Nordkapp 12.oktober 2009 Endringer i grunnlaget for fiskerier og kultur

1. Nordkapp 12.oktober 2009Endringer i grunnlaget for fiskerier og kultur Knut Bjørn Lindkvist Høgskolen i Finnmark

2. + Kina

3. Muros in our hearts

4. Bakteppet for denne presentasjonen

5. Utfordringene for fiskerisamfunnene • Det moderne markedet • Ressursforvaltningen

6. Utfordringene fra det moderne markedet • Lage produkter som kundene i markedet vil ha • Lage disse produktene SLIK kundene vil ha dem • Vi må forandre vår egen produksjonskultur

7. Resources Processing Technology factors Institutional factors Markets and consumption Theoretical model: value chain development

8. Knowledge among Finnmark firms about their customers in the Spanish salt fish market Source: Haaland 2002

9. Source: Seafood Norway May 2006

10. Utfordringene til fiskerisamfunn fra ressursforvaltningen • Bærekraftig ressursforvaltning • Anvendelse av ressursen i lokale produksjonssystemer • Nyttiggjøre seg ressursrenten til reinvestering, kompetansebygging og diversifisering

11. Ressursrenten • Ressursrenten er den merinntekten (surplus income) som anvendelsen av naturressursene i produksjonen gir når kostnadene av alle andre produksjonsfaktorer er dekket (Gunton 2003, 69)

12. Ressurser og små kystsamfunn

13. Prosent av Finnmarksbåtenes fangst av torskefisk som er landet i Finnmark Kilde: Fiskeridirektoratet, spesialkjøring september 2009

15. Ressursene finnes- Resssursrenten er der Visitors to North Cape 1970 - 2008 From 1990 till 2008: 3,86 million people Source: Finnmark University College

16. Situasjonen som er etablert

17. Myrdal’s modell av positiv regional kumulativ kausalitet kilde Knox & Agnew 1998, 251 Etablering av ny Industri/ nye økononomiske aktiviteter Lokal befolknings- vekst lokal vekst i sysselsetting Utvikling av eksternali- teter for den første produsent Etablering av bedre infrastruktur for befolkningen og for etablering av nye næringer - veier, fabrikktomter, offentlige goder, helsetjenester, utdanning etc Utvikling av næringsliv som støtter opp under den første bedrift med innsatsfaktorer Bedre tilgang på faglært arbeidskraft Kapital og foretak tiltrekkes for å nyttiggjøre seg økt etterspørsel etter lokalt produserte varer og tjenester Lokale myndigheters investeringskapital økes gjennom bedre lokal skatteevne Økning i servicenæringer og andre næringer som betjener lokale markeder Den generelle velstand i lokalsamfunn forbedres

18. Kumulativ modell.Negativ sirkulær prosess etter bedriftsnedleggelse, kilde Teigen 1999, 155 Bedrifts- og aktivitets nedleggelse Negative indirekte virkninger Nedgang i sysselsetting og folketall Mindre leveranser fra lokale leverandører Den lokale arbeids- styrken minker Redusert etterspørsel etter lokale varer og tjenester Servicesektoren svekkes Reduksjon i offentlige og private investeringer Minkende skatteinntekter Økte offentlige utgifter Forgubbing

19. Kan framtiden endres? • Strukturer • Prosesser • Hva kan - og bør - vi påvirke? • Hva betyr dagens strukturer for kystsamfunnet vi møter om noen tiår?

20. Nødvendig for å møte utfordringene? • Nye institusjoner: • - Lokalt eierskap • - Entreprenørskap • Ny kunnskap og teknologi  innovasjoner + nye næringer •  Markedsbasert produksjon

21. Men ikke tilstrekkelig! • Ressursrenten må reinvesteres i lokalsamfunnet

22. Takk for oppmerksomheten!