130 likes | 263 Views
SUPERVIZE na základní škole. O bsah. PROČ? Potřeba a záměr Financování Zaměřeno na pedagogy Způsob práce Kruh růstu Podmínky Má to smysl?. PROČ?. Postupná proměna školy ze školy vesnické na školu, kde jsou jen žáci ze sociokulturně znevýhodněného prostředí.
E N D
Obsah • PROČ? • Potřeba a záměr • Financování • Zaměřeno na pedagogy • Způsob práce • Kruh růstu • Podmínky • Má to smysl?
PROČ? Postupná proměna školy ze školy vesnické na školu, kde jsou jen žáci ze sociokulturně znevýhodněného prostředí. Změny ve škole od se projevily: 1. ve složení žáků 2. ve způsobu práce se žáky 3. ve složení pedagogického sboru
Nová potřeba → nový záměr: 1. Otevřená komunikace: • předávání informací o situaci ve třídě, o jednotlivých žácích • domluvit se – otevřeně si umět říci, co potřebujeme / U-U, U-V, U-Ž, U-R 2. Práce s tzv. problémovým žákem a skupinou
Financování • především z projektů MŠMT a MSK zaměřených na prevenci rizikového chování, viz tabulka dále • zapojení do vzdělávání jiných organizací (např. KVIC): MBTI, RWCT…
Proč je většina programů zaměřena na pedagogy? sborovna = školní třída Jak se chovají učitelé, tak se chovají žáci.
Způsoby práce • Dvoudenní pobyty mimo školu (v přípravném týdnu): • vzdělávání s lektory, příprava školního roku, kruh růstu…. Proč mimo školu: • nikdo neodchází dříve • setkání v jiném prostředí 2. Odpolední setkání ve škole: • 4x ročně - supervize • setkání v kruhu, práce s tichem….a další jiné aktivity přenositelné do práce s dětmi
Kruh růstu • Kompetence ke kooperaci, atmosféra skupiny Věková kategorie • lze použít pro jakoukoli věkovou skupinu, i dospělé – nutno přizpůsobit Cíl • uvědomit si své místo ve skupině • zážitek sounáležitosti ke skupině • vytváření pocitu zodpovědnosti za své místo ve skupině • snížení pocitu nezdravé soutěživosti a uvidění učitele jako mostu, který spojuje počátek a konec kruhu (NE nejslabší a nejsilnější článek) • nový pohled na úctu mezi sebou - žáci a učitel - průvodce Složky kompetence • skupinová atmosféra • společný cíl ….. Zdroj:Převzato se souhlasem autorky z metodiky projektu Škola Tanec mystické růže, autorka Kalyani P. Mašková, www.Kalyani.cz. Zveřejněno v projektu Kompetence pro život - CZ.1.07/1.1.00/14.0200.
Vliv na prostředí školy: • Otevřená komunikace / U – U, U – V, U – Ž, U – Ž – R, Va U – ostatní pracovníci školy • Řád / jednotnost, pravidla • Zodpovědnost každého za svou práci • Přijetí toho, co nemohu změnit
Má to smysl? Určitě ano. Změna v klimatu školy je zřetelná Je to bezpečné? POCIT BEZPEČÍ U VŠECH PRACOVNÍKŮ JE NUTNOSTÍ. Vytváří se ovšem postupně, každý se přesvědčí sám a ve svém čase. POZOR: vždy se vše může obrátit i pro mně.
Děkuji za pozornostPaedDr. Jarmila Horová ZŠ T. G. Masaryka Trnková 280 Bohumín – Pudlov • 731 130 703 www.zspudlov.cz zs-pudlov@mubo.cz