1 / 43

Kilde: Flickr. Ingen kendt ophavsret. National Archive

Kilde: Flickr. Ingen kendt ophavsret. National Archive. KATEGORI 1: Projektledelse. HVAD ER ET PROJEKT?. SVAR. HVOR MANGE LANCEREDE PROJEKTER GENERERES CA. UD AF HVER 3000 RÅ-IDE? 1700 170 1,7. Stevens & Burkley , 1999. SVAR. 3000 rå ideer (ej nedfældet). 300 opsamlede ideer.

socrates-flavian
Download Presentation

Kilde: Flickr. Ingen kendt ophavsret. National Archive

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Kilde: Flickr. Ingen kendt ophavsret. National Archive

  2. . . KATEGORI 1: Projektledelse

  3. . . HVAD ER ET PROJEKT?

  4. . SVAR

  5. . . HVOR MANGE LANCEREDE PROJEKTER GENERERES CA. UD AF HVER 3000 RÅ-IDE? • 1700 • 170 • 1,7

  6. Stevens & Burkley, 1999 SVAR 3000 rå ideer (ej nedfældet) 300 opsamlede ideer 125 små projekter (individuelle og/eller samlede) 9 udviklingsprojekter 4 store projekter 1,7 lanceringer succes!

  7. . . HVAD KENDETEGNER ET LINEÆRT PROJEKT?

  8. . Lineær (Vandfald) model brugt til software udvikling. Veldefinerede faser. Ikke fleksibel overfor forandringer.

  9. . . HVAD KENDETEGNER ET AGILT PROJEKT?

  10. . . Adaptivt projekt med defineret ramme, men åbent for forandring.

  11. . . GIV ET EKSEMPEL PÅ EN ITERATIVT DESIGN METODE?

  12. . . PROTOTYPING. Cirkulær udviklingsmetode, der er baseret på at designe, teste og videreudvikle prototyper flere gange (flere iterationer)

  13. . . HVAD ER ET PROJEKTS INTERESSENTER?

  14. . SVAR DE MENNESKER DER HAR INTERESSE I PROJEKTET (ØKONOMISK, PERSONLIGT, FAGLIGT) • Projektlederen • Projektdeltagere • Kunder/forbrugere • Leverandører • Investorer • Offentlige myndigheder • Politikere • NGOer og interesseorganisationer • Medier/pressen • Brancheorganisationer • Lokalsamfundet/borgerudvalg

  15. . HVAD ER DESIGN THINKING? .

  16. . SVAR • Designmetode udviklet og anvendt på Standford University 1980  pt. • Kommercialiseret af IDEO i 1990’erne • Kendetegnet ved: 1) Human centered (user centered) design approach. Dvs. Design skal skabes ud fra menneskers (brugernes) behov, ønsker og drømme.2) Collaborative (conversations, critique, teamwork)3) Experimental (try something new, permits you to fail and learn from mistakes because you come up with new ideas, get feedback then iterate.4) Optimistic (designing has to be joyable no matter what constrains. Design Thinking has the fundamental belief that we all can create change no matter how big a problem, little time, small budget) • Design som en måde at tænke på  design som formgivning (tradition). • Metodologien bruges til produkt design, business models, models for education, usercentered experiences, innovation. • .

  17. . . HVILKE FASER INDGÅR I MODELLEN FOR DESIGN THINKING?

  18. IDEO – Design Thinking model SVAR

  19. IDEO – Design Thinking model

  20. . HVORDAN KAN MAN HÅNDTERE RISIKO I ET PROJEKT? • .

  21. . SVAR Ved at analysere og vurdere trusler for projektet og planlægge løsninger? • .

  22. . HVAD STÅR WBS FOR? • .

  23. . SVAR WORK BREAKDOWN STRUCTURE .

  24. . GIV 3 EKSEMPLER PÅ WBS • .

  25. . SVAR Gantt Asana Trello .

  26. . . KATEGORI 2: Teamwork

  27. . NÆVN 3 AF MEREDITH BELBINS 9 TEAM ROLLER? • .

  28. MERIDITH BELBINS 9 TEAMROLLER Idémanden/idékvinden Opstarteren Koordinatoren Analysatoren Organisatoren Kontaktskaberen Specialisten Afslutteren Formidleren Kommunikation i multiimediedesign s. 29 (http://www.apro-kom.dk/cm78) / Digital media management p. 68 SVAR

  29. . NÆVN 4 AF 8 PRÆFERENCE FRA MEYERS-BRIGGS TYPE INDIKATOR PERSONLIGHEDS TEST? • .

  30. MBTI PRÆFERENCER Ekstroverte (E) Introverte (I) Sansende (S) Intuitive (N) Tænkende (T) Følende (F) Vurderende (J) Opfattende (spontan) (P) Kommunikation i multimediedesign s. 28-33 SVAR

  31. . . KATEGORI 3: Virksomheden

  32. HVAD BRUGER VI DEN HER TIL? HV Business Model Generation

  33. . HVAD BRUGER VI HENRY MINTZBERGS VIRKSOMHEDSMODELLER TIL? http://www.lindsay-sherwin.co.uk/guide_managing_change/html_change_strategy/07_mintzberg.htm

  34. . SVAR Til at danne overblik over virksomheders og organisationers overordnede strukturer.

  35. . HVAD ER EN VIRKSOMHEDS MISSION?

  36. . SVAR En virksomheds konkrete opnåelige mål -beskrevet i én sætning. Eks.”Vi gennemfører en målrettet og effektiv international markedsføring af Danmark over for ferie- og mødeturister i samarbejde med partnere” (Visit Denmark)

  37. . HVAD ER EN VIRKSOMHEDS VISION?

  38. . SVAR En virksomheds erklærede ønske om, hvad den gerne vil blive -beskrevet i én sætning. Eks.”Vi vil være verdens bedste nationale organisation til international turismemarkedsføring.” (Visit Denmark)

  39. . . KATEGORI 4: Jura

  40. . HVAD ER OPHAVSRET?

  41. . HVAD ER DESIGNRET?

  42. . HVAD ER AFTALERET?

  43. . HVAD ER MARKEDSFØRINGSLOVGIVNING?

More Related