Première rencontre

1. Première rencontre

2. 1 2 La consultation en gestion Le CCGP en bref 3 Plan de match 4 Questions?

3. 1 La consultation en gestion

4. 1 La consultation en gestion “Consulting is the most improbable business on earth: Successful firms hiring people who are fresh out of school to tell them how to run their business, and paying millions for the advice… … What are you doing for them that makes this possible?” – Bruce Henderson, fondateur de BCG 4 de 24

5. 1 La consultation en gestion Les entreprises 5 de 24

6. 1 La consultation en gestion La consultation et l’entreprise L’entreprise 6 de 24

7. 1 La consultation en gestion La consultation et l’entreprise La performance L’alignement stratégique La stratégie La logistique Les TI 7 de 24

8. 1 La consultation en gestion Exemples de projets Est-cequ’unconstructeur automobile devrait faire l’acquisition de son plus groscompétiteur ? Comment unecompagniepharmaceutiquepeut-elleréduire les coûtsde sachaîned’approvisonnement? De quellefaçonuneindustriemanufacturièredevrait-ellegérersa production ? Est-cequ’unefirme de technologiedevrait faire l’impartitiond’unepartie, de la majoritéou de toutesarecherche et développement? 8 de 24

9. 1 La consultation en gestion Exemples de projets 9 de 24

10. 2 Notre mission Le Comité de Consultation de Polytechnique

11. 2 Le Comité de Consultation de Polytechnique

12. 2 Le Comité de Consultation de Polytechnique Pourquoi avoir un comité en consultation? La consultation en gestion est méconnue des étudiants de Polytechnique Les étudiants n’ont pas les outils pour se préparer aux entrevues et développer leur savoir-faire Les étudiants de Polytechnique ont un énorme potentiel dans ce domaine 11 de 24

13. 2 Le Comité de Consultation de Polytechnique Les 3 axes de développement Volet Carrière Volet Réseautage Volet Mandats 13 de 24

14. 2 Le Comité de Consultation de Polytechnique Gestionnaires de projet • Un Gestionnaire de Projet a comme rôle d’encadrer les mandats et les équipes de projets au niveau des élèves et du client. • Trouver et Signer au moins 2 mandats au près d’un client (OSBL ou Entreprise) • Développer la clientèle et les partenariats • Recruter les étudiants consultants • Suivre et encadrer les équipes consultantes • Organiser une séance de formation aux étudiants (Lean, Plan d’affaire, Gestion de projet, …) • 3 à 4 Postes de Gestionnaires de Projets sont ouverts dans l’exécutif pour 2014-2015 14 de 24

15. 2 Le Comité de Consultation de Polytechnique VP Réseautage • Le VP Réseutage a comme rôle d’être le lien entre le comité, les étudiants de Polytechnique et les entreprises de consultation en gestion. • Organiser des activités avec les firmes • Organiser les séances de préparation que les firmes donneront à Polytechnique • Soirée de bilan de fin d’année • Préparer un horaire des visites et dates d’entrevues des firmes • Développer et entretenir des relations d’affaires auprès des firmes (Prospection et promotion) • Postes ouverts dans l’exécutif pour le volet réseautage: • VP Réseautage 15 de 24

16. 2 Le Comité de Consultation de Polytechnique Vice-Président Exécutif • Le VP Exécutif a comme rôle de gérer les finances du comité, l’aspect RH et légal des mandats ainsi que d’être une personne ressources pour le Président et les autres membres du comité dans l’organisation de leurs tâches et activités. • Trésorerie et Financement • Ressources Humaines et Légalité des Mandats • Personne ressource • Organiser une Compétition d’Étude de Cas en partenariat avec une Firme 18 de 24

17. 2 Le Comité de Consultation de Polytechnique VP Communications • Le VP Communications a comme rôle de veiller au et aux communications avec la communauté polytechnicienne. • Site internet (www.ccgpolytechnique.ca) • Communications & Publicité • Gérer les « templates » (Powerpoint, affichage) • Gérer le calendrier des activités du comité • Postes ouverts dans l’exécutif pour le volet conseil: • VP Communications 16 de 24

18. 2 Le Comité de Consultation de Polytechnique Vice-Président T.I. (si nécessaire) • Le VP TI a comme rôle de veiller au soutien informatique du comité et aux communications avec la communauté polytechnicienne. • Site internet (www.ccgpolytechnique.ca) • Base de données • Système d’inscription automatique • Soutien informatique 17 de 24

19. 2 Le Comité de Consultation de Polytechnique Organigramme Président 3X Gestionnaires de projet VP Réseautage VP Exécutif VP Communications VP TI 19 de 24

20. 3 Le plan de match

21. 3 Le plan de match Recrutement Période d’application : 6er Février au 20 Février à 23h59 Postes ouverts dans l’exécutif: GESTIONNAIRE DE PROJETS (3 ou 4) Client – Suivi – Formation VP RÉSEAUTAGE Contact Firme – Soirée Réseautage (Bilan) – Formation avec les Firmes VP COMMUNICATION Communication – Recrutement – Image du CCGP VP EXÉCUTIF Trésorerie/Financement – Compétition – Ressources Humaines VP TI Site Internet 21 de 24

22. 3 Le plan de match Comment appliquer Période d’application : 6er Février au 20 Février à 23h59 Envoyer à : recrutement@ccgpolytechnique.ca • C.V • Lettre de motivation • Informations de bases • Nom, Prénom • Courriel • Génie & Année d’étude • Poste désiré Entrevue avec les candidats : 24 au 28 février 22 de 24

23. 3 Le plan de match Détails supplémentaires Session Hiver 2013 • Recruter l’exécutif • Mettre sur pied le comité • Préparer chaque volet pour être opérationnel au jour 1 de la session automne 2013 23 de 24

24. 4 Question? www.ccgpolytechnique.ca