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IBGC Governança Corporativa Empresas Familiares

IBGC Governança Corporativa Empresas Familiares. Marcelo Gasparino da Silva Coordenação do Capítulo Sul do IBGC. Agenda: IBGC Governança Corporativa Melhores Práticas Instrumentos da Governança Desafios da Empresa Familiar Sucessão. Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.

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Presentation Transcript

  1. IBGC Governança Corporativa Empresas Familiares Marcelo Gasparino da Silva Coordenação do Capítulo Sul do IBGC

  2. Agenda: IBGC Governança Corporativa Melhores Práticas Instrumentos da Governança Desafios da Empresa Familiar Sucessão

  3. Instituto Brasileiro de Governança Corporativa • Organização não-governamental • Sem fins lucrativos • Dedicado exclusivamente ao desenvolvimento e disseminação da Governança Corporativa no Brasil • Fundado em 1995 • Sede em S.Paulo e capítulos em MG, PR, RJ e RS

  4. Ser referência em Governança Corporativa, contribuindo para o desempenho sustentável das organizações e influenciando os agentes de nossa sociedade no sentido de maior transparência, justiça e responsabilidade Propósito do IBGC

  5. Evolução dos Associados Pessoa Física Pessoa Jurídica

  6. Definição de Governança Corporativa É o sistema pelo qual as organizações são dirigidas,monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre Proprietários, Conselho de Administração, Diretoria, e Órgãos de Controle. As boas práticas de governança corporativa convertem princípios em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor da organização, facilitando seu acesso ao capital e contribuindo para a sua longevidade.

  7. Princípios básicos

  8. Importância e benefícios

  9. Sistema de Governança Corporativa

  10. Pilares da Governança Corporativa Práticas Pilares da Governança Corporativa Conselho Fiscal Conduta e Conflito de Interesses Propriedade (Sócios) Conselho de Administração Gestão Auditoria Independente Princípios Básicos Transparência – Eqüidade - Prestação de Contas - Responsabilidade Corporativa Fonte: Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa – IBGC 4 edição

  11. Governança é uma jornada... ...não um destino! IPO ADR IPO Bovespa Gestão de Riscos Conselho de Família e Family Office Conselho de Administração Novos sócios Conselho Consultivo Auditoria Independente Sucessão Acordo de Acionistas Profissionalização Empreendedorismo

  12. Desafios na Empresa Familiar • Conciliar o crescimento familiar com o crescimento da rentabilidade da empresa • Conciliar os interesses coletivos com as expectativas individuais de todos os envolvidos • Educar os herdeiros para o papel de acionistas/cotistas que devem agregar valor ao capital. Sempre existirão herdeiros, necessário identificar os sucessores. • Profissionalizar a família e a propriedade na mesma velocidade da profissionalização da empresa • Prestar contas de forma periódica e transparente a todos os envolvidos

  13. Modelo dos Três Círculos Família Propriedade Familiares herdeiros. Proprietários (sócios). Executivos contratados. Proprietário que é membro da família. Proprietário e gestor, que não é familiar. Gestor, não-proprietário e familiar. Proprietário, familiar e gestor. Gestão

  14. Valor de 09/10/12 divulga a venda de 60% da AMIL por R$ 9,8 Bilhões. “FatorquepesouparaBuenofoi o fato de seusdoisfilhos não trabalharem na Companhia. Vocação não é genético. Eu quero meus filhos felizes, independente do que façam.”

  15. IBGC – Publicações Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa Pesquisas Cadernos de Governança Cartas Diretrizes Estudos de caso Livros

  16. Empresa Familiar • Pesquisa PwC sobre gestão de Empresas Familiares Fonte: http://www.pwc.com/pt_BR/br/estudos-pesquisas/assets/pesq-family-2010.pdf

  17. Empresa Familiar Fonte: http://www.pwc.com/pt_BR/br/estudos-pesquisas/assets/pesq-family-2010.pdf

  18. Empresa Familiar Fonte: http://www.pwc.com/pt_BR/br/estudos-pesquisas/assets/pesq-family-2010.pdf

  19. Empresa Familiar Fonte: http://www.pwc.com/pt_BR/br/estudos-pesquisas/assets/pesq-family-2010.pdf

  20. Empresa Familiar Fonte: http://www.pwc.com/pt_BR/br/estudos-pesquisas/assets/pesq-family-2010.pdf

  21. Empresa Familiar Fonte: http://www.pwc.com/pt_BR/br/estudos-pesquisas/assets/pesq-family-2010.pdf

  22. Empresa Familiar Fonte: http://www.pwc.com/pt_BR/br/estudos-pesquisas/assets/pesq-family-2010.pdf

  23. Empresa Familiar Fonte: http://www.pwc.com/pt_BR/br/estudos-pesquisas/assets/pesq-family-2010.pdf

  24. Família Sucessão GESTÃO PROPRIEDADE FAMILIA

  25. Caso Fonte: Sandra Guerra, Cursos do IBGC

  26. Sucessão

  27. Obrigado! Marcelo Gasparino da Silva Conselheiro de Administração Certificado e Membro da Comissão Jurídica do IBGC marcelo@gasparino.adv.br ibgcsul@ibgc.org.br

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