  23. ICE AGE II MADAGASCAR

  24. I prodotti Le innovazioni La crescita Conclusioni

  25. PARAMETRI CHE CREANO VALORE AGGIUNTO • QUALITA’ • EFFICIENZA • SERVIZIO • CAPACITA’ DI INNOVAZIONE I prodotti Le innovazioni La crescita Conclusioni

  26. Grazie per l’attenzione e… … VIVA LA PASTA ! ! !

More Related