DEL Y SUS CAPITALES

1. TECNOLICO CONOCIMIENTO SOCIO CULTURAL INSTITUCIONAL ORGANIZACION ECONOMICO FINACIERO AMBIENTAL NATURAL DEL Y SUS CAPITALES

2. PROPUESTAS para construir capital social y DEL : El Tinku de las inversiones PROMOCIÓN ECONÓMICA RURAL: Desarrollar la Complementariedad entre las inversiones públicas y privadas, mediante la concertación entre actores. MERCADO RENTABILIDAD Inversión Privada 100 % Público 100 % Privado Inversión Pública Promoción Económica * Apalancamiento de recursos privados * Viabilización de inversiones privadas * Establecimiento de servicios para inversiones privadas

3. LA CONCERTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA PROMOCIÓN ECONÓMICA Y MUNICIPIO PRODUCTIVO Existen varias maneras de implementar políticas públicas. Cede poder Agenda Comp. Planificación Políticas Legitima Diseño Unilateral Tecnocrático Diseño Participativo Implementación Implementación conjunta Ajustes si / no Evaluación y Ajustes corresponsables Ambito Público Ambito Privado Sostenibilidad ? Sostenibilidad

4. ¿QUE ES EL DESARROLLO ECONOMICO LOCAL Coadyuvado por la Promoción Económica? Cede poder ARCO Ambito Público Ambito Privado Legitima Diseño Participativo Implementación conjunta Evaluación y Ajustes corresponsables Sostenibilidad Acción planificada y ejecutada por las instituciones del sector público en CONCERTACIÓN con los agentes económicos privados, destinadas a contribuir al incremento y sostenibilidad de las inversiones privadas en una región o sector de la economía

5. Elementos para construir KS para el DEL PEM Visión compartida del DER GM con capacidad de Gestión para la PEM Acciones de PEM ICO-P-PRI DILPE Rol promotor del Gobierno Municipal compartido Rol de las Organizaciones Empresariales Inversiones Privadas Desarrollo Económico Rural Promoción Económica Municipal PEM DER DER

6. PEM Visión compartida del DER GM con capacidad de Gestión para la PEM Acciones de PEM DILPE Rol promotor del Gobierno Municipal compartido Rol de las Organizaciones Empresariales Inversiones Privadas DER Elementos para construir KS para el DEL ¿ Quienes participan en la definición de los proyectos productivos del GM y otras entidades de desarrollo? ¿Los Proyectos Productivos del GM generan o apoyan las inversiones privadas de los AEPs? ¿Los Proyectos Productivos son compatibles con los potenciales naturales y las vocaciones económicas del municipio? ¿La actual infraestructura de AP (caminos, riego, electrificación, telecomunicaciones y otros) favorece a la PEM?

7. SD ______ ______ ______ AE AI ____ ____ ____ PT ¿Como construir un MP? SA ______ ______ ______ D ¿ Quienes participan en la definición de los proyectos productivos del GM y otras entidades de desarrollo? ¿Los Proyectos Productivos del GM generan o apoyan las inversiones privadas de los AEPs? ¿Los Proyectos Productivos son compatibles con los potenciales naturales y las vocaciones económicas del municipio? ¿La actual infraestructura de AP (caminos, riego, electrificación, telecomunicaciones y otros) favorece a la PEM? l

8. PEM Visión compartida del DER GM con capacidad de Gestión para la PEM Acciones de PEM DILPE Rol promotor del Gobierno Municipal compartido Rol de las Organizaciones Empresariales Inversiones Privadas DER Elementos para construir KS para el DEL ¿ Existe encuentro público-privado donde se concerta: * La visión del desarrollo económico municipal * El rol del GM y sus medios para PE * Acciones de Promoción Económica Municipal? ¿Los Agentes Económicos Municipales participan en el encuentro público-privado de concertación? ¿El resto de actores municipales reconoce a los AEPs como motor de Desarrollo Económico y beneficiarios de las acciones de la PEM? ¿El municipio tiene una política de articulación con otros municipios?

9. PEM Visión compartida del DER GM con capacidad de Gestión para la PEM Acciones de PEM DILPE Rol promotor del Gobierno Municipal compartido Rol de las Organizaciones Empresariales Inversiones Privadas DER Elementos para construir KS para el DEL ¿El municipio tiene un PDM en base a sus potencialidades de RRNNs y vocación económica? ¿El municipio tiene un PLUS para definir sus potenciales de recursos naturales? ¿Existen estudios de “cadenas de valor” para determinar las vocaciones económicas? ¿Han participado los Agentes Económicos Privados en la elaboración del PDM, PLUS y/o cadenas de valor?

10. PEM Visión compartida del DER GM con capacidad de Gestión para la PEM Acciones de PEM DILPE Rol promotor del Gobierno Municipal compartido Rol de las Organizaciones Empresariales Inversiones Privadas DER Elementos para construir KS para el DEL ¿El GM tiene los medios (RRHH, RRFF, materiales y equipos) para cumplir sus cuatro roles en materia de PE? ¿El POA corresponde a la visión compartida? ¿El gobierno municipal tiene asignado un presupuesto para la PE? ¿El GM está liderizando la articulación entre actores y la prestación de bienes y servicios de PE? ¿El gobierno municipal tiene sistemas contables y de auditoría interna? ¿Los centros de formación y capacitación del municipio están produciendo RRHH para la PE?

11. PEM Visión compartida del DER GM con capacidad de Gestión para la PEM Acciones de PEM DILPE Rol promotor del Gobierno Municipal compartido Rol de las Organizaciones Empresariales Inversiones Privadas DER Elementos para construir KS para el DEL ¿Los actores municipales, públicos y privados están de acuerdo para que el GM se comprometa a: 1. No perjudicar las actividades de los Agentes Económicos Privados 2. Articular a los AEPs con el GM y las otras instituciones de desarrollo 3. Promocionar la oferta de bienes y servicios de PE destinados a los Agentes Económicos Municipales 4. Establecer y hacer respetar una reglamentación del uso de los RRNNs, mediante un PLUS?

12. PEM Visión compartida del DER GM con capacidad de Gestión para la PEM Acciones de PEM DILPE Rol promotor del Gobierno Municipal compartido Rol de las Organizaciones Empresariales Inversiones Privadas DER Elementos para construir KS para el DEL ¿Los productores están agrupados en Organizaciones Empresariales? ¿Están Constituidas con el objetivo de generar ganancias? ¿Tienen claramente definido su derecho propietario? ¿Tienen instancias administrativas y de gestión, profesionales? ¿Sus actividades son compatibles con los potenciales naturales y las vocaciones económicas del Municipio? ¿Están dispuestas a concertar iniciativas compartidas con el GM? ¿ En el municipio existen instancias de servicios financieros?

13. Estrategia para la puesta en marcha del Municipio Productivo/Promoción Económica Municipal TERCER PASO SOSTENIBILIDAD Consolidación del Municipio Productivo/PE SEGUNDO PASO OCUPARSE Acciones comunes de PE PRIMER PASO PREOCUPARSE a) Analizar las acciones presentes b) Acordar el rol de los Actores Privados y Gobierno Municipal

14. Saber Poder Querer Las Dimensiones del Desarrollo

15. CONDICIONES BASICAS PARA IMPLEMENTAR POLITICAS DEL Capacidad Técnica innovación Voluntad Política confianza 4-DDDD Pertinencia Social legitimidad

16. l oi v i a B NEGROARIAS@HOTMAIL.COM Muchas gracias por su atención