1 / 9

Innkjøpssamarbeid - Fordeler og ulemper

Innkjøpssamarbeid - Fordeler og ulemper. Interkommunal Innkjøpsordning Nedre Romerike Tanja Huse-Fagerlie. Interkommunal Innkjøpsordning Nedre Romerike (IINR). Samarbeidskommunene: Aurskog-Høland kommune Enebakk kommune Fet kommune Nittedal kommune Rælingen kommune Sørum kommune.

sinjin
Download Presentation

Innkjøpssamarbeid - Fordeler og ulemper

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Innkjøpssamarbeid - Fordeler og ulemper Interkommunal Innkjøpsordning Nedre Romerike Tanja Huse-Fagerlie

  2. Interkommunal Innkjøpsordning Nedre Romerike (IINR) • Samarbeidskommunene: • Aurskog-Høland kommune • Enebakk kommune • Fet kommune • Nittedal kommune • Rælingen kommune • Sørum kommune • IINR har i dag 85 rammeavtaler • Omsetning per år: 270 millioner

  3. GRENSESNITTET MELLOM IINR OG SAMARBEIDSKOMMUNENE Rådmann er øverste myndighet IINR – Gjennomfører anbud og slutter avtaler på vegne av samarbeidskommunene Innkjøpsrådet er det rådgivende organ til IINR Kommunalt innkjøpsansvarlig • Produktansvarlig

  4. ANSKAFFELSESHJULET

  5. UTFORDRINGER: INTERKOMMUNALT SAMARBEID LOKALPOLITISKE UTFORDRINGER: • Forbud mot diskriminering i både LOA/FOA • Forbudt å vekte lokale leverandører høyere på grunnlag av lokal tilhørighet • Negativt for konkurransesituasjonen (prisnivå, servicegrad, leverandørutvikling) • Ulike politisk styrte reglement ADMINISTRATIVE UTFORDRINGER: • Sterk frykt for ”å gjøre feil” styrer mot byråkrati i stedet for effektivisering • Ingen klar kontraktsstrategi • Alt for stor detaljbeskrivelse i kravspesifikasjonen • Desentralisert innkjøp - Tidskrevende anbudsarbeid uten faglig erfaring

  6. Fordeler: Interkommunalt samarbeid • Oppdaterte regelverk med oppdaterte maler Felles anskaffelsesstrategi • Gjøre innkjøperne i stand til å gjennomføre riktige, gode og kostnadseffektive anskaffelser Legger til rette for optimale avtaler for hver enkel kommune • Gjøre anbuds og tilbudsfasene så effektive og enkle som mulig Målrettet, effektiv og dokumentert leverandørutvikling

  7. Når kravspesifikasjonen ber om alt for mye ”nice to have”…

  8. Tanja Huse-Fagerlie Interkommunal innkjøpssjef Nedre Romerike Telefon: 63 82 54 37 Mobil: 99 08 58 89 E-mail: thf@sorum.kommune.no www.iinr.no

More Related