Universidad de Colima

1. Universidad de Colima Coordinación General de Vinculación Dirección General de Estudios Estratégicos Primer Informe de Actividades de la Dirección General de Estudios Estratégicos Correspondiente al ejercicio de 2003

2. Universidad de Colima Coordinación General de Vinculación Dirección General de Estudios Estratégicos Colaboradores: Ing. Ricardo Silva Echevarría Lic. Ma. Magdalena Ortega Gordo Lic. Silvia Esmeralda Lucatero Campos Ing. Alci Geomed Cárdenas Velázquez Srita. Rosa Minerva Cervantes Deníz

3. Primer Informe de Actividades. DGEE Noviembre 2003 Antecedentes • 4 de diciembre de 2002, acuerdo 20 de Rectoría, se crea la Coordinación General de Vinculación, con 5 direcciones, siendo una de ellas la Dirección General de Estudios Estratégicos (DGEE) • La DGEE busca identificar oportunidades de desarrollo regional en áreas estratégicas para el Estado de Colima • La DGEE establece vínculos entre la comunidad universitaria: coordinaciones, delegaciones regionales, facultades y centros de investigación, con los sectores social, público y privado

4. Primer Informe de Actividades. DGEE Estructura organizacional Director Programa de Estudios Estratégicos Programa de Información Especializada Programa de Informática Área Administrativa

5. Misión • En el ámbito de la investigación y prácticas académicas, generar y suministrar información especializada para apoyar el proceso de toma de decisiones de los agentes económicos estatales; elaborar estudios de los sectores de la economía para la identificación de necesidades y oportunidades, para el desarrollo y la competitividad estatal; formular diagnósticos para el establecimiento de estrategias y políticas sectoriales, como un servicio de apoyo a la sociedad.

6. Objetivos • Generar y proporcionar información • Poner al alcance de los sectores social y productivo, conocimientos y experiencias documentadas • La actualización sistemática y permanente de información especializada.

7. Funciones • Vincularse con el sector social y productivo • Conformar en la comunidad Universitaria un grupo profesional de académicos e investigadores, altamente especializado • Facilitar y mejorar la toma de decisiones para el desarrollo • Participar con los agentes de la economía en la incorporación de una visión a largo plazo

8. Funciones • Diseñar con las DES un sistema de información especializada • Establecer coordinación con las dependencias universitarias y de gobierno para la generación de información especializada y elaboración de estudios estratégicos, así como el orientar la canalización de recursos económicos

9. Recursos • Edificio: Bernal Díaz del Castillo No. 340, Esq. con 25 de Julio • Sección con 2 privados, sala de juntas, área secretarial y de recepción. • 2 secciones Educación Continua y Estudios Estratégicos. • Sección con 5 privados • Sección de fotocopiado y servicios generales • Sala de usos múltiples

10. Adscripción de personal

11. Instalaciones, mobiliario y equipo • Inversión total de $ 142,897.29 * Recepción, equipo de cómputo 05/07/03

12. Recursos financieros • Presupuesto anual de $59,488.00 • Dos partidas de $29,744.00 cada una

13. Funciones de la dirección • Se instrumentó el manual con descripción de puestos y funciones de las áreas correspondientes a: director, programas de estudios estratégicos, información especializada e informática; así como del área administrativo-secretarial.

14. Significado del logotipo: • Vinculación • Red de Colaboración e intercambio • Trabajo en equipo • Comunicación permanente

15. Dirección General de Estudios Estratégicos Actividades: • Conformación de la Dirección General de Estudios Estratégicos • Plataforma electrónica de la DGEE • Consejo Consultivo de Vinculación Social. • Estudios. • Actividades de Vinculación

16. Conformación de la Dirección General de Estudios Estratégicos Se realizaron las siguientes actividades • Diseño de la estructura organizacional • Presentación a Rectoría de la propuesta del Organigrama, misión, objetivos, funciones y programas. • Identificación de necesidad en instalaciones, mobiliario y equipo. • Actividades administrativas para la asignación presupuestal y operación de recursos financieros. • Elaboración del Programa de Actividades 2003. • Presentación de los objetivos, funciones, actividades y programa de la DGEE a los Directores de Facultades.

17. Plataforma electrónica de la DGEE http://www.ucol.mx/acerca/coordinaciones/cgv/dgee/index.htm

18. http://www.ucol.mx/vinculacion/consejo/

19. Reuniones con Miembros del Consejo Consultivo.

20. Estudios y Proyectos que Coordinó la DGEE en Colaboración con Diferentes Dependencias • Propuesta para el Establecimiento de Rastro TIF Identificación de las cadenas agroalimentarias de prioridad para el estado de Colima. • “Programa Estratégico de Investigación y Transferencia de Tecnología en el Estado de Colima” • “Identificación de las cadenas agroalimentarias de prioridad para el estado de Colima”

21. Actividades de Vinculación. • V Foro de Vinculación • Apoyo a la DGVSS en la estructuración del “Programa de apoyo a la pequeña irrigación • En coordinación con Rectoría, exposición de trabajos realizados por la Universidad de Colima sobre desarrollo regional • Participación en la Expo Agropecuaria y Forestal Jalisco Sur

22. Actividades de Vinculación. • Participación con el embajador de Nueva Zelanda en México, Paúl John Alexandre Tipping • Participación en “Foro Condiciones y Propuestas de Política Sobre el Limón Mexicano” • Reunión en Coordinación de Tecnologías e Información con la M.C. Lourdes Feria y su equipo de colaboradores • Se estableció coordinación con las Delegaciones y Direcciones de Facultad

23. Jornada Estatal Universitaria. • En la página electrónica de la DGEE, a la fecha se encuentran 25 fichas de proyectos de las diferentes Dependencias de la Universidad.

24. Coordinación Interinstitucional. • La DGEE tubo una coordinación Interinstitucional con: SAGARPA, SEDER, FIRCO, SEDUE, INIFAP, FOCIR, FIRA, Financiera Rural, FUNDACIÓN PRODUCE, COELIM, CONALIM, entre otras

25. Actualización de Conocimientos • Taller de capacitación para la instrumentación del Pifi 3 • Curso taller de Mercadotecnia • Curso taller sobre sensibilización en el uso de las competencias en formación de Recursos Humanos. • Curso taller sobre “Diseño e impartición de cursos bajo la norma técnica de competencia laboral”.