160 likes | 311 Views
Perspectief 2020. Nieuw ondersteuningsbeleid voor personen met een handicap Conceptnota. Doelstellingen 2020. Zorggarantie in 2020 voor pmh met de grootste ondersteuningsnood in de vorm van zorg en assistentie in natura of contanten Discrepantie draagvlak- ondersteuningsnood
E N D
Perspectief 2020 Nieuw ondersteuningsbeleid voor personen met een handicap Conceptnota
Doelstellingen 2020 • Zorggarantie in 2020 voor pmh met de grootste ondersteuningsnood in de vorm van zorg en assistentie in natura of contanten • Discrepantie draagvlak- ondersteuningsnood • Evolutie naar recht op zorg • In 2020 genieten geïnformeerde gebruikers van vraaggestuurde zorg en assistentie in een inclusieve samenleving • Collectief • Voortraject • Voucher en cash payment
Kritische succesfactoren (1) • Capaciteitsuitbreiding • Specifieke infrastructuur • Spreiding ifv marktwerking • Toename cashbudgetten • Informatie: online • Ook dossieropvolging • Rechtstreeks toegankelijke hulpverlening stijgt • voortraject
Kritische succesfactoren (2) • Mentorschap en coaching voor RTH • Vernieuwde toegangspoort • Provinciale zorgregie • Zolang schaarste duurt • PAB opnemen in zorgregiegebeuren • Methodieken en instrumentarium • Financiering op maat • ZZI
Kritische succesfactoren(3) • Persoonsvolgend budget • Voucher- cashbudget • Regelluw systeem van beheersovereenkomsten • Intersectorale samenwerking en netwerken • Inclusie • Afstemming tussen gemeenschappen en federale niveau • VAPH: aanpassing en vereenvoudiging
Actie1: uitbreiding ondersteuningsaanbod binnen Welzijn • Uitbreiding handicapspecifieke, VAPH-gefinancierde aanbod • 2011-2014: • Diagnostische capaciteit • Hulpmiddelenbeleid • Rechstreekstoegankelijke ondersteuning • Versterking personeelsomkadering • Minimaal noodzakelijke capaciteit in kaart brengen • Uitbreidingen in andere welzijnssectoren • Gezins- + thuiszorg, AW, GGZ, JWZ, ouderenbeleid • Subrogatie en cumulverbod • VAPH:cel subrogatie
Actie 2: voortraject • Uitbouwen van lokale infoloketten en elektronische opvolgingssystemen • Afstemming agentschappen • Opvolging eigen dossier voor pmh • Organiseren van voortraject • Voor iedere hulpvrager mogelijkheid tot vraagverheldering ondersteuningsplan • Vraagverheldering- trajectbegeleiding-CP • Mentorschap op de werkvloer • Uittekenen rechtstreeks toegankelijke HV
Actie 3: vernieuwde toegangspoort (1) • Vernieuwde inschrijvingsprocedure voor volwassen pmh • Te weinig garanties met huidige systeem • Minder pmh langs toegangspoort door RTH en formules mbt IMB • Integrale toegangspoort voor kinderen en jongeren • RTJH • D-document • Diagnostiek en voorstel IS door MDT’s • Indicatiestellingsteam-ISB hulpmodules zorgregie
Actie 3: vernieuwde toegangspoort (2) • Belangrijkste elementen • Vlaamse overkoepelende instantie • Samenstelling • Taken (4) • MDT’s nieuwe stijl • Taak: diagnostisch materiaal verzamelen en toetsen aan protocollen • MDT volwassen ~ MDT kinderen en jongeren • Hulpmiddelen: instrumentarium tegen 2014 • Enveloppefinanciering met resultaatsverbintenis • D&I- team • Samenstelling • Kwaliteitstoets dossiers • Experiment D&I- uitvoer: 2013
Actie 4: zorgregie ifv vraagsturing en persoonsvolgend budget • Plan voorbereiden en implementeren voor realisatie vraaggestuurde toewijzingsmechanismen in zorgregie • PEC-ticket vervangen door persoonsvolgend voucher of vastgesteld cashbudget (gewogen) • ROG: verantwoordelijkheid • Zorggarantiegroep • Netwerkvorming aanbieders • Kwaliteitsbewaking aanscherpen • Individueel (QOL) –voorzieningen- regionaal en Vlaams • responsabiliseringmechanismen
Actie 5:inschalingsinstrument • ZZI verfijnen en verankeren voor volwassen pmh • Niet voor ambulante begeleiding met lage frequentie • Intersectoraal instrument ontwikkelen voor NRTJ • Starten met eenvoudige werkwijze • Correcties in personeelskaders VAPH-voorzieningen • Komen tot omzettingsregels inschalingsresultaat in (personele) middelen
Actie 6: sociaal ondernemerschap • Geresponsabiliseerd sociaal kapitaal • 2011: start • Doel: meer mensen bedienen met dezelfde middelen • Evolutie naar multifunctionele centra • Persoonsvolgend budget als basis voor toekomstige financiering • Project voor woonondersteuning (2010-2012) • Vernieuwing in aanbod kinderen en jongeren • Multifunctionele dienstverleningscentra • Vereenvoudigde en soepele financieringsregels • Beheersovereenkomsten • Binnen regelluw kader
Actie 7: tewerkstelling in de sector • Instroom, doorstroom, retentiebeleid • Tewerkstelling van PAB-assistenten maken tot win-win voor pmh en assistent
Actie 8: PAB-systeem • Op basis van evaluatie van PAB-systeem komen tot bijsturing en vereenvoudiging in de regelgeving en richtlijnen • Investeren in uitbouw cash payment systeem
Actie 9: inclusie • Hulpmiddelenbeleid bijsturen • Tussenkomsten voor woningaanpassing verbeteren • Geïntegreerde inzet ondersteuningsmogelijkheden • Instrumentarium voor MDT’s: Protocollen en hulpmiddelenfiches • Uitleen, recuperatie, herinzet • Mogelijkheden tot oefenen en proberen vergroten • RIZIV-financiering inzetten • Mogelijkheden verruimen voor inclusief wonen • Toegankelijkheid van reguliere zorg en ondersteuning
Actie 10: gelijke kansenbeleid voor pmh vorm geven • Actie 11: ruim maatschappelijk debat voor breed denkkader